Proyecto de Emprendimiento “Cognoscible”
Cognoscible es una plataforma online que busca potencializar el esfuerzo de cada individuo hacia una transformación integral del negocio. Esto gracias a la definición y preparación de cada rol bajo unos lineamientos organizacionales: una visión de cambio empresarial. La plataforma está concebida baj...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/37817
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_37817
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/37817
- Palabra clave:
- Transformación digital
Cultura organizacional
Gestión de cambio
Resistencia cambio
Gestión humana
Organizaciones & administración
Digital transformation
Organizational culture
Change Management
Resistance to change
People development
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia
id |
EDOCUR2_6a55422c2833c0ca7e0ee595c9adb3f5 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.urosario.edu.co:10336/37817 |
network_acronym_str |
EDOCUR2 |
network_name_str |
Repositorio EdocUR - U. Rosario |
repository_id_str |
|
dc.title.es.fl_str_mv |
Proyecto de Emprendimiento “Cognoscible” |
dc.title.TranslatedTitle.es.fl_str_mv |
"Cognoscible" Entrepreneurship Project |
title |
Proyecto de Emprendimiento “Cognoscible” |
spellingShingle |
Proyecto de Emprendimiento “Cognoscible” Transformación digital Cultura organizacional Gestión de cambio Resistencia cambio Gestión humana Organizaciones & administración Digital transformation Organizational culture Change Management Resistance to change People development |
title_short |
Proyecto de Emprendimiento “Cognoscible” |
title_full |
Proyecto de Emprendimiento “Cognoscible” |
title_fullStr |
Proyecto de Emprendimiento “Cognoscible” |
title_full_unstemmed |
Proyecto de Emprendimiento “Cognoscible” |
title_sort |
Proyecto de Emprendimiento “Cognoscible” |
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv |
Trujillo, Cesar Augusto |
dc.subject.es.fl_str_mv |
Transformación digital Cultura organizacional Gestión de cambio Resistencia cambio Gestión humana |
topic |
Transformación digital Cultura organizacional Gestión de cambio Resistencia cambio Gestión humana Organizaciones & administración Digital transformation Organizational culture Change Management Resistance to change People development |
dc.subject.ddc.es.fl_str_mv |
Organizaciones & administración |
dc.subject.keyword.es.fl_str_mv |
Digital transformation Organizational culture Change Management Resistance to change People development |
description |
Cognoscible es una plataforma online que busca potencializar el esfuerzo de cada individuo hacia una transformación integral del negocio. Esto gracias a la definición y preparación de cada rol bajo unos lineamientos organizacionales: una visión de cambio empresarial. La plataforma está concebida bajo una metodología de cambio, habilitando un trabajo auto-gestionable (colectivo e individual), soportada por encuentros de los especialistas de Cognoscible con el fin de permear y adoptar una transformación en todos los niveles de la organización. Los cambios organizacionales como la transformación digital, exigen nuevas estructuras mentales desde su núcleo, con metodología, planeación, decisión y capacitación para lograr adoptar un proyecto con éxito. En la actualidad se malinterpreta, se simplifica y se percibe costoso hablar de “transformación digital” ya que se asocia únicamente con tecnología. Hay una convergencia entre el comportamiento de cada individuo, la organización, y la tecnología (como habilitador de esta transformación). Esencialmente en entornos de cambios radicales, volátiles y complejos (Restrepo, 2021) como los que vivimos en la actualidad. Sólo allí, cuando se unen estos pilares es cuando hablamos de una transformación corporativa |
publishDate |
2022 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2022-12-16T16:27:15Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2022-12-16T16:27:15Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2022-11-21 |
dc.type.es.fl_str_mv |
bachelorThesis |
dc.type.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f |
dc.type.document.es.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.type.spa.es.fl_str_mv |
Trabajo de grado |
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv |
https://doi.org/10.48713/10336_37817 |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/37817 |
url |
https://doi.org/10.48713/10336_37817 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/37817 |
dc.language.iso.es.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.*.fl_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.acceso.es.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ |
rights_invalid_str_mv |
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombia Abierto (Texto Completo) http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.extent.es.fl_str_mv |
97 pp |
dc.format.mimetype.es.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
