Proyecto Integrador - Helados San Jerónimo

Este proyecto presenta un plan integral de internacionalización de Helados San Jerónimo hacia el mercado panameño, un destino estrategico teniendo en cuenta su ubicación, su economía dolarizada y sus preferencias por productos de alta calidad. Además, Panamá es un mercado objetivo ideal para posicio...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_44648
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Palabra clave:
Internacionalización
Helados San Jerónimo
Mercado Panameño
Panamá
Comercio Exterior
Internationalization
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Panamá Market
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International Trading
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description Este proyecto presenta un plan integral de internacionalización de Helados San Jerónimo hacia el mercado panameño, un destino estrategico teniendo en cuenta su ubicación, su economía dolarizada y sus preferencias por productos de alta calidad. Además, Panamá es un mercado objetivo ideal para posicionar la marca como un producto premium semi-artesanal con énfasis en sabores tropicales que corresponde con la presencia local. Por otro lado, en el análisis interno realizado se identificó que la marca de Helados San Jerónimo cuenta con una capacidad sólida de producción, infrastructura y posicionamiento clave gracias a su tradición y a la calidad en los productos que ofrece. En las estrategias implementadas se econtrará el diseño de un modelo de negocio CANVAS, la aplicación de varias metodologias de evaluación que busca asegurar la preservación de la calidad del producto desde su origen hasta los puntos de venta objetivo, planes de campañas de marketing y alianzas estratégicas para garantizar una distribución efectiva. Dentro de las conclusiones, el proyecto cuenta con una alta probabilidad de éxito en el mercado de Panamá, manteniendo el enfoque diferenciador del producto y asegurando la construcción de relaciones comerciales solidas.
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spelling Rodriguez, Francisco6080a3cb-1fe2-480a-9dd1-1fd83ec12759-1Ramírez Reyes, CamilaHernández Ruiz, Diana ValentinaCortés Vidaller, NicolásEspecialista en Gerencia de Negocios GlobalesEspecialista en Gerencia de Negocios GlobalesEspecialización113cb1d9-4f50-4b8b-a0f7-8c7126d9c5e5-11b77ca32-605b-4c1a-b07b-354e17e93a81-1789f9979-6324-4e2b-90a0-e2ce101318dd-12024-12-12T12:46:32Z2024-12-12T12:46:32Z2024-11-26Este proyecto presenta un plan integral de internacionalización de Helados San Jerónimo hacia el mercado panameño, un destino estrategico teniendo en cuenta su ubicación, su economía dolarizada y sus preferencias por productos de alta calidad. Además, Panamá es un mercado objetivo ideal para posicionar la marca como un producto premium semi-artesanal con énfasis en sabores tropicales que corresponde con la presencia local. Por otro lado, en el análisis interno realizado se identificó que la marca de Helados San Jerónimo cuenta con una capacidad sólida de producción, infrastructura y posicionamiento clave gracias a su tradición y a la calidad en los productos que ofrece. En las estrategias implementadas se econtrará el diseño de un modelo de negocio CANVAS, la aplicación de varias metodologias de evaluación que busca asegurar la preservación de la calidad del producto desde su origen hasta los puntos de venta objetivo, planes de campañas de marketing y alianzas estratégicas para garantizar una distribución efectiva. Dentro de las conclusiones, el proyecto cuenta con una alta probabilidad de éxito en el mercado de Panamá, manteniendo el enfoque diferenciador del producto y asegurando la construcción de relaciones comerciales solidas.This project presents a comprehensive internationalization plan for Helados San Jerónimo towards the Panamanian market, a strategic destination considering its location, its dollarized economy and its preferences for high quality products. In addition, Panama is an ideal target market to position the brand as a premium semi-artisanal product with an emphasis on tropical flavors that corresponds to the local presence. On the other hand, the internal analysis identified that the Helados San Jerónimo brand has a solid production capacity, infrastructure and key positioning thanks to its tradition and the quality of the products it offers. The strategies implemented include the design of a CANVAS business model, the application of various evaluation methodologies that seek to ensure the preservation of product quality from its origin to the target points of sale, marketing campaign plans and strategic alliances to guarantee effective distribution. Among the conclusions, the project has a high probability of success in the Panamanian market, maintaining the differentiating focus of the product and ensuring the construction of solid commercial relationships.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_44648https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44648spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónEspecialización en Gerencia de Negocios GlobalesAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2​​Comercio, i. y. (s.f.). Obtenido de https://www.tlc.gov.co/acuerdos/vigente/aap-colombia-panama​Datos Macro. (2023a). Obtenido de PIB de Panamá: https://datosmacro.expansion.com/pib/panama#:~:text=Panam%C3%A1%3A%20El%20PIB%20ascendi%C3%B3%20un%207%2C3%25&text=En%202023%20la%20cifra%20del,M%E2%82%AC%20respecto%20a%202022​Datos Macro. (2023b). Obtenido de Panamá - Importaciones de Mercancías: https://datosmacro.expansion.com/comercio/importaciones/panama​Económica, L. N. (s.f.). Obtenido de https://lanotaeconomica.com.co/movidas-empresarial/las-tendencias-del-mundo-del-helado-en-colombia/​Fitzgerald-Bernal, C. M. (January de 2015). Research Gate. Obtenido de Diversidad cultural panameña: Perspectivas arqueológicas e históricas.: https://www.researchgate.net/publication/319930866_Diversidad_cultural_panamena_Perspectivas_arqueologicas_e_historicas​Grupo Banco Mundial. (2023). Obtenido de Inflación Panamá: https://datos.bancomundial.org/indicador/FP.CPI.TOTL.ZG?end=2023&locations=PA&start=2000​Group, S. (s.f.). Obtenido de https://store.strategyh.com/es/report/ice-cream-market-in-panama/ ​Intelligence, M. (s.f.). Obtenido de https://www.mordorintelligence.com/es/industry-reports/ice-cream-market​Hernández, K. (3 de Mayo de 2023). Ventas en Supermercados de Centroamérica. Obtenido de La Prensa: https://www.prensa.com/centroamerica/en-15-aumentaron-las-ventas-en-supermercados-de-centroamerica/​Jerónimo, H. S. (s.f.). Obtenido de https://heladossanjeronimocajica.com/ ​J Cain. (s.f.). 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