Reforzamiento estructural y ampliación del edificio tradicional de la fundación santa fe de Bogotá

IC Diseños y Proyectos, fundada en 2023 en Bogotá, Colombia, se dedica a la construcción en el sector salud, enfocándose en el bienestar comunitario y la sostenibilidad. El edificio tradicional de la Fundación Santa Fe de Bogotá necesitaba modernización y ampliación para mejorar la calidad y capacid...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42737
Palabra clave:
Gerencia de proyectos
Gestión
Reforzamiento estructural
Construcción e infraestructura
Project management
Management
Structural reinforcement
Construction and infrastructure
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description IC Diseños y Proyectos, fundada en 2023 en Bogotá, Colombia, se dedica a la construcción en el sector salud, enfocándose en el bienestar comunitario y la sostenibilidad. El edificio tradicional de la Fundación Santa Fe de Bogotá necesitaba modernización y ampliación para mejorar la calidad y capacidad de sus servicios de salud. El objetivo del proyecto fue modernizar y ampliar esta infraestructura, asegurando sostenibilidad, seguridad y eficiencia. Se empleó la metodología de la Matriz de Marco Lógico, abordando la gestión de HSEQ, sostenibilidad, gestión legal, gestión de adquisiciones y liderazgo estratégico en la gerencia de proyectos, utilizando herramientas como el árbol de problemas y el árbol de objetivos para planificar estrategias y soluciones. Como resultado, se identificaron y mitigaron riesgos clave, se estableció una reserva de contingencia para cubrir costos imprevistos y se mejoró significativamente la infraestructura de la Fundación Santa Fe de Bogotá mediante una gestión eficiente del cronograma y del flujo de caja. Para futuras investigaciones, se sugiere desarrollar métodos innovadores para la gestión de riesgos en proyectos de construcción, explorar nuevas tecnologías y prácticas sostenibles, y estudiar la efectividad de las reservas de contingencia en la gestión de proyectos complejos.
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spelling Diaz Piraquive, Flor Nancye33af946-ed13-4196-bd2c-2b22147ccaea-1Bayona Alsina, IvanaMacías Castillo, Cristian LeonardoEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción e InfraestructuraEspecializaciónFull timefd9519ac-c31a-45b7-8163-85ab0e7f21ed-1fd99df33-feff-42e2-9399-ef474da3d3da-12024-06-05T15:30:40Z2024-06-05T15:30:40Z2024-05-28IC Diseños y Proyectos, fundada en 2023 en Bogotá, Colombia, se dedica a la construcción en el sector salud, enfocándose en el bienestar comunitario y la sostenibilidad. El edificio tradicional de la Fundación Santa Fe de Bogotá necesitaba modernización y ampliación para mejorar la calidad y capacidad de sus servicios de salud. El objetivo del proyecto fue modernizar y ampliar esta infraestructura, asegurando sostenibilidad, seguridad y eficiencia. Se empleó la metodología de la Matriz de Marco Lógico, abordando la gestión de HSEQ, sostenibilidad, gestión legal, gestión de adquisiciones y liderazgo estratégico en la gerencia de proyectos, utilizando herramientas como el árbol de problemas y el árbol de objetivos para planificar estrategias y soluciones. Como resultado, se identificaron y mitigaron riesgos clave, se estableció una reserva de contingencia para cubrir costos imprevistos y se mejoró significativamente la infraestructura de la Fundación Santa Fe de Bogotá mediante una gestión eficiente del cronograma y del flujo de caja. Para futuras investigaciones, se sugiere desarrollar métodos innovadores para la gestión de riesgos en proyectos de construcción, explorar nuevas tecnologías y prácticas sostenibles, y estudiar la efectividad de las reservas de contingencia en la gestión de proyectos complejos.IC Diseños y Proyectos, founded in 2023 in Bogotá, Colombia, is dedicated to construction in the healthcare sector, focusing on community well-being and sustainability. The traditional building of the Santa Fe Foundation in Bogotá needed modernization and expansion to improve the quality and capacity of its healthcare services. The project's objective was to modernize and expand this infrastructure, ensuring sustainability, safety, and efficiency. The Logical Framework Matrix methodology was employed, addressing HSEQ management, sustainability, legal management, procurement management, and strategic leadership in project management, using tools such as the problem tree and objective tree to plan strategies and solutions. As a result, key risks were identified and mitigated, a contingency reserve was established to cover unforeseen costs, and the infrastructure of the Santa Fe Foundation in Bogotá was significantly improved through efficient schedule management and cash flow. For future research, it is suggested to develop innovative methods for risk management in construction projects, explore new technologies and sustainable practices, and study the effectiveness of contingency reserves