Revisión de literatura en arquetipos de modelos de negocio sostenible

La literatura en Modelos de Negocio Sostenibles (SBM) ha aumentado exponencialmente en los últimos años debido a la problemática ambiental que se enfrenta alrededor del mundo además de las marcadas brechas sociales. El objetivo de la investigación es comprender cómo se ven los arquetipos de modelos...

Full description

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

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description	La literatura en Modelos de Negocio Sostenibles (SBM) ha aumentado exponencialmente en los últimos años debido a la problemática ambiental que se enfrenta alrededor del mundo además de las marcadas brechas sociales. El objetivo de la investigación es comprender cómo se ven los arquetipos de modelos de negocio sostenibles en la literatura. Para lo anterior, se consultó la base de datos WOS, y se filtraron artículos que incluyeran palabras clave como modelos de negocio sostenible, desarrollo sostenible, arquetipos de SBM o economía circular, dando como resultado el análisis temático de 12 artículos. Se encontró que, para el concepto de SBM, es fundamental que la empresa tenga sostenibilidad económica, social y/o ambiental. Aquellos autores que se enfocan en lo social tratarán modelos para apoyar la base de la pirámide y la ganancia de dichas organizaciones se encuentra en la generación de valor en paralelo con las comunidades en las que se está interviniendo. Asimismo, aquellos SBM cuyo énfasis está en lo ambiental van a buscar reducción de impactos negativos como la emisión de CO2 y el uso de plásticos y/o disminución de su consumo de energía y recursos, todo con el objetivo de generar una mayor ganancia económica mientras se usan medios en la cadena de valor que son amigables con el medio ambiente.
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Aquellos autores que se enfocan en lo social tratarán modelos para apoyar la base de la pirámide y la ganancia de dichas organizaciones se encuentra en la generación de valor en paralelo con las comunidades en las que se está interviniendo. Asimismo, aquellos SBM cuyo énfasis está en lo ambiental van a buscar reducción de impactos negativos como la emisión de CO2 y el uso de plásticos y/o disminución de su consumo de energía y recursos, todo con el objetivo de generar una mayor ganancia económica mientras se usan medios en la cadena de valor que son amigables con el medio ambiente.The literature on Sustainable Business Models (SBM) has increased exponentially in recent years due to the environmental problems faced around the world in addition to the marked social gaps. The objective of the research is to understand how the archetypes of sustainable business models are seen in the literature. For the above, the WOS database was consulted, and articles that included keywords such as sustainable business models, sustainable development, SBM archetypes or circular economy were filtered, resulting in the thematic analysis of 12 articles. It was found that, for the concept of SBM, it is essential that the company has economic, social and/or environmental sustainability. Those authors who focus on the social will deal with models to support the base of the pyramid and the profit of these organizations lies in the generation of value in parallel with the communities in which they are intervening. Likewise, those SBMs whose emphasis is on the environment will seek to reduce negative impacts such as CO2 emissions and the use of plastics and/or decrease their consumption of energy and resources, all with the aim of generating greater economic gain while means are used in the value chain that are friendly to the environment.26 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_34544 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34544spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de EmpresasAtribución-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aagaard, A. (Ed.). (2019). Sustainable Business Models: Innovation, Implementation and Success. Springer International Publishing. https://doi.org/10.1007/978-3-319-93275-0Baldassarre, B., Calabretta, G., Bocken, N. M. P., & Jaskiewicz, T. (2017). Bridging sustainable business model innovation and user-driven innovation: A process for sustainable value proposition design. Journal of Cleaner Production, 147, 175-186. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.01.081Bocken, N. M. P., Schuit, C. S. C., & Kraaijenhagen, C. (2018). Experimenting with a circular business model: Lessons from eight cases. Environmental Innovation and Societal Transitions, 28, 79-95. https://doi.org/10.1016/j.eist.2018.02.001Bocken, N. M. P., Short, S. W., Rana, P., & Evans, S. (2014). A literature and practice review to develop sustainable business model archetypes. Journal of Cleaner Production, 65, 42-56. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2013.11.039Boons, F., Montalvo, C., Quist, J., & Wagner, M. (2013). Sustainable innovation, business models and economic performance: An overview. Journal of Cleaner Production, 45, 1-8. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2012.08.013Dembek, K., York, J., & Singh, P. J. (2018). Creating value for multiple stakeholders: Sustainable business models at the Base of the Pyramid. Journal of Cleaner Production, 196, 1600-1612. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.06.046Evans, S., Vladimirova, D., Holgado, M., Van Fossen, K., Yang, M., Silva, E. A., & Barlow, C. Y. (2017). Business Model Innovation for Sustainability: Towards a Unified Perspective for Creation of Sustainable Business Models. Business Strategy and the Environment, 26(5), 597-608. https://doi.org/10.1002/bse.1939Geissdoerfer, M., Savaget, P., Bocken, N. M. P., & Hultink, E. J. (2017). The Circular Economy – A new sustainability paradigm? Journal of Cleaner Production, 143, 757-768. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2016.12.048Lüdeke-Freund, F., Carroux, S., Joyce, A., Massa, L., & Breuer, H. (2018). The sustainable business model pattern taxonomy—45 patterns to support sustainability-oriented business model innovation. Sustainable Production and Consumption, 15, 145-162. https://doi.org/10.1016/j.spc.2018.06.004Marczewska, M., & Kostrzewski, M. (2020). Sustainable Business Models: A Bibliometric Performance Analysis. Energies, 13(22), 6062. https://doi.org/10.3390/en13226062Matos, S., & Silvestre, B. S. (2013). Managing stakeholder relations when developing sustainable business models: The case of the Brazilian energy sector. Journal of Cleaner Production, 45, 61-73. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2012.04.023Pal, R., & Gander, J. (2018). Modelling environmental value: An examination of sustainable business models within the fashion industry. Journal of Cleaner Production, 184, 251-263. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.02.001Pieroni, M. P. P., McAloone, T. C., & Pigosso, D. C. A. (2020). From theory to practice: Systematising and testing business model archetypes for circular economy. Resources, Conservation and Recycling, 162, 105029. https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2020.105029Rosa, P., Sassanelli, C., & Terzi, S. (2019). Towards Circular Business Models: A systematic literature review on classification frameworks and archetypes. Journal of Cleaner Production, 236, 117696. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.117696Sachs, J. D., Kroll, C., Woelm, F., Fuller, G., & Lafortune, G. (2021). The sustainable development goals and Covid-19: Includes the SDG index and dashboards. Cambridge University Press. https://doi.org/10.1017/97811089922411Schaltegger, S., Freund, F. L., & Hansen, E. G. (2012). Business cases for sustainability: The role of business model innovation for corporate sustainability. International Journal of Innovation and Sustainable Development, 6(2), 95. https://doi.org/10.1504/IJISD.2012.046944Stock, T., & Seliger, G. (2016). Opportunities of Sustainable Manufacturing in Industry 4.0. Procedia CIRP, 40, 536-541. https://doi.org/10.1016/j.procir.2016.01.129Stubbs, W., & Cocklin, C. (2008). Conceptualizing a “Sustainability Business Model”. Organization & Environment, 21(2), 103-127. https://doi.org/10.1177/1086026608318042Tolkamp, J., Huijben, J. C. C. M., Mourik, R. M., Verbong, G. P. J., & Bouwknegt, R. (2018). User-centred sustainable business model design: The case of energy efficiency services in the Netherlands. Journal of Cleaner Production, 182, 755-764. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2018.02.032Yip, A. W. H., & Bocken, N. M. P. (2018). Sustainable business model archetypes for the banking industry. 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Revisión de literatura en arquetipos de modelos de negocio sostenible

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