Análisis del rol de las empresas militares y de seguridad privada. Estudio de caso: Guerra en Irak 2003-2010
Las Empresas Militares y de Seguridad Privada (EMSP) se han caracterizado por prestar diferentes tipos de servicios en distintos escenarios internacionales y nacionales. Asimismo, por ofrecer una amplia gama de actividades que han sido útiles para quienes solicitan de ellas. En el caso especifico de...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
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- Acceso en línea:
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Guerra de Irak, 2003::Estudio de Casos
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Las Empresas Militares y de Seguridad Privada (EMSP) se han caracterizado por prestar diferentes tipos de servicios en distintos escenarios internacionales y nacionales. Asimismo, por ofrecer una amplia gama de actividades que han sido útiles para quienes solicitan de ellas. En el caso especifico de la Guerra en Irak fue relevante debido a que el gobierno decidió contratar varias compañías que además de contar con cientos de empleados, llevaron a cabo funciones que antes habían sido efectuadas únicamente por las fuerzas militares o por empleados oficiales del gobierno estadounidense. De esta forma, por medio del presente estudio de caso se buscan analizar las tareas que fueron asignadas, dar a conocer datos referentes al número de contratistas en Irak, el valor de algunos contratos, las funciones que fueron cedidas a estas compañías, como también ver de qué modo afectó positiva o negativamente al gobierno de los Estados Unidos. No obstante, el estudio del caso de Irak dio la posibilidad de indagar acerca del cómo los Estados podrían utilizar de mejor forma los servicios de las EMSP sin perder el control o crear dependencia de estas. |
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Isenberg, David. Shadow Force: Private Security Contractors in Iraq. London: Greenwood Publishing Group, 2009. Singer, Peter. Corporate Warriors: The Rise of the Privatized Military Industry. Ithaca, New York: Cornell University Press, 2003. Avant, Deborah. “Introduction”. En Avant, Deborah. The Market for Force: The Consequences of Privatizing Security. New York: Cambridge University, 2005. Bayarri, Inma y Martínez, Rafael. “Las Empresas Militares y de Seguridad Privada: Entre la Necesidad y el Rechazo”. En Torroja, Helena. La Privatización del Uso de la Fuerza Armada. J. M Bosch Editor, 2009. Carafano, James Jay. “What It’s Like”. En Private Sector, Public Wars: Contractors in Combat-Afghanistan, Iraq, and Future Conflicts. London: Greenwood Publishing Group, 2009. Ortiz, Carlos. “Introduction”. Private Armed Forces and Global Security: a guide to the issue. California: Praeger, 2010. Pereyra, Daniel. “El imperio al asalto del mundo”. En Pereyra, Daniel. 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Molano Rojas, Gilberto Andrés80059864600Guerrero Zarco, Lina AlexandraInternacionalista1fa53dc1-90ed-4256-b7f3-2a5a84049f53-12013-02-18T17:45:48Z2013-02-18T17:45:48Z2012-03-012012Las Empresas Militares y de Seguridad Privada (EMSP) se han caracterizado por prestar diferentes tipos de servicios en distintos escenarios internacionales y nacionales. Asimismo, por ofrecer una amplia gama de actividades que han sido útiles para quienes solicitan de ellas. En el caso especifico de la Guerra en Irak fue relevante debido a que el gobierno decidió contratar varias compañías que además de contar con cientos de empleados, llevaron a cabo funciones que antes habían sido efectuadas únicamente por las fuerzas militares o por empleados oficiales del gobierno estadounidense. De esta forma, por medio del presente estudio de caso se buscan analizar las tareas que fueron asignadas, dar a conocer datos referentes al número de contratistas en Irak, el valor de algunos contratos, las funciones que fueron cedidas a estas compañías, como también ver de qué modo afectó positiva o negativamente al gobierno de los Estados Unidos. No obstante, el estudio del caso de Irak dio la posibilidad de indagar acerca del cómo los Estados podrían utilizar de mejor forma los servicios de las EMSP sin perder el control o crear dependencia de estas.Private military and security companies (PMSCs) have been characterized by providing different types of services in national and international scenarios. Also, by offering a wide range of activities that have been useful to those seeking them. In the specific case of the Iraq War was significant because the government decided to hire several companies in addition to hundreds of employees, performed functions that had previously been performed only by the military or by official U.S. government employees . Thus, through this case study will seek to analyze the tasks that were assigned to present data on the number of contractors in Iraq, the value of some contracts, the functions were transferred to these companies, as well as see how positively or negatively affect the government of the United States. However, the case study of Iraq gave the possibility to inquire about how states could make better use of PMSCs services without losing control or create dependency on these.