in managing complex projects.39 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42737spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e InfraestructuraAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Labarca, N. (2008). Evolución del pensamiento estratégico en la formación de la estrategia empresarial.H. (1993). Las cinco Ps de la estrategia. En H. Mintzberg & J. B. Quinn (Eds.), El proceso estratégico: conceptos, contextos y casos.Porter, M. (2008). La ventaja competitiva de las naciones. Revista FacetasPorter, M. E. (2011). ¿Qué es la estrategia? Harvard Business Review, diciembre.Ramírez Guerra, C. (1999). Modelo de las configuraciones de Henry Mintzberg. Santiago de Chile: Universidad de Chile.Arboleta Velez, G. (2013). Proyectos- Identificación, formulación, evaluación y gerencia. Alfaomega.Baldwin C & Von Hippel, E. (2011). Modelling a paradigm shift: from producer innovation to user and open collaborative innovation. Organization Science, 1399-1417.Ballou, & Ronald. (s.f.). Administración de la cadena de suministro. Pearson-Prentice Hall.Binder, C. &. (2015). Why Strong Customer Relationships Trump Powerful.Borrero ochoa, O. y. (2009). Gerencia de proyectos inmobiliarios . Bogotá: Bhandar Editores Ltda.Brands. (s.f.). Harvard Business Review. Obtenido de https://hbr.org/2015/04/why-strongcustomerrelationships-trump-powerful-brandsCarmona Fernández, D., & Román Suero, S. (s.f.). Gestión de Riesgos: Fundamentos sobre la gestión de riesgos en los proyectos. UCA - Universidad de Cadiz.Chaston, I. (2014). Small business marketing. Palgrave Macmillan.Christopher, & Martin. (s.f.). Logistica y aprovisionamiento. Folio.Fraser Johnson, P., R. Leenders, M., & E. Flynn, A. (2012). Administración de compras y abastecimientos. México D.F.: The McGraw-Hill.Galvis, F. G. (2019). Manual de derecho Urbanistico. Legis.Gido, & Clements. (2012). Administración exitosa de proyectos. Centage Learning.Gray, C., & Larson, E. (2009). Administración de proyectos . Mc Graw HillMaroño, H. D.-M. (s.f.). Entendiendo el perfil del nuevo CPO-. 32-39.N., L. (2008). Evolución del pensamiento estratégico en la formación de la estrategia empresarial.Normas técnicas Colombianas NTC. (2018). NTC ISO 10005 Planes de Calidad.Organización Internacional para la Estandarización ISO. (2015). ISO 9001: Sistemas de gestión de calidad.Project Management Institute, I. (2017). La guía de los fundamentos para la dirección de proyectos (Guía del PMBOK). Newtown Square, Pennsylvania 19073-3299 EE.UU.: Project Management Institute.Rangan, V., W. Toffel, M., Dessain, V., & Lenhardt, J. (2017). Sostenibilidad del Grupo IKEA. S19-S16.Sanín, G. E. (1992). Negocios Civiles y Comerciales. Bogotá.Senado de la república. (1993). Ley 80.Senado de la república. (2001). Ley 675.Senado de la república. (2012). Ley 1480.Senado de la república. (s.f.). Código civil, código de comercio, código de procedimiento administrativo y de lo contencioso administrativo. En S. d. República. Obtenido de www.senado.gov.coToro Lopez, F. (2014). Gestión de proyectos con enfoque PMI. Ecoe ediciones.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURGerencia de proyectosGestiónReforzamiento estructuralConstrucción e infraestructuraProject managementManagementStructural reinforcementConstruction and infrastructureReforzamiento estructural y ampliación del edificio tradicional de la fundación santa fe de BogotáStructural reinforcement and expansion of the traditional building at the Santa Fe Foundation in Bogotá.bachelorThesisTrabajo de gradoPresentaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáORIGINALBayona_Alsina_Ivana_Reforzamiento_estructural_fundación_santafe.pdfBayona_Alsina_Ivana_Reforzamiento_estructural_fundación_santafe.pdfapplication/pdf6100301https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/47751ddb-387e-4a6e-8db5-c1607e679cb8/download314da1f17a2cd6fd470f12dfdfe74d19MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9e6f43e1-4dfa-4fe0-9b7a-83cedd13b094/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7e0c664c-2045-4f52-a50c-f4a3cf74ebeb/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53TEXTBayona_Alsina_Ivana_Reforzamiento_estructural_fundación_santafe.pdf.txtBayona_Alsina_Ivana_Reforzamiento_estructural_fundación_santafe.pdf.txtExtracted texttext/plain34940https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0b94c030-8c8a-432c-bc52-7c99a66dc276/download15d07969182943763a7e8539167decb7MD55THUMBNAILBayona_Alsina_Ivana_Reforzamiento_estructural_fundación_santafe.pdf.jpgBayona_Alsina_Ivana_Reforzamiento_estructural_fundación_santafe.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1857https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a5c4e50e-599f-4d1b-bbe8-148136edf75f/download941a1b0665b54a55f1973761489fc0d5MD5610336/42737oai:repository.urosario.edu.co:10336/427372024-06-06 03:02:48.237http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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