dc.publisher.department.none.fl_str_mv |
Escuela de Administración |
dc.publisher.program.none.fl_str_mv |
Maestría en Emprendimiento e Innovación |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidad del Rosario |
institution |
Universidad del Rosario |
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv |
Mckinsey company; Montagner, Alberto; Reich, Angelika (2018) The keys to a successful digital transformation. Consultado en: 2022/03/18/16:47:42. Disponible en: https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/unlocking-success-in-digital-transformations. Amigos TIC (2021) La evolución digital para hacer una diferencia. Disponible en: https://caracol.com.co/radio/2021/06/18/podcast/1624024255_505855.html. Portafolio (2019) Desde 2020, las empresas se clasificarán por sus ingresos. En: Portafolio.co. Consultado en: 2022/03/18/17:17:31. Disponible en: https://www.portafolio.co/economia/desde-2020-las-empresas-se-clasificaran-por-sus-ingresos-530424. Restrepo, Jorge (2021) Introducción a la Transformación Digital. Vol. 42; Semana (2021) Ranking de las 1.000 Pymes más grandes de Colombia. En: Semana.com Últimas Noticias de Colombia y el Mundo. Consultado en: 2022/03/19/16:23:49. Disponible en: https://www.semana.com/economia/empresas/articulo/ranking-de-las-1000-pymes-mas-grandes-de-colombia/202100/. CCB (2021) Datos sobre empresas en Bogotá al primer bimestre de 2021. En: Instituto Nacional de Contadores Públicos de Colombia. Consultado en: 2022/03/19/16:30:51. Disponible en: https://incp.org.co/datos-sobre-empresas-en-bogota-al-primer-bimestre-de-2021/. Tiempo, Casa Editorial El (2019) ¿Cómo fortalecer la competitividad de las pymes para 2022?. En: El Tiempo. Consultado en: 2022/03/19/17:36:01. Disponible en: https://www.eltiempo.com/economia/sectores/que-son-las-pymes-y-cual-es-su-importancia-para-la-economia-del-pais-446922. Carter, Timothy (2021) La verdadera tasa de fracasos de las pequeñas empresas. En: Entrepreneur. Consultado en: 2022/03/19/17:58:10. Disponible en: https://www.entrepreneur.com/article/404803. Escribano, Sonsoles (2010) Preparar a mis empleados para el cambio: una estrategia de éxito. En: www.equiposytalento.com. Consultado en: 2022/03/19/18:25:59. Disponible en: https://www.equiposytalento.com/tribunas/right-management/preparar-a-mis-empleados-para-el-cambio-una-estrategia-de-exito/2010-10-06/. Piraquive, Flor; Gonzalez Crespo, Ruben; Pérez Castillo, José; García, Victor (2015) Motivos de fracaso en los proyectos de Tecnologías de Información y Comunicaciones. Disponible en: 10.18687/LACCEI2015.1.1.088. Andriole, Steve (2021) 3 Main Reasons Why Big Technology Projects Fail – & Why Many Companies Should Just Never Do Them. En: Forbes. Consultado en: 2022/03/19/21:37:38. Disponible en: https://www.forbes.com/sites/steveandriole/2021/03/25/3-main-reasons-why-big-technology-projects-fail---why-many-companies-should-just-never-do-them/. Portafolio, Casa Editorial El Tiempo (2021) En Colombia hay 2,54 millones de negocios formales e informales. En: Portafolio.co. Consultado en: 2022/03/19/22:29:05. Disponible en: https://www.portafolio.co/negocios/empresas/en-colombia-hay-2-54-millones-de-negocios-formales-e-informales-556476. Portafolio, Casa Editorial El Tiempo (2021) Radiografía de cierre y apertura de empresas en 2020 en Bogotá. En: Portafolio.co. Consultado en: 2022/03/19/23:04:24. Disponible en: https://www.portafolio.co/negocios/empresas/radiografia-de-las-empresas-en-2020-547681. García Rubiano, Mónica; Rojas, María Fernanda; Díaz, Sofía (2011) Relación entre el cambio organizacional y la actitud al cambio en trabajadores de una empresa de Bogotá. En: Diversitas. Vol. 7; No. 1; pp. 125 2256-3067, 1794-9998; Consultado en: 2022/03/20/19:52:29. Disponible en: https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/146. Disponible en: 10.15332/s1794-9998.2011.0001.08. Negrete Jiménez, Claudia (2012) Gestión del cambio organizacional. Disponible en: https://www.eumed.net/ce/2012/cnj.pdf. Acosta, CarlosA (2003) Reseña" Paradoja de cambio organizacional" de ME Malott. En: Revista Latinoamericana de Psicología. Vol. 35; No. 1; pp. 100 - 103; 0120-0534; Kennedy, Wendy (2022) Entrepreneurial training and coaching program using design thinking tools. En: wendykennedy.com inc. Consultado en: 2022/03/26/17:16:31. Disponible en: https://wendykennedy.com/the-methodology/. Blank, Steve; Dorf, Bob (2012) El manual del emprendedor. En: Barcelona: Gestión. Romero, Victor (2022) Como manejar la resistencia al cambio en las organizaciones: un enfoque de Change Management. Disponible en: https://f.hubspotusercontent10.net/hubfs/7215067/C%C3%B3mo%20manejar%20la%20Resistencia%20al%20Cambio%20en%20las%20organizaciones_%20un%20enfoque%20de%20Change%20Management-1.mp4. Garbugli, Étienne; Vander Veen, Annemarie (2014) Lean B2B: Build Products Businesses Want. pp. 270 : Createspace Independent Pub; 978-1-4952-9660-4; Olsen, Dan (2015) Create your MVP Prototype (Step 