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_4221 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4221spaUniversidad del RosarioFacultad de Relaciones InternacionalesRelaciones InternacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Isenberg, David. Shadow Force: Private Security Contractors in Iraq. London: Greenwood Publishing Group, 2009.Singer, Peter. Corporate Warriors: The Rise of the Privatized Military Industry. Ithaca, New York: Cornell University Press, 2003.Avant, Deborah. “Introduction”. En Avant, Deborah. The Market for Force: The Consequences of Privatizing Security. New York: Cambridge University, 2005.Bayarri, Inma y Martínez, Rafael. “Las Empresas Militares y de Seguridad Privada: Entre la Necesidad y el Rechazo”. En Torroja, Helena. La Privatización del Uso de la Fuerza Armada. J. 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Estudio de caso: Guerra en Irak 2003-2010bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALGuerreroZarco-LinaAlexandra-2012.pdfGuerreroZarco-LinaAlexandra-2012.pdfapplication/pdf847737https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/45536ee2-aed5-4cd0-b96b-0df0199d2f54/downloadb6b69d60a1392f0e92bebe699a21f3dbMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1691https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/323c26b0-05dd-4f34-b13b-afe53dec7f88/downloadc61992a355800701903ea1660449fc0fMD52TEXTGuerreroZarco-LinaAlexandra-2012.pdf.txtGuerreroZarco-LinaAlexandra-2012.pdf.txtExtracted Texttext/plain105035https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/da576c19-ed80-4495-b81e-ff1e88ec1de7/download685570e2783f9c0e98184500c8e9c7a4MD55THUMBNAILGuerreroZarco-LinaAlexandra-2012.pdf.jpgGuerreroZarco-LinaAlexandra-2012.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg865https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2ecbc74f-566d-4843-b829-869a72a2e833/download22741684454529146e18399780f7f86bMD5610336/4221oai:repository.urosario.edu.co:10336/42212021-06-03 00:47:24.164http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.coQWN0dWFuZG8gZW4gbm9tYnJlIHByb3BpbywgZW4gY2FsaWRhZCBkZSBhdXRvciBkZWwgdHJhYmFqbyBkZSA8YnI+dGVzaXMsIG1vbm9ncmFmw61hIG8gdHJhYmFqbyBkZSBncmFkby4KCjxicj5IYWdvKEhhY2Vtb3MpIGVudHJlZ2EgZGVsIGVqZW1wbGFyIHJlc3BlY3Rpdm8geSBkZSBzdXMgYW5leG9zIGVuIGZvcm1hdG8gPGJyPmRpZ2l0YWwgbyBlbGVjdHLDs25pY28geSBhdXRvcml6byBhIExBIFVOSVZFUlNJREFEIERFTCBST1NBUklPLCA8YnI+cGFyYSBxdWUgZW4gbG9zIHTDqXJtaW5vcyBlc3RhYmxlY2lkb3MgZW4gbGEgTGV5IDIzIGRlIDE5ODIsIExleSA8YnI+NDQgZGUgMTk5MywgRGVjaXNpw7NuIGFuZGluYSAzNTEgZGUgMTk5MywgRGVjcmV0byA0NjAgZGUgMTk5NSB5IDxicj5kZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCAgdXRpbGljZSB5IHVzZSBwb3IgPGJyPmN1YWxxdWllciBtZWRpbyBjb25vY2lkbyBvIHBvciBjb25vY2VyLCBsb3MgZGVyZWNob3MgPGJyPnBhdHJpbW9uaWFsZXMgZGUgcmVwcm9kdWNjacOzbiwgY29tdW5pY2FjacOzbiBww7pibGljYSwgPGJyPnRyYW5zZm9ybWFjacOzbiB5IGRpc3RyaWJ1Y2nDs24gcXVlIG1lIGNvcnJlc3BvbmRlbiBjb21vIGNyZWFkb3IoY3JlYWRvcmVzKSBkZSA8YnI+bGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGVsIHByZXNlbnRlIGRvY3VtZW50by4gUEFSw4FHUkFGTzogTGEgcHJlc2VudGUgPGJyPmF1dG9yaXphY2nDs24gc2UgaGFjZSBleHRlbnNpdmEgbm8gc8OzbG8gYSBsYXMgZmFjdWx0YWRlcyB5IDxicj5kZXJlY2hvcyBkZSB1c28gc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBmb3JtYXRvIG8gc29wb3J0ZSBtYXRlcmlhbCwgc2lubyA8YnI+dGFtYmnDqW4gcGFyYSBmb3JtYXRvIHZpcnR1YWwsIGVsZWN0csOzbmljbywgZGlnaXRhbCwgw7NwdGljbywgdXNvcyA8YnI+ZW4gcmVkLCBpbnRlcm5ldCwgZXh0cmFuZXQsIGludHJhbmV0LCBldGMuLCB5IGVuIGdlbmVyYWwgZW4gPGJyPmN1YWxxdWllciBmb3JtYXRvIGNvbm9jaWRvIG8gcG9yIGNvbm9jZXIuCgo8YnI+RUwoTE9TKSBFU1RVRElBTlRFKFMpIC0gQVVUT1IoRVMpLCBtYW5pZmllc3RhKG1hbmlmZXN0YW1vcykgcXVlIGxhIG9icmEgb2JqZXRvIGRlIGxhIDxicj5wcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuIGVzIG9yaWdpbmFsIHkgbGEgcmVhbGl6w7Mgc2luIHZpb2xhciBvIDxicj51c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSA8YnI+ZXhjbHVzaXZhIGF1dG9yw61hIHkgdGllbmUgbGEgdGl0dWxhcmlkYWQgc29icmUgbGEgbWlzbWEuIDxicj5QQVLDgUdSQUZPOiBFbiBjYXNvIGRlIHByZXNlbnRhcnNlIGN1YWxxdWllciByZWNsYW1hY2nDs24gbyBhY2Npw7NuIDxicj5wb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgPGJyPmxhIG9icmEgZW4gY3Vlc3Rpw7NuLCBFTCBFU1RVRElBTlRFIC0gQVVUT1IsIGFzdW1pcsOhIHRvZGEgbGEgPGJyPnJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgeSBzYWxkcsOhIGVuIGRlZmVuc2EgZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGFxdcOtIDxicj5hdXRvcml6YWRvczsgcGFyYