Informe de actividades de apoyo al proyecto de investigación:“los mecanismos de influencia en la relación de liderazgo”
El presente documento busca dar cuenta de las actividades que desarrollé para dar apoyo y complemento al proyecto de investigación “Los mecanismos de influencia en la relación de liderazgo”, en el cual me desempeñé como asistente de investigación. El proyecto de investigación es adelantado por el pr...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad del Rosario
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El presente documento busca dar cuenta de las actividades que desarrollé para dar apoyo y complemento al proyecto de investigación “Los mecanismos de influencia en la relación de liderazgo”, en el cual me desempeñé como asistente de investigación. El proyecto de investigación es adelantado por el profesor Juan Javier Saavedra Mayorga y pertenece a la línea de investigación en Liderazgo de la Facultad de Administración de la Universidad del Rosario. |
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Aguirre, H., & Villareal, M. (2012). El liderazgo estratégico. Revisión de las teorías más relevantes acerca de la dirección y propuesta del liderazgo estratégico: buscando la excelencia en la administración de la empresa Contribuciones a la economía. Antonakis, J., Cianciolo, A., & Sternberg, R. (2004). Leadership. Past, present, and future. In J. Antonakis, A. Cianciolo & R. Sternberg (Eds.), The nature of leadership (pp. 3-15). London: Sage. Ares, A. (2012). El liderazgo en los grupos. Madrid: Universidad Complutense de Madrid. Baker, S. D. (2007). Followership: the theoretical foundation of a contemporary construct. Journal of Leadership & Organizational Studies, 14(1), 50-60. Bass, B., & Riggio, R. (2006). Transformational leadership. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates. Benavides, E., & Delgado, L. (2004). Análisis del liderazgo situacional y la disposición hacia las tareas con base en la habilidad y la prestancia. Paper presented at the Memorias del IV Congreso Nacional Internacional de Ergonomía, Guanajuato, México. Blake, R., & Mouton, J. (1964). The managerial grid: The key to leadership excellence. Houston: Gulf Publishing Co. Burns, J. M. (1978). Leadership New York: Harper and Row. De Holan, M. (2011). Henry Mintzberg: El hombre que descubrió como actúan y piensan los gerentes. Del Olmo, R. (2012). Liderazgo Carismático. Retrieved from http://rodrigodelolmo.wordpress.com Finch, J. A., & Freeman, E. (1996). Administración. México: Pearson Educación. Gaynor, E. (2002). Conference. Paper presented at the El consultor y los modelos de desarrollo organizacional, Buenos Aires. Hartog, D., & Koopman, P. (2001). Leadership in organizations. In N. Anderson, D. Ones, H. K. Sinangil & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of industrial, work & organizational psychology (Vol. II, pp. 166-187). London: Sage. Hollander, E. P. (1974). Processes of leader emergence. Journal of Contemporary Business, 3, 19-31. Hollander, E. P. (1992). The essential interdependence of leadership and followership. Current Directions of Psicological Science, 1(2), 71-75. Hollander, E. P., & Webb, W. P. (1955). Leadership, followership and friendship: An analysis of peer nomination. Journal of Abnormal and social Psychology, 50, 163-167. McElroy, J. (1982). A typology of attribution leadership research. Academy of Management Review 7(3). McGregor, D. (1960). The human side of enterprise. New York: Mc Graw-Hill. Metcalf, H., & Urwick, L. (Eds.). (1941). Dynamic administration: The collected papers of Mary Parker Follett. London: Pitman. Mintzberg, H. (2011). Inside our strange world of organizations. Mintzberg on Management. In M. De Holan (Ed.), Henry Mintzberg: El hombre que descubrió como actúan y piensan los gerentes. Pawar, B. S., & Eastman, K. K. (1997). The nature and implications of contextual influences on transformational leadership: A conceptual examination. Academy of Management Review, 22, 80-109. Psicología-online. (2012). El modelo de liderazhgo participativo: Vroom & Yetton (1973). Retrieved from http://www.psicologia-online.com/pir/el-modelo-de-liderazgo-participativo.html Sandford, F. H. (1950). Authoritarism and leadership. Philadelphia: Institute for research in Human Relations. Stodgill, R. M. (1974). Handbook of leadership: A survey of theory and research. New York: Free Press. Weber, M. (1921/1964). Economía y sociedad. Esbozo de sociología comprensiva. México: Fondo de Cultura Económica. Winkler, I. (2010). Contemporary leadership theories. Enhancing the understanding of the complexity, subjectivity and dynamic of leadership. Berlin: Springer-Verlag. Yukl, G. (2010). Leadership in organizations (5 ed.). New Jersey: Prentice Hall. Yukl, G., & Van Fleet, D. (1992). Theory and research on leadership in organizations. In M. D. Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook of industrial and organizational psychology. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press. |