5). En: The Lean Product Playbook : How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback. pp. 89 - 90; 978-1-119-15482-2; Consultado en: 2022/04/02/. Disponible en: https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edspub&AN=&site=eds-live. Llamas Fernández, Francisco Javier; Fernández Rodríguez, Juan Carlos (2018) La metodología Lean Startup: desarrollo y aplicación para el emprendimiento. En: Revista EAN. No. 84; pp. 79 - 95; 0120-8160; Consultado en: 2022/04/02/18:02:39. Disponible en: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S0120-81602018000100079&lng=en&nrm=iso&tlng=es. Disponible en: 10.21158/01208160.n84.2018.1918. Distrito (2021) Colombia Tech Report 2021. Vol. Innovación; Consultado en: 2022/04/08/16:30:04. Disponible en: https://bibliotecadigital.ccb.org.co/handle/11520/27404. LATAM, Rockstart (2021) Estudio TOP startups de Colombia 2021. Consultado en: 2022/04/09/17:39:59. Disponible en: https://www.rockstartlatam.com/. Gómez Haro, Samuel; Salmerón Gómez, Román (2011) Influencia del entorno institucional en el desarrollo del emprendimiento español. Un análisis empírico. En: Revista Venezolana de Gerencia. Vol. 16; No. 54; 1315-9984; Consultado en: 2022/04/09/18:08:34. Disponible en: http://www.produccioncientificaluz.org/index.php/rvg/article/view/10609. Disponible en: 10.31876/revista.v16i54.10609. Proantioquia (2021) El ABC de la Ley de Emprendimiento. En: Proantioquia. Consultado en: 2022/04/09/18:36:49. Disponible en: https://www.proantioquia.org.co/abc-ley-de-emprendimiento. CNC (2021) Apropiación Digital. En: CNC. Consultado en: 2022/04/09/18:57:25. Disponible en: https://www.centronacionaldeconsultoria.com/apropiacion-digital. Asobancaria; Montoya, Germán (2021) Edición 1299 | Alternativas de financiación MiPyme para un mayor crecimiento. En: Asobancaria. Vol. Edición 1299; Consultado en: 2022/04/10/21:20:28. Disponible en: https://www.asobancaria.com/2021/09/28/edicion-1299-alternativas-de-financiacion-mipyme-para-un-mayor-crecimiento/. Bogotá, Cámara de Comercio de (2021) Las mipymes en Bogotá y la Región presentan el 97% del tejido empresarial. Consultado en: 2022/04/10/22:40:16. Disponible en: https://www.ccb.org.co/Sala-de-prensa/Noticias-CCB/2021/Junio/Las-mipymes-en-Bogota-y-la-Region-representan-el-97-del-tejido-empresarial. (2020) Gran Encuesta Pyme Nacional. Consultado en: 2022/04/10/23:14:43. Disponible en: https://www.anif.com.co/encuesta-mipyme-de-anif/gran-encuesta-pyme-nacional/. Mercado Escobar, Leidy Carolina (2011) Plan de mercadeo estrategico par la empresa " La cometa de Carol" 2012. Cali: Universidad autónoma de occidente; Consultado en: 2022/04/13/15:56:24. Disponible en: http://hdl.handle.net/10614/2808. Martínez Negrete, Álvaro (2013) Tecnología y mercadotecnia. : Editorial Digital del Tecnológico de Monterrey; 978-607-501-105-9; Consultado en: 2022/04/13/22:03:40. Disponible en: https://repositorio.tec.mx/handle/11285/621431. Ganju, Salonie (2019) GTM for startups. India Consultado en: 2022/04/13/23:21:28. Disponible en: https://www.matrixpartners.in/matrixmoments/gtm-for-startups. Ramírez, Mariher Yary Morales (2006) Estrategias de mercadeo de las PYMEs del sector confección de la región zuliana. En: Multiciencias. Vol. 6; No. 1; pp. 0 1317-2255,; Consultado en: 2022/04/15/18:19:07. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90460102. Vásquez, Gustavo J. (2009) Los canales de distribución y el valor para el consumidor. Vol. 2; pp. 10 - 16; Consultado en: 2022/04/15/21:47:39. Disponible en: https://ucema.edu.ar/cimei-base/download/research/71_Vasquez.pdf. Kennedy, Wendy (2006) What´s your competitive edge?. En: So What? Who Cares? Why You? The Inventor's Commercialization Toolkit. Ottawa, ON, Canada 978-0-9739884-0-6; Goldman, Ben; Cowen, Dan (2021) Squads. Consultado en: 2022/04/23/21:40:44. Disponible en: https://www.invisionapp.com/films/squads. Dávila, María Andrea Trujillo; Vásquez, Alexander Guzmán (2008) Venture Capital: una mirada al constructo teórico, su rol en los nuevos emprendimientos y agenda de investigación futura. En: Revista Facultad de Ciencias Económicas. Vol. 16; No. 1; pp. 71 - 84; 1909-7719; Consultado en: 2022/04/24/17:35:21. Disponible en: https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/4484. Torres Carbonell, Silvia (2012) Fuentes de financiamiento para innovadores en Argentina: venture capital, inversores ángeles, inversores institucionales. En: Bolsa de Comercio de Rosario. No. 1517; Consultado en: 2022/04/24/19:40:33. Disponible en: http://www.bcr.com.ar/es/sobre-bcr/revista-institucional/noticias-revista-institucional/fuentes-de-financiamiento-para. GrowthWheel international, Inc (2018) NEW: Plan Your Workshops with GrowthWheel. En: GrowthWheel. Consultado en: 2022/04/26/20:27:37. Disponible en: https://www.growthwheel.com/newsblog/tag/templates. Etiemble, Frederic (2019) Starting With The Customer. Consultado en: 2022/04/26/23:56:58. Disponible en: https://www.strategyzer.com/blog/starting-with-the-customer. (2017) ISO 9001: La MPC de un Sistema de Gestión de la Calidad. Consultado en: 2022/04/30/22:07:51. Disponible en: https://www.isotools.com.co/iso-9001-matriz-perfil-competitivo-sistema-gestion-calidad/. Paniagua, Karla (2016) Sobre el falso binomio de la innovación. Consultado en: 2022/04/30/22:40:58. Disponible en: https://economia.nexos.com.mx/sobre-el-falso-binomio-de-la-innovacion/. Tillett, Charlie (2017) Startup Pro-forma Profit and Loss statement (P&L) Template. En: Eloquens. Consultado en: 2022/05/02/21:47:19. Disponible en: https://www.eloquens.com/tool/VlgHX3/startups/financial-models/pro-forma-profit-and-loss-statement-p-l-template. de Torres Carbonell, Silvia (2012) Fuentes de financiamiento para innovadores en Argentina: venture capital, inversores ángeles, inversores institucionales. En: Revista de la Bolsa de Comercio de Rosario 1517. Consultado en: 2022/05/07/15:54:04. Disponible en: https://scholar.googleusercontent.com/scholar?q=cache:k8o7v7E1zkQJ:scholar.google.com/&hl=es&as_sdt=0,5. Escayol, Martina María (2021) El éxito del modelo SaaS : Software as a Service y las razones de su desarrollo por empresas líderes en tecnología : influencia del modelo de negocio de suscripción y el B2B. Consultado en: 2022/06/25/20:26:37. Disponible en: http://repositorio.udesa.edu.ar/jspui/handle/10908/19176. Sáchez Palenchor, Lizeth Melissa; Mena Luna, Rossy Yaritza; Taboada, Shanith García (2021) El comportamiento del sector retail en el formato del hard discount y grandes superfies durante la pandemia. : Universidad Pontificia Bolivariana; Grupo de estudios, económicos (2020) Estudios Económicos Sectoriales | Superintendencia de Industria y Comercio. Consultado en: 2022/11/05/16:58:37. Disponible en: https://www.sic.gov.co/estudios-economicos-sectoriales. Lozano Guzman, Andrés Mateo (2022) Se aprieta la puja entre Éxito y D1 en comercio, sector de mayores ingresos en 2021. En: Diario La República. Consultado en: 2022/11/05/17:09:10. Disponible en: https://www.larepublica.co/empresas/se-aprieta-la-puja-entre-exito-y-d1-en-comercio-sector-de-mayores-ingresos-en-2021-3397313. Económica, La nota (2021) Retos y tendencias para el retail en 2022. En: La Nota Económica. Consultado en: 2022/11/05/17:31:03. Disponible en: https://lanotaeconomica.com.co/movidas-empresarial/retos-y-tendencias-para-el-retail-en-2022/. Frank, Michael; Minnick, Cynthia (2010) Diffusion of innovation theory. Consultado en: 2022/11/05/21:20:39. Disponible en: https://www.ou.edu/deptcomm/dodjcc/groups/99A2/theories.htm. Nielsen, Jakob (2000) Why You Only Need to Test with 5 Users. En: Nielsen Norman Group. Consultado en: 2022/11/06/19:41:18. Disponible en: https://www.nngroup.com/articles/why-you-only-need-to-test-with-5-users/. Sauro, Jeff (2018) 5 Ways to Interpret a SUS Score. En: MeasuringU. Consultado en: 2022/11/06/21:04:12. Disponible en: https://measuringu.com/interpret-sus-score/. Panorama, consulting group (2021) The 2022 ERP Report. Consultado en: 2022/11/07/17:53:32. Disponible en: https://www.panorama-consulting.com/erp-report-thank-you/?submissionGuid=08ec0a99-c517-4fa6-85a4-9fd3b057287e. SI Emerging, Markets Group (2022) EMIS University. Consultado en: 2022/11/07/21:58:50. Disponible en: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/industries/statistics/charts?series=2311525&indu=44. ISI Emerging, Markets Group (2022) Companies. Consultado en: 2022/11/09/00:59:23. Disponible en: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/companies?pc=CO&cmpy=1186275. ISI Emerging, Markets Group (2022) Companies. Consultado en: 2022/11/09/01:53:04. Disponible en: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/companies?pc=CO&cmpy=1214855. losdatos.com, EMIS (2022) Las firmas de consultoria de gestión y estrategia en Colombia 2021 para EMIS. Consultado en: 2022/11/09/02:29:13. Disponible en: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/search/doc?pc=CO&doc_dtyp=1&&dcid=763952564&range=365&indu_local_class=induall&similar=hide&show_translated_articles=1&coverage=all&title=0&rpp=25&sort_by=relevance&query_entry=advanced&ref=lp&display=1&search_selected_tab=all&search_log_id=10df4917-d233-4488-bcd9-d3a3cc51d182&search_log_event_id=a848fe28-da3b-45a4-8830-a0252739ed42&get_translated_articles=1&isSerp=true&profile_type=0&keyword=consultoria+de+gesti%C3%B3n&numresult=3. sectorial, .com (2021) Informe comercio minorista. Consultado en: 2022/11/11/00:09:41. Disponible en: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/search/search. |
dc.source.instname.none.fl_str_mv |
instname:Universidad del Rosario |
dc.source.reponame.none.fl_str_mv |
