Internationalization of Colombian SMEs in the Cosmetic and Personal Care Industry
Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) actualmente se posicionan como la fuerza impulsora detrás de las economías de las naciones latinoamericanas. Colombia, conocida como el tercer país con mayor biodiversidad a nivel mundial, es una rica fuente de materias primas utilizadas en productos cosmétic...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
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- Universidad del Rosario
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Las Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) actualmente se posicionan como la fuerza impulsora detrás de las economías de las naciones latinoamericanas. Colombia, conocida como el tercer país con mayor biodiversidad a nivel mundial, es una rica fuente de materias primas utilizadas en productos cosméticos en diversos países y continentes. Esto sitúa a las empresas locales en una posición ventajosa que podrían aprovechar para acceder a nuevos mercados con una alta demanda de estos productos. Sin embargo, existe un nivel limitado de internacionalización entre estas empresas. Por lo tanto, la siguiente investigación tiene como objetivo examinar los principales desafíos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas en la industria de cosméticos y cuidado personal en Colombia para su internacionalización, basándose en el marco teórico del Modelo de Internacionalización de Uppsala propuesto por Johanson y Vahlne. Asimismo, las PYMEs son identificadas según el número de empleados y el total de activos; la investigación analiza el nivel internacional, nivel de financiamiento, diversas formas de apoyo gubernamental, acuerdos de libre comercio, datos macroeconómicos sobre la industria de cosméticos y cuidado personal (como el consumo per cápita) y el comercio internacional dentro de la industria utilizando datos actualizados de la Cámara de la Industria Cosmética y de Tocador (ANDI) para el año 2022. Además, la investigación se basa principalmente en métodos cualitativos, incluyendo entrevistas informales y una encuesta estructurada con diecisiete (17) preguntas formales realizadas a través de Google Forms, cuyos encuestados fueron únicamente empresas fabricantes de productos cosméticos en Colombia que estaban categorizadas como PYMEs. Los resultados obtenidos indican predominantemente que, según la percepción de los participantes, el acceso a financiamiento es muy difícil de obtener; esta fue una percepción común tanto entre aquellos que participan en mercados internacionales como entre aquellos que no lo hacen. Otro factor importante se refiere a la falta generalizada de información sobre métodos efectivos para promocionar productos y obtener mayor reconocimiento, así como cómo gestionar la logística en términos de distribución y ventas. Cabe señalar que algunas empresas que operan en el mercado internacional también perciben la fluctuación de divisas como un riesgo constante debido a la volatilidad de la moneda colombiana. Finalmente, se destaca la comprensión de los riesgos que enfrentan las empresas colombianas y se ilustra que se pueden implementar estrategias para mejorar la competitividad global. Además, contribuye al entorno empresarial colombiano al mostrar que a pesar de las limitaciones, todos deberían ser conscientes de las numerosas oportunidades y desafíos en cuanto a internacionalización, lo que inspira la iniciativa de aventurarse en nuevos mercados. |
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Por lo tanto, la siguiente investigación tiene como objetivo examinar los principales desafíos que enfrentan las pequeñas y medianas empresas en la industria de cosméticos y cuidado personal en Colombia para su internacionalización, basándose en el marco teórico del Modelo de Internacionalización de Uppsala propuesto por Johanson y Vahlne. Asimismo, las PYMEs son identificadas según el número de empleados y el total de activos; la investigación analiza el nivel internacional, nivel de financiamiento, diversas formas de apoyo gubernamental, acuerdos de libre comercio, datos macroeconómicos sobre la industria de cosméticos y cuidado personal (como el consumo per cápita) y el comercio internacional dentro de la industria utilizando datos actualizados de la Cámara de la Industria Cosmética y de Tocador (ANDI) para el año 2022. Además, la investigación se basa principalmente en métodos cualitativos, incluyendo entrevistas informales y una encuesta estructurada con diecisiete (17) preguntas formales realizadas a través de Google Forms, cuyos encuestados fueron únicamente empresas fabricantes de productos cosméticos en Colombia que estaban categorizadas como PYMEs. Los resultados obtenidos indican predominantemente que, según la percepción de los participantes, el acceso a financiamiento es muy difícil de obtener; esta fue una percepción común tanto entre aquellos que participan en mercados internacionales como entre aquellos que no lo hacen. Otro factor importante se refiere a la falta generalizada de información sobre métodos efectivos para promocionar productos y obtener mayor reconocimiento, así como cómo gestionar la logística en términos de distribución y ventas. Cabe señalar que algunas empresas que operan en el mercado internacional también perciben la fluctuación de divisas como un riesgo constante debido a la volatilidad de la moneda colombiana. Finalmente, se destaca la comprensión de los riesgos que enfrentan las empresas colombianas y se ilustra que se pueden implementar estrategias para mejorar la competitividad global. Además, contribuye al entorno empresarial colombiano al mostrar que a pesar de las limitaciones, todos deberían ser conscientes de las numerosas oportunidades y desafíos en cuanto a internacionalización, lo que inspira la iniciativa de aventurarse en nuevos mercados.Small and Medium-sized Enterprises currently serve as the driving force behind the economies of Latin American nations. Colombia, known as the third most biodiverse country