Aura

Aura se enfoca en resaltar la seguridad de la mujer a través de outfits que combinan comodidad, estilo y versatilidad. Parte fundamental de la propuesta de valor radica en el empoderamiento de las mujeres, ofreciendo asesoría personalizada para que se sientan seguras con la imagen que proyectan. La...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Moda
Seguridad
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description Aura se enfoca en resaltar la seguridad de la mujer a través de outfits que combinan comodidad, estilo y versatilidad. Parte fundamental de la propuesta de valor radica en el empoderamiento de las mujeres, ofreciendo asesoría personalizada para que se sientan seguras con la imagen que proyectan. La ventaja competitiva del proyecto se basa en ofrecer prendas auténticas y cómodas que permiten a las mujeres expresar su individualidad. Con un mercado en constante evolución y una creciente demanda de prendas que refuercen la seguridad personal, el proyecto tiene una oportunidad única para satisfacer las necesidades de un público exigente. Se espera que la implementación exitosa de este proyecto genere resultados positivos en términos de posicionamiento en el mercado, fidelización de clientes y crecimiento sostenible, consolidando la marca como referente en el segmento de moda enfocado en la seguridad y confianza de la mujer. En cuanto a los principales resultados financieros, se proyecta alcanzar el punto de equilibrio en el año dos y un crecimiento anual del 34%. La financiación inicial se obtendrá a través de inversión de las socias fundadoras y una estrategia de capitalización a largo plazo para garantizar la sostenibilidad y expansión del negocio.
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Con un mercado en constante evolución y una creciente demanda de prendas que refuercen la seguridad personal, el proyecto tiene una oportunidad única para satisfacer las necesidades de un público exigente. Se espera que la implementación exitosa de este proyecto genere resultados positivos en términos de posicionamiento en el mercado, fidelización de clientes y crecimiento sostenible, consolidando la marca como referente en el segmento de moda enfocado en la seguridad y confianza de la mujer. En cuanto a los principales resultados financieros, se proyecta alcanzar el punto de equilibrio en el año dos y un crecimiento anual del 34%. La financiación inicial se obtendrá a través de inversión de las socias fundadoras y una estrategia de capitalización a largo plazo para garantizar la sostenibilidad y expansión del negocio.Aura highlights women's confidence through outfits that combine comfort, style, and versatility. A fundamental part of the value proposition lies in women's empowerment, offering personalized advice so that they feel safe with the image they project. The project's competitive advantage is based on providing authentic and comfortable garments that allow women to express their individuality. With a market in constant evolution and a growing demand for garments that reinforce personal safety, the project has a unique opportunity to satisfy the needs of a demanding public. The successful implementation of this project is expected to generate positive results in terms of market positioning, customer loyalty, and sustainable growth, consolidating the brand as a benchmark in the fashion segment focused on women's safety and confidence. Regarding the main financial results, it is projected to reach break-even in year two and an annual growth of 34%. The initial financing will be obtained through investment from the founding partners and a long-term capitalization strategy to guarantee the sustainability and expansion of the business.150 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_43033 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/43033spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en Emprendimiento e InnovaciónAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Davis, R. (2019, septiembre 29). COLOMBIA: Crece importancia de la industria textil. https://textilespanamericanos.com/textiles-panamericanos/2019/09/colombia-crece-importancia-de-la-industria-textil/Espinoza, A. (2023, septiembre 18). Redes sociales que influyen en la industria de la moda Colombia. BluCactus Colombia. https://www.blucactus.com.co/redes-sociales-que-influyen-industria-de-moda/Gestor Comercial y de Crédito  (s. f.). Recuperado 24 de enero de 2024, de https://www.gestorcc.com/comercial/Logon.aspxGómez, N. (2023, octubre 2). Así ha cambiado el consumo dentro de los hogares colombianos en lo corrido del 2023. El Tiempo. https://www.eltiempo.com/economia/finanzas-personales/asi-ha-cambiado-el-consumoInexmoda. (2023). Observatorio de Moda [Presentación Power Point]. https://www.inexmoda.org.co/wp-content/uploads/2023/09/Observatorio-Inexmoda-SEPTIEMBRE-2023.pdfJuliana Sanchez (@sjulianasanchez) • Fotos y videos de Instagram. (s. f.). Recuperado 17 de junio de 2024, de https://www.instagram.com/sjulianasanchez/LISH (@lishclothing) • Fotos y vídeos de Instagram. (2023). Publicaciones. https://www.instagram.com/lishclothing/Lorduy, J. (2023, enero 25). Consumo de moda en Colombia durante el 2022 fue de 30 billones de pesos [Portafolio]. https://www.portafolio.co/tendencias/consumo-de-moda-en-colombia-dursnte-el-2022-fue-de-30-billones-de-pesos-577409MANGO (@mango) • Fotos y vídeos de Instagram. (2023). Publicaciones. https://www.instagram.com/mango/Mckinsey & Company. (2023). 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Portafolio. https://www.portafolio.co/negocios/en-colombia-se-importa-mas-ropa-que-la-exportada-520885R E L I G A R E (@religare_store) • Fotos y vídeos de Instagram. (2023). Publicaciones. https://www.instagram.com/religare_store/ZARA Official (@zara) • Fotos y vídeos de Instagram. (2023). Publicaciones. https://www.instagram.com/zara/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURModaSeguridadConfianzaMujerAsesoríaFashionConfidenceWomenBusiness PlanAuraAurabachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8c3447d0-965b-476e-b01b-e7d64ef935f8/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/afacbc3d-531e-4223-86ef-fb27e89127d3/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD53ORIGINALAura_AguilarVillarreal-AndreaCarolina-2024.pdfAura_AguilarVillarreal-AndreaCarolina-2024.pdfapplication/pdf14032291https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/474d958f-0ad7-4753-8d51-3559de97a324/download80a138ce624e0980b45aa883bc2b56eaMD54TEXTAura_AguilarVillarreal-AndreaCarolina-2024.pdf.txtAura_AguilarVillarreal-AndreaCarolina-2024.pdf.txtExtracted texttext/plain101571https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/20f12ee9-dddd-4424-b1bb-964e9ccdcc67/download5b413163e04f42678d899d1f1ed66c89MD55THUMBNAILAura_AguilarVillarreal-AndreaCarolina-2024.pdf.jpgAura_AguilarVillarreal-AndreaCarolina-2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2254https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fca861e0-64a8-41a9-b63e-2a703ed572e9/download844f1b1bc80be3d501d0b0b66a6770a5MD5610336/43033oai:repository.urosario.edu.co:10336/430332024-07-25 14:38:10.331http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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