reponame:Repositorio Institucional EdocUR |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c64c67b4-dbe9-4580-9e5d-049c808ece9f/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e5e0849e-510b-46eb-a3b9-21387d5546e3/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9ed3b1a3-e6a4-4c7b-8d8f-3d6a60dee401/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9e600ac6-19db-4f05-abc4-85be5a032685/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/806388fd-ac21-4b4d-89bc-4c7d9d0057cd/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3ea9dbae-e741-4b94-8aeb-bf25a4b0a921/download |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
5ca56d94fde1aa3a2fbcb434d3d3059a 5e50d9ee14ce0f88f497aca5d1db3f1b fab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77e 1487462a1490a8fc01f5999ce7b3b9cc c7b5a88da3511a023b284b828737881b 2133409cd66a80a1f1344d83979b0c40 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Repositorio institucional EdocUR |
repository.mail.fl_str_mv |
edocur@urosario.edu.co |
_version_ |
1814167472506404864 |
spelling |
Trujillo, Cesar Augustoef163d60-667d-4807-a9b9-8a54ce049a94600Puerto Castro, Laura CamilaMagíster en Emprendimiento e InnovaciónMaestríaFull timea1b5cd19-c55a-41a1-8815-d273094650c76002022-12-16T16:27:15Z2022-12-16T16:27:15Z2022-11-21Cognoscible es una plataforma online que busca potencializar el esfuerzo de cada individuo hacia una transformación integral del negocio. Esto gracias a la definición y preparación de cada rol bajo unos lineamientos organizacionales: una visión de cambio empresarial. La plataforma está concebida bajo una metodología de cambio, habilitando un trabajo auto-gestionable (colectivo e individual), soportada por encuentros de los especialistas de Cognoscible con el fin de permear y adoptar una transformación en todos los niveles de la organización. Los cambios organizacionales como la transformación digital, exigen nuevas estructuras mentales desde su núcleo, con metodología, planeación, decisión y capacitación para lograr adoptar un proyecto con éxito. En la actualidad se malinterpreta, se simplifica y se percibe costoso hablar de “transformación digital” ya que se asocia únicamente con tecnología. Hay una convergencia entre el comportamiento de cada individuo, la organización, y la tecnología (como habilitador de esta transformación). Esencialmente en entornos de cambios radicales, volátiles y complejos (Restrepo, 2021) como los que vivimos en la actualidad. Sólo allí, cuando se unen estos pilares es cuando hablamos de una transformación corporativaCognoscible is an online platform that seeks to enhance the effort of everyone towards a comprehensive business transformation. This is thanks to the definition and preparation of each role under organizational guidelines: a vision of business change. The platform is based on a change methodology, enabling self-managed work (collective and individual), data analysis, supported by meetings with our specialists with the aim of adopting and permeate at all levels of the organization. Organizational changes such as digital transformation require new mental structures from the core, with methodology, planning, decisions, and training to successfully adopt a project. Nowadays, it is misunderstood, simplified, and perceived as expensive to talk about “digital transformation” since it is only associated with technology. There is a convergence between the behavior of everyone, the organization, and technology (as an enabler of this transformation) in environments of radical, volatile, and complex changes (Restrepo, 2021) such as those we live in today. It is only there, when these pillars come together, that we speak of a corporate transformation.97 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_37817https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/37817spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en Emprendimiento e InnovaciónAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Mckinsey company; Montagner, Alberto; Reich, Angelika (2018) The keys to a successful digital transformation. Consultado en: 2022/03/18/16:47:42. Disponible en: https://www.mckinsey.com/business-functions/people-and-organizational-performance/our-insights/unlocking-success-in-digital-transformations. Amigos TIC (2021) La evolución digital para hacer una diferencia. Disponible en: https://caracol.com.co/radio/2021/06/18/podcast/1624024255_505855.html.Portafolio (2019) Desde 2020, las empresas se clasificarán por sus ingresos. En: Portafolio.co. Consultado en: 2022/03/18/17:17:31. Disponible en: https://www.portafolio.co/economia/desde-2020-las-empresas-se-clasificaran-por-sus-ingresos-530424.Restrepo, Jorge (2021) Introducción a la Transformación Digital. Vol. 42;Semana (2021) Ranking de las 1.000 Pymes más grandes de Colombia. En: Semana.com Últimas Noticias de Colombia y el Mundo. Consultado en: 2022/03/19/16:23:49. Disponible en: https://www.semana.com/economia/empresas/articulo/ranking-de-las-1000-pymes-mas-grandes-de-colombia/202100/.CCB (2021) Datos sobre empresas en Bogotá al primer bimestre de 2021. En: Instituto Nacional de Contadores Públicos de Colombia. Consultado en: 2022/03/19/16:30:51. Disponible en: https://incp.org.co/datos-sobre-empresas-en-bogota-al-primer-bimestre-de-2021/.Tiempo, Casa Editorial El (2019) ¿Cómo fortalecer la competitividad de las pymes para 2022?. En: El Tiempo. Consultado en: 2022/03/19/17:36:01. Disponible en: https://www.eltiempo.com/economia/sectores/que-son-las-pymes-y-cual-es-su-importancia-para-la-economia-del-pais-446922.Carter, Timothy (2021) La verdadera tasa de fracasos de las pequeñas empresas. En: Entrepreneur. Consultado en: 2022/03/19/17:58:10. Disponible en: https://www.entrepreneur.com/article/404803.Escribano, Sonsoles (2010) Preparar a mis empleados para el cambio: una estrategia de éxito. En: www.equiposytalento.com. Consultado en: 2022/03/19/18:25:59. Disponible en: https://www.equiposytalento.com/tribunas/right-management/preparar-a-mis-empleados-para-el-cambio-una-estrategia-de-exito/2010-10-06/.Piraquive, Flor; Gonzalez Crespo, Ruben; Pérez Castillo, José; García, Victor (2015) Motivos de fracaso en los proyectos de Tecnologías de Información y Comunicaciones. Disponible en: 10.18687/LACCEI2015.1.1.088.Andriole, Steve (2021) 3 Main Reasons Why Big Technology Projects Fail – & Why Many Companies Should Just Never Do Them. En: Forbes. Consultado en: 2022/03/19/21:37:38. Disponible en: https://www.forbes.com/sites/steveandriole/2021/03/25/3-main-reasons-why-big-technology-projects-fail---why-many-companies-should-just-never-do-them/.Portafolio, Casa Editorial El Tiempo (2021) En Colombia hay 2,54 millones de negocios formales e informales. En: Portafolio.co. Consultado en: 2022/03/19/22:29:05. Disponible en: https://www.portafolio.co/negocios/empresas/en-colombia-hay-2-54-millones-de-negocios-formales-e-informales-556476.Portafolio, Casa Editorial El Tiempo (2021) Radiografía de cierre y apertura de empresas en 2020 en Bogotá. En: Portafolio.co. Consultado en: 2022/03/19/23:04:24. Disponible en: https://www.portafolio.co/negocios/empresas/radiografia-de-las-empresas-en-2020-547681.García Rubiano, Mónica; Rojas, María Fernanda; Díaz, Sofía (2011) Relación entre el cambio organizacional y la actitud al cambio en trabajadores de una empresa de Bogotá. En: Diversitas. Vol. 7; No. 1; pp. 125 2256-3067, 1794-9998; Consultado en: 2022/03/20/19:52:29. Disponible en: https://revistas.usantotomas.edu.co/index.php/diversitas/article/view/146. Disponible en: 10.15332/s1794-9998.2011.0001.08.Negrete Jiménez, Claudia (2012) Gestión del cambio organizacional. Disponible en: https://www.eumed.net/ce/2012/cnj.pdf.Acosta, CarlosA (2003) Reseña" Paradoja de cambio organizacional" de ME Malott. En: Revista Latinoamericana de Psicología. Vol. 35; No. 1; pp. 100 - 103; 0120-0534;Kennedy, Wendy (2022) Entrepreneurial training and coaching program using design thinking tools. En: wendykennedy.com inc. Consultado en: 2022/03/26/17:16:31. Disponible en: https://wendykennedy.com/the-methodology/.Blank, Steve; Dorf, Bob (2012) El manual del emprendedor. En: Barcelona: Gestión.Romero, Victor (2022) Como manejar la resistencia al cambio en las organizaciones: un enfoque de Change Management. Disponible en: https://f.hubspotusercontent10.net/hubfs/7215067/C%C3%B3mo%20manejar%20la%20Resistencia%20al%20Cambio%20en%20las%20organizaciones_%20un%20enfoque%20de%20Change%20Management-1.mp4.Garbugli, Étienne; Vander Veen, Annemarie (2014) Lean B2B: Build Products Businesses Want. pp. 270 : Createspace Independent Pub; 978-1-4952-9660-4;Olsen, Dan (2015) Create your MVP Prototype (Step 5). En: The Lean Product Playbook : How to Innovate with Minimum Viable Products and Rapid Customer Feedback. pp. 89 - 90; 978-1-119-15482-2; Consultado en: 2022/04/02/. Disponible en: https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=edspub&AN=&site=eds-live.Llamas Fernández, Francisco Javier; Fernández Rodríguez, Juan Carlos (2018) La metodología Lean Startup: desarrollo y aplicación para el emprendimiento. En: Revista EAN. No. 84; pp. 79 - 95; 0120-8160; Consultado en: 2022/04/02/18:02:39. Disponible en: http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_abstract&pid=S0120-81602018000100079&lng=en&nrm=iso&tlng=es. Disponible en: 10.21158/01208160.n84.2018.1918.Distrito (2021) Colombia Tech Report 2021. Vol. Innovación; Consultado en: 2022/04/08/16:30:04. Disponible en: https://bibliotecadigital.ccb.org.co/handle/11520/27404.LATAM, Rockstart (2021) Estudio TOP startups de Colombia 2021. Consultado en: 2022/04/09/17:39:59. Disponible en: https://www.rockstartlatam.com/.Gómez Haro, Samuel; Salmerón Gómez, Román (2011) Influencia del entorno institucional en el desarrollo del emprendimiento español. Un análisis empírico. En: Revista Venezolana de Gerencia. Vol. 16; No. 54; 1315-9984; Consultado en: 2022/04/09/18:08:34. Disponible en: http://www.produccioncientificaluz.org/index.php/rvg/article/view/10609. Disponible en: 10.31876/revista.v16i54.10609.Proantioquia (2021) El ABC de la Ley de Emprendimiento. En: Proantioquia. Consultado en: 2022/04/09/18:36:49. Disponible en: https://www.proantioquia.org.co/abc-ley-de-emprendimiento.CNC (2021) Apropiación Digital. En: CNC. Consultado en: 2022/04/09/18:57:25. Disponible en: https://www.centronacionaldeconsultoria.com/apropiacion-digital.Asobancaria; Montoya, Germán (2021) Edición 1299 | Alternativas de financiación MiPyme para un mayor crecimiento. En: Asobancaria. Vol. Edición 1299; Consultado en: 2022/04/10/21:20:28. Disponible en: https://www.asobancaria.com/2021/09/28/edicion-1299-alternativas-de-financiacion-mipyme-para-un-mayor-crecimiento/.Bogotá, Cámara de Comercio de (2021) Las mipymes en Bogotá y la Región presentan el 97% del tejido empresarial. Consultado en: 2022/04/10/22:40:16. Disponible en: https://www.ccb.org.co/Sala-de-prensa/Noticias-CCB/2021/Junio/Las-mipymes-en-Bogota-y-la-Region-representan-el-97-del-tejido-empresarial. (2020) Gran Encuesta Pyme Nacional. Consultado en: 2022/04/10/23:14:43. Disponible en: https://www.anif.com.co/encuesta-mipyme-de-anif/gran-encuesta-pyme-nacional/.Mercado Escobar, Leidy Carolina (2011) Plan de mercadeo estrategico par la empresa " La cometa de Carol" 2012. Cali: Universidad autónoma de occidente; Consultado en: 2022/04/13/15:56:24. Disponible en: http://hdl.handle.net/10614/2808.Martínez Negrete, Álvaro (2013) Tecnología y mercadotecnia. : Editorial Digital del Tecnológico de Monterrey; 978-607-501-105-9; Consultado en: 2022/04/13/22:03:40. Disponible en: https://repositorio.tec.mx/handle/11285/621431.Ganju, Salonie (2019) GTM for startups. India Consultado en: 2022/04/13/23:21:28. Disponible en: https://www.matrixpartners.in/matrixmoments/gtm-for-startups.Ramírez, Mariher Yary Morales (2006) Estrategias de mercadeo de las PYMEs del sector confección de la región zuliana. En: Multiciencias. Vol. 6; No. 1; pp. 0 1317-2255,; Consultado en: 2022/04/15/18:19:07. Disponible en: https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=90460102.Vásquez, Gustavo J. (2009) Los canales de distribución y el valor para el consumidor. Vol. 2; pp. 10 - 16; Consultado en: 2022/04/15/21:47:39. Disponible en: https://ucema.edu.ar/cimei-base/download/research/71_Vasquez.pdf.Kennedy, Wendy (2006) What´s your competitive edge?. En: So What? Who Cares? Why You? The Inventor's Commercialization Toolkit. Ottawa, ON, Canada 978-0-9739884-0-6;Goldman, Ben; Cowen, Dan (2021) Squads. Consultado en: 2022/04/23/21:40:44. Disponible en: https://www.invisionapp.com/films/squads.Dávila, María Andrea Trujillo; Vásquez, Alexander Guzmán (2008) Venture Capital: una mirada al constructo teórico, su rol en los nuevos emprendimientos y agenda de investigación futura. En: Revista Facultad de Ciencias Económicas. Vol. 16; No. 1; pp. 71 - 84; 1909-7719; Consultado en: 2022/04/24/17:35:21. Disponible en: https://revistas.unimilitar.edu.co/index.php/rfce/article/view/4484.Torres Carbonell, Silvia (2012) Fuentes de financiamiento para innovadores en Argentina: venture capital, inversores ángeles, inversores institucionales. En: Bolsa de Comercio de Rosario. No. 1517; Consultado en: 2022/04/24/19:40:33. Disponible en: http://www.bcr.com.ar/es/sobre-bcr/revista-institucional/noticias-revista-institucional/fuentes-de-financiamiento-para.GrowthWheel international, Inc (2018) NEW: Plan Your Workshops with GrowthWheel. En: GrowthWheel. Consultado en: 2022/04/26/20:27:37. Disponible en: https://www.growthwheel.com/newsblog/tag/templates.Etiemble, Frederic (2019) Starting With The Customer. Consultado en: 2022/04/26/23:56:58. Disponible en: https://www.strategyzer.com/blog/starting-with-the-customer. (2017) ISO 9001: La MPC de un Sistema de Gestión de la Calidad. Consultado en: 2022/04/30/22:07:51. Disponible en: https://www.isotools.com.co/iso-9001-matriz-perfil-competitivo-sistema-gestion-calidad/.Paniagua, Karla (2016) Sobre el falso binomio de la innovación. Consultado en: 2022/04/30/22:40:58. Disponible en: https://economia.nexos.com.mx/sobre-el-falso-binomio-de-la-innovacion/.Tillett, Charlie (2017) Startup Pro-forma Profit and Loss statement (P&L) Template. En: Eloquens. Consultado en: 2022/05/02/21:47:19. Disponible en: https://www.eloquens.com/tool/VlgHX3/startups/financial-models/pro-forma-profit-and-loss-statement-p-l-template.de Torres Carbonell, Silvia (2012) Fuentes de financiamiento para innovadores en Argentina: venture capital, inversores ángeles, inversores institucionales. En: Revista de la Bolsa de Comercio de Rosario 1517. Consultado en: 2022/05/07/15:54:04. Disponible en: https://scholar.googleusercontent.com/scholar?q=cache:k8o7v7E1zkQJ:scholar.google.com/&hl=es&as_sdt=0,5.Escayol, Martina María (2021) El éxito del modelo SaaS : Software as a Service y las razones de su desarrollo por empresas líderes en tecnología : influencia del modelo de negocio de suscripción y el B2B. Consultado en: 2022/06/25/20:26:37. Disponible en: http://repositorio.udesa.edu.ar/jspui/handle/10908/19176.Sáchez Palenchor, Lizeth Melissa; Mena Luna, Rossy Yaritza; Taboada, Shanith García (2021) El comportamiento del sector retail en el formato del hard discount y grandes superfies durante la