globally, is a rich source of raw materials used in cosmetic products across various countries and continents. This positions local companies with clear advantages that could leveraged to access new markets with strong demand for these products. However, there is a shallow level of internationalization among these companies. Consequently, the following research aims to investigate the primary challenges faced by small and medium-sized companies in Colombia's cosmetic and personal care industry towards internationalization based on the theoretical framework of the Uppsala Internationalization Model proposed by Johanson & Vahlne. Likewise, SMEs are identified based on their number of employees and total assets; the research investigates the international level, financing level, various forms of governmental support, free trade agreements, macroeconomic data about the cosmetic and personal care industry (such as per capita consumption), and international trade within the industry using updated data from the Chamber of the Cosmetic and Toiletries Industry (ANDI) for the year 2022. Furthermore, qualitative research is the main element of the methodology in this investigation in which informal interviews and a survey structured by seventeen (17) formal questions were carried out through Google Forms, and whose respondents were only manufacturing companies of cosmetic products in Colombia that were within the category of SMEs. The obtained results predominantly indicate that, according to participants' perception, access to financing is very difficult to obtain; this was a common perception among those who participate in international markets and those who do not. Another important factor concerns the prevalent lack of information about effective methods for promoting products to gain more recognition and how to manage logistics in terms of distribution and sales. It should be noted that some companies operating in the international market also perceive currency fluctuation as a constant risk due to Colombia's volatile currency. Finally, there is a comprehension of the risks that Colombian companies face and also illustrates that strategies can be implemented to enhance global competitiveness. It also contributes to the Colombian business environment by showcasing that despite limitations, everyone should be aware that there are numerous opportunities and challenges when it comes to internationalization, thereby inspiring the initiation of venturing into new markets.93application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_41188 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/41188spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ANDI (2019). Cosméticos y aseo: se confirma crecimiento de este sector. https://www.andi.com.co/Home/Noticia/10408-cosmeticos-y-aseo-se-confirma-crecimienANDI (2023). Informe comercio exterior. Camara de la industria cosmetica y aseo.Arias & Londoño (2019). Financiamiento de las MiPymes en Colombia. Banca de las oportunidades. https://www.bancadelasoportunidades.gov.co/sites/default/files/2019-02/Financiamiento%20MiPymes.Vf_.pdfBanca de Oportunidades & Superintendencia Financiera de Colombia (2017). Estudio de demanda de inclusion financiera informe de resultados segunda toma. Source: https://www.bancadelasoportunidades.gov.co/Baron & Diaz (n.d). Use of the Uppsala model in the analysis of the internationalization of Colombian SMEs: The case of the cosmetics industry in the South Korean market. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas, Universidad El Bosque. P. 2 - 39Botero et al (2012). Modelos de internacionalización para las pymes Colombianas. Internationalization Models for Colombian SMEs. P. 63-90Cancino (2014). Rapid Internationalization of SMEs: Evidence from “Born Global” Firms in Chile. Innovar: Revista de Ciencias Administrativas y Sociales, 24, 141–151. http://www.jstor.org/stable/43786377Cardozo et al (2007). Teorías de internacionalización. Unirioja P. 4 - 23Colombian Government Single Portal (2022) Ley 590 DE 2000 - gestor normativo. Inicio - Función Pública. Available at: https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=12672.Guevara & Valencia (2013). LA INTERNACIONALIZACIÓN DE LAS MIPYMES COLOMBIANAS. Universidad del Rosario. Pg. 60-62Hofstede Insights. (n.d.). Country comparison tool. https://www.hofstede-insights.com/country-comparison-tool?countries=colombiaJohanson, J., & Vahlne, J.-E. (1977). The Internationalization Process of the Firm-A Model of Knowledge Development and Increasing Foreign Market Commitments. Journal of International Business Studies, 8(1), 23–32. http://www.jstor.org/stable/254397Johanson, J., & Vahlne (2009). The Uppsala internationalization process model revisited: From liability of Foreignness to Liability of Outsidership. Journal of International Business Studies, 40(9), 1411–1431. http://www.jstor.org/stable/27752460Khuc, Q. V., & Tran, D. (2021, February 1). Primary data. https://doi.org/10.31219/osf.io/f25v7López Rizzo & Pinot de Villechenon (2020). La Internacionalización de las PYMES Latinoamericanas y sus barreras: la aplicación del modelo de los tres cercos. Management international / International Management / Gestiòn Internacional, 24(2), 166–181. https://doi.org/10.7202/1072649arMack, N., et al. (2005). Qualitative Research Methods: A Data Collector’s Field Guide. by: Family Health International. https://pdf.usaid.gov/pdf_docs/PNADK310.pdfMinisterio de Comercio, Industria y Turismo (2021). En dos años, Mipymes aumentan su participación en las exportaciones de Colombia. https://www.mincit.gov.co/prensa/noticias/comercio/mipymes-aumentan-participacion-en-la-exportacionMinisterio de Comercio, Industria y Turismo (n.d.). tratados de libre comercio TLC?. https://www.tlc.gov.co/Ministerio de Comercio, Industria y Turismo (n.d). Internacionalización y acceso a nuevos mercados. https://www.mincit.gov.co/minindustria/estrategia-transversal/internacionalizacion-acceso-nuevos-mercadosNizielska, A. (2013). 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