Acción colectiva, metapreferencias y emociones
La acción colectiva es, fundamentalmente, un problema de consenso moral, político o ideológico de metapreferencias o de coordinación emocional; en segundo lugar, es un problema de negociación y de intensidad de la cooperación dependiente de las preferencias (ordenamiento de resultados individuales y...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2007
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
- http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20232
- Palabra clave:
- Colectividad
Movimientos sociales
Ciencia política
Collective action
Metapreferences
Negotiation
Cooperation
Acción colectiva
Metapreferencias
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793026316002019-09-09T16:12:25Z2019-09-09T16:12:25Z20072007La acción colectiva es, fundamentalmente, un problema de consenso moral, político o ideológico de metapreferencias o de coordinación emocional; en segundo lugar, es un problema de negociación y de intensidad de la cooperación dependiente de las preferencias (ordenamiento de resultados individuales y colectivos). Aunque la acción colectiva depende de la capacidad de interacción estratégica y ésta abarca las motivaciones racionales (intereses) y no racionales (razones, pasiones y normas sociales), el tamaño de los grupos constituye un gran impedimento para organizar masivas y duraderas acciones, generadas desde abajo y no dependientes de incentivos selectivos controlados por una minoría organizada.Collective action is (fundamentally) a problem of moral, political or ideological consensus of meta-preferences or emotional coordination. It is also a problem of negotiation and the intensity of preference-dependent cooperation (ordering individual and collective results). Even though collective action depends on the ability to take strategic interaction and this covers rational (interests) and non-rational motivation (reasons, passions and social norms), group size constitutes a great impediment for organising mass, long-lasting action, produced bottom-up and not being dependent on controlled selective incentives by an organised minority.application/pdf10.15446/cuad.econ0121-4772http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20232spa174No. 47151Cuad. EconVol. 26Cuad. Econ, ISSN: 0121-4772, Vol.26 No. 47, (2007); pp. 151-174https://revistas.unal.edu.co/index.php/ceconomia/article/view/1081Abierto (Texto Completo)http://www.sherpa.ac.uk/romeo/search.php?issn=0121-4772http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURColectividadMovimientos socialesCiencia política320600Collective actionMetapreferencesNegotiationCooperationAcción colectivaMetapreferenciasNegociaciónCooperaciónAcción colectiva, metapreferencias y emocionesarticleArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501Cante, FreddyCante, FreddyORIGINALAccion_colectiva,_metapreferencias_y_emociones.pdfapplication/pdf136966https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9beb1be7-9f18-425b-8c92-27d6a11f3f55/downloade44bd73f68ceb60cd546ea977725ad82MD51TEXTAccion_colectiva,_metapreferencias_y_emociones.pdf.txtAccion_colectiva,_metapreferencias_y_emociones.pdf.txtExtracted texttext/plain61386https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2bc21c60-5c1a-4572-944d-8242b80bb1b9/download58a672f53fc0744bb1f9b7c7f60b0ad9MD52THUMBNAILAccion_colectiva,_metapreferencias_y_emociones.pdf.jpgAccion_colectiva,_metapreferencias_y_emociones.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3044https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/dd812a05-179a-4713-8511-02761e644da5/download1c36aaf82186fb3ef82f735df042fb6eMD5310336/20232oai:repository.urosario.edu.co:10336/202322019-09-19 07:37:54.609585http://www.sherpa.ac.uk/romeo/search.php?issn=0121-4772https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.co |
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La acción colectiva es, fundamentalmente, un problema de consenso moral, político o ideológico de metapreferencias o de coordinación emocional; en segundo lugar, es un problema de negociación y de intensidad de la cooperación dependiente de las preferencias (ordenamiento de resultados individuales y colectivos). Aunque la acción colectiva depende de la capacidad de interacción estratégica y ésta abarca las motivaciones racionales (intereses) y no racionales (razones, pasiones y normas sociales), el tamaño de los grupos constituye un gran impedimento para organizar masivas y duraderas acciones, generadas desde abajo y no dependientes de incentivos selectivos controlados por una minoría organizada. |
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