pandemia. : Universidad Pontificia Bolivariana;Grupo de estudios, económicos (2020) Estudios Económicos Sectoriales | Superintendencia de Industria y Comercio. Consultado en: 2022/11/05/16:58:37. Disponible en: https://www.sic.gov.co/estudios-economicos-sectoriales.Lozano Guzman, Andrés Mateo (2022) Se aprieta la puja entre Éxito y D1 en comercio, sector de mayores ingresos en 2021. En: Diario La República. Consultado en: 2022/11/05/17:09:10. Disponible en: https://www.larepublica.co/empresas/se-aprieta-la-puja-entre-exito-y-d1-en-comercio-sector-de-mayores-ingresos-en-2021-3397313.Económica, La nota (2021) Retos y tendencias para el retail en 2022. En: La Nota Económica. Consultado en: 2022/11/05/17:31:03. Disponible en: https://lanotaeconomica.com.co/movidas-empresarial/retos-y-tendencias-para-el-retail-en-2022/.Frank, Michael; Minnick, Cynthia (2010) Diffusion of innovation theory. Consultado en: 2022/11/05/21:20:39. Disponible en: https://www.ou.edu/deptcomm/dodjcc/groups/99A2/theories.htm.Nielsen, Jakob (2000) Why You Only Need to Test with 5 Users. En: Nielsen Norman Group. Consultado en: 2022/11/06/19:41:18. Disponible en: https://www.nngroup.com/articles/why-you-only-need-to-test-with-5-users/.Sauro, Jeff (2018) 5 Ways to Interpret a SUS Score. En: MeasuringU. Consultado en: 2022/11/06/21:04:12. Disponible en: https://measuringu.com/interpret-sus-score/.Panorama, consulting group (2021) The 2022 ERP Report. Consultado en: 2022/11/07/17:53:32. Disponible en: https://www.panorama-consulting.com/erp-report-thank-you/?submissionGuid=08ec0a99-c517-4fa6-85a4-9fd3b057287e.SI Emerging, Markets Group (2022) EMIS University. Consultado en: 2022/11/07/21:58:50. Disponible en: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/industries/statistics/charts?series=2311525&indu=44.ISI Emerging, Markets Group (2022) Companies. Consultado en: 2022/11/09/00:59:23. Disponible en: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/companies?pc=CO&cmpy=1186275.ISI Emerging, Markets Group (2022) Companies. Consultado en: 2022/11/09/01:53:04. Disponible en: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/companies?pc=CO&cmpy=1214855.losdatos.com, EMIS (2022) Las firmas de consultoria de gestión y estrategia en Colombia 2021 para EMIS. Consultado en: 2022/11/09/02:29:13. Disponible en: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/search/doc?pc=CO&doc_dtyp=1&&dcid=763952564&range=365&indu_local_class=induall&similar=hide&show_translated_articles=1&coverage=all&title=0&rpp=25&sort_by=relevance&query_entry=advanced&ref=lp&display=1&search_selected_tab=all&search_log_id=10df4917-d233-4488-bcd9-d3a3cc51d182&search_log_event_id=a848fe28-da3b-45a4-8830-a0252739ed42&get_translated_articles=1&isSerp=true&profile_type=0&keyword=consultoria+de+gesti%C3%B3n&numresult=3.sectorial, .com (2021) Informe comercio minorista. Consultado en: 2022/11/11/00:09:41. Disponible en: https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/search/search.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURTransformación digitalCultura organizacionalGestión de cambioResistencia cambioGestión humanaOrganizaciones & administración406600Digital transformationOrganizational cultureChange ManagementResistance to changePeople developmentProyecto de Emprendimiento “Cognoscible”"Cognoscible" Entrepreneurship ProjectbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónORIGINALPAE_Cognoscible.risPAE_Cognoscible.risReferencias bibliograficas del documento principal de Cognoscibleapplication/octet-stream43003https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c64c67b4-dbe9-4580-9e5d-049c808ece9f/download5ca56d94fde1aa3a2fbcb434d3d3059aMD53PuertoCastro-LauraCamila-2022.pdfPuertoCastro-LauraCamila-2022.pdfapplication/pdf2061879https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e5e0849e-510b-46eb-a3b9-21387d5546e3/download5e50d9ee14ce0f88f497aca5d1db3f1bMD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9ed3b1a3-e6a4-4c7b-8d8f-3d6a60dee401/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD57CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81037https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9e600ac6-19db-4f05-abc4-85be5a032685/download1487462a1490a8fc01f5999ce7b3b9ccMD58TEXTPuertoCastro-LauraCamila-2022.pdf.txtPuertoCastro-LauraCamila-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain131127https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/806388fd-ac21-4b4d-89bc-4c7d9d0057cd/downloadc7b5a88da3511a023b284b828737881bMD59THUMBNAILPuertoCastro-LauraCamila-2022.pdf.jpgPuertoCastro-LauraCamila-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2310https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3ea9dbae-e741-4b94-8aeb-bf25a4b0a921/download2133409cd66a80a1f1344d83979b0c40MD51010336/37817oai:repository.urosario.edu.co:10336/378172022-12-17 03:06:07.453http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/co/Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |