Silvestre

Silvestre nace como una idea para darle solución al problema por el que todas las mujeres pasamos a la hora de vestirnos: “No tengo nada qué ponerme”. Así pues, se le da solución a esta necesidad mediante un accesorio versátil al cual se le puede dar múltiples usos: un top en diferentes formas, acce...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2022

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

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Se pretende que el plus de la marca sean sus diseños auténticos y coloridos, trabajando siempre de la mano con materiales sostenibles y de alta calidad que permitan que nuestra marca entre a ser categorizada como slow fashion. Asimismo, la idea es trabajar con mano de obra colombiana para aportar positivamente a nuestro país. Nuestro canal de ventas será Instagram, lo que nos permitirá llegar a hacer envíos nacionales. Sin embargo, para empezar, nuestras ciudades principales serán Bogotá y Tunja. Finalmente, el desarrollo de este proyecto es de gran importancia, pues este es un problema que las mujeres merecen que se les resuelva para dejar de sentir frustración a la hora de vestirse.Silvestre was born as an idea to solve a problem that all women go through when dressing: “I have nothing to wear”. Thus, this need is solved by offering a versatile accessory to which we can give many different uses: Tops, hair accessory, belt, robe, neck accessory, among others. The intention is that the brand plus should be the authentic and colorful designs, working side by side with sustainable and high-quality materials that actually allows our brand to be categorized as a slow fashion one. Likewise, the idea is to work with the Colombian workforce in order to make a positive impact on our country. Our sales channel will be Instagram, which will allow us to make national shipments. However, to begin, our primordial cities would be Bogotá and Tunja. Finally, the right development of this project is such a big timel, since it is a problem that every woman that has experienced it, deserves to have a solution in order for her to stop feeling frustrated at the time of getting dressed.48 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_34686https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/34686spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alegra, E. (2021, 20 agosto). Pasos para Crear una Empresa en Colombia ▷ Guía Actualizada. Escuela para Emprendedores. https://escuela-emprendedores.alegra.com/crear-empresa/pasos-crear-empresa-colombia/Ángel Martín. (s. f.). 60. Recursos clave. Ángel Martín. Recuperado 13 de marzo de 2022, de https://martin.click/podcast/60-recursos-clave/Beginning Boutique. (2021). Danna Scarf Top Tropical – Beginning Boutique US. https://www.beginningboutique.com/products/danna-scarf-top-tropical?currency=USDBenitez, G. (s. f.). 6 problemas legales que enfrenta una pyme por desconocimiento. 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Registro de Nuevas Marcas. https://www.asuntoslegales.com.co/consultorio/una-de-las-razones-por-la-que-debemos-registrar-nuestras-marcas-3146216Los Estatutos de una Empresa en Colombia. (2017). AGT Abogados S.A.S. https://www.agtabogados.com/blog/los-estatutos-de-una-empresa-en-colombia/Fallas en un producto o de baja calidad e incumplimiento de garantías \| Superintendencia de Industria y Comercio. (s. f.). Fallas de un producto. https://www.sic.gov.co/fallas-baja-calidad-e-incumplimiento-de-garantiasGiraldo, V. (2021, 5 noviembre). Embudo de ventas: significado, ventajas y aplicación y diferencias con el embudo de marketing. Rock Content - ES. https://rockcontent.com/es/blog/que-es-un-funnel-de-ventas/Londoño, P. (2021, 1 septiembre). Las 12 métricas para medir los resultados de marketing. Metricas. https://blog.hubspot.es/marketing/metricas-para-medir-resultados-de-marketingQué es el modelo AIDA y como se aplica a las ventas. (s. f.). 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Recuperado 4 de agosto de 2022, de https://co.pinterest.com/pin/860117228846654195/feedback/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURDiseño de modasModelos de negocioModa circularPrendas de vestir para mujeresModa sostenibleTendencias de vestuarioCostura, vestuario, vida personal646600Administración general658600Fashion designBusiness modelsCircle fashionClothing for womenSustainable fashionWardrobe trendsSilvestrebachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALRondonGonzalez-MariaFernanda-1-2022[88].pdfRondonGonzalez-MariaFernanda-1-2022[88].pdfanexosapplication/pdf1295148https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a63dce35-1867-45a2-aef2-d7095a49eda7/download81026a59a4995f502bccebddaf9ca20dMD52RondonGonzalez-MariaFernanda-2022.pdfRondonGonzalez-MariaFernanda-2022.pdfTesisapplication/pdf1572009https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ec6aa7f3-35cd-4a18-9287-beea741b8630/download212b32d2403520f34cbd759456e0fd11MD511LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/45da220b-f815-4de2-a12c-a30ebda3d175/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD512CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/92ee0c70-52f9-4775-b97c-6b3697152fb3/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD513TEXTRondonGonzalez-MariaFernanda-1-2022[88].pdf.txtRondonGonzalez-MariaFernanda-1-2022[88].pdf.txtExtracted texttext/plain157https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9fed3d61-6f2d-4833-a386-69abdbeceb98/downloadb980717c45e0c119a9bba02f42a72f5fMD514RondonGonzalez-MariaFernanda-2022.pdf.txtRondonGonzalez-MariaFernanda-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain65013https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/bc180533-7dac-4f25-873a-d73b5249b831/downloada853ef35fffbfb006b52e69335fcfaa8MD516THUMBNAILRondonGonzalez-MariaFernanda-1-2022[88].pdf.jpgRondonGonzalez-MariaFernanda-1-2022[88].pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3223https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4da6993b-1a3a-40e9-8bf7-00a6da194115/download1e699b9628cff3b9fa42f43123e918b7MD515RondonGonzalez-MariaFernanda-2022.pdf.jpgRondonGonzalez-MariaFernanda-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2311https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/807c28e0-a988-4a02-b531-db43654df344/downloadd64ce876f9e046bc8e8f8eb1bdeac7c1MD51710336/34686oai:repository.urosario.edu.co:10336/346862022-09-05 09:06:00.796http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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