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The investigation was advanced by a professor named Juan Javier Saavedra Mayorga, who is being part of the investigation in Leadership in The Faculty of Administration in the University known as Universidad del Rosario.CENTRO DE ESTUDIOS EMPRESARIALES PARA LA PERDURABILIDADapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_3824 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/3824spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aguirre, H., & Villareal, M. (2012). El liderazgo estratégico. Revisión de las teorías más relevantes acerca de la dirección y propuesta del liderazgo estratégico: buscando la excelencia en la administración de la empresa Contribuciones a la economía.Antonakis, J., Cianciolo, A., & Sternberg, R. (2004). Leadership. Past, present, and future. In J. Antonakis, A. Cianciolo & R. Sternberg (Eds.), The nature of leadership (pp. 3-15). London: Sage.Ares, A. (2012). El liderazgo en los grupos. Madrid: Universidad Complutense de Madrid.Baker, S. D. (2007). Followership: the theoretical foundation of a contemporary construct. Journal of Leadership & Organizational Studies, 14(1), 50-60.Bass, B., & Riggio, R. (2006). Transformational leadership. New Jersey: Lawrence Erlbaum Associates.Benavides, E., & Delgado, L. (2004). Análisis del liderazgo situacional y la disposición hacia las tareas con base en la habilidad y la prestancia. Paper presented at the Memorias del IV Congreso Nacional Internacional de Ergonomía, Guanajuato, México.Blake, R., & Mouton, J. (1964). The managerial grid: The key to leadership excellence. Houston: Gulf Publishing Co.Burns, J. M. (1978). Leadership New York: Harper and Row.De Holan, M. (2011). Henry Mintzberg: El hombre que descubrió como actúan y piensan los gerentes.Del Olmo, R. (2012). Liderazgo Carismático. Retrieved from http://rodrigodelolmo.wordpress.comFinch, J. A., & Freeman, E. (1996). Administración. México: Pearson Educación.Gaynor, E. (2002). Conference. Paper presented at the El consultor y los modelos de desarrollo organizacional, Buenos Aires.Hartog, D., & Koopman, P. (2001). Leadership in organizations. In N. Anderson, D. Ones, H. K. Sinangil & C. Viswesvaran (Eds.), Handbook of industrial, work & organizational psychology (Vol. II, pp. 166-187). London: Sage.Hollander, E. P. (1974). Processes of leader emergence. Journal of Contemporary Business, 3, 19-31.Hollander, E. P. (1992). The essential interdependence of leadership and followership. Current Directions of Psicological Science, 1(2), 71-75.Hollander, E. P., & Webb, W. P. (1955). Leadership, followership and friendship: An analysis of peer nomination. Journal of Abnormal and social Psychology, 50, 163-167.McElroy, J. (1982). A typology of attribution leadership research. Academy of Management Review 7(3).McGregor, D. (1960). The human side of enterprise. New York: Mc Graw-Hill.Metcalf, H., & Urwick, L. (Eds.). (1941). Dynamic administration: The collected papers of Mary Parker Follett. London: Pitman.Mintzberg, H. (2011). Inside our strange world of organizations. Mintzberg on Management. In M. De Holan (Ed.), Henry Mintzberg: El hombre que descubrió como actúan y piensan los gerentes.Pawar, B. S., & Eastman, K. K. (1997). The nature and implications of contextual influences on transformational leadership: A conceptual examination. Academy of Management Review, 22, 80-109.Psicología-online. (2012). El modelo de liderazhgo participativo: Vroom & Yetton (1973). Retrieved from http://www.psicologia-online.com/pir/el-modelo-de-liderazgo-participativo.htmlSandford, F. H. (1950). Authoritarism and leadership. Philadelphia: Institute for research in Human Relations.Stodgill, R. M. (1974). Handbook of leadership: A survey of theory and research. New York: Free Press.Weber, M. (1921/1964). Economía y sociedad. Esbozo de sociología comprensiva. México: Fondo de Cultura Económica.Winkler, I. (2010). Contemporary leadership theories. Enhancing the understanding of the complexity, subjectivity and dynamic of leadership. Berlin: Springer-Verlag.Yukl, G. (2010). Leadership in organizations (5 ed.). New Jersey: Prentice Hall.Yukl, G., & Van Fleet, D. (1992). Theory and research on leadership in organizations. In M. D. Dunnette & L. M. Hough (Eds.), Handbook of industrial and organizational psychology. Palo Alto, CA: Consulting Psychologists Press.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURliderazgoinfluencialeadershipinfluenceLiderazgoAdministración de personalPlanificación estratégicaToma de decisionesAdministración de empresasInforme de actividades de apoyo al proyecto de investigación:“los mecanismos de influencia en la relación de liderazgo”bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALAnexos.pdfAnexos.pdfAnexosapplication/pdf233892https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3c4bcc9f-bfc7-4b8e-9832-21e48a62bdc3/download850f5eefe78a63e5d817ae8a3a56df61MD52JSRE_3824-2012.pdfJSRE_3824-2012.pdfArticulo principalapplication/pdf176080https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/16279708-f540-4a7d-811b-7b0da956347c/downloadb29c33e3333d8e5a1526b7c7694861deMD58LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1691https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d7d34992-2740-4917-8d35-32ac3744f1b6/downloadc61992a355800701903ea1660449fc0fMD53TEXTAnexos.pdf.txtAnexos.pdf.txtExtracted Texttext/plain34442https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/6149006b-e75b-4d17-ac8f-074d686cc964/downloadb176e10d16e2cbc7fa148ee1f41abbc2MD59JSRE_3824-2012.pdf.txtJSRE_3824-2012.pdf.txtExtracted Texttext/plain58003https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9a68d7c0-4ec6-4ed5-b615-42375019714b/downloadd846cdf6d24bdd4971104135f6f6161cMD511THUMBNAILAnexos.pdf.jpgAnexos.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1365https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/762ac2cd-91b8-4c3b-a2bc-011beb3fc4ab/download1144c8f8355bee787fd1059744868534MD510JSRE_3824-2012.pdf.jpgJSRE_3824-2012.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg987https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ade41ab7-90c2-4bf4-ab81-0fca08666bb4/download7d2deebfab86e2b1ce696be754194a6aMD51210336/3824oai:repository.urosario.edu.co:10336/38242023-08-14 14:24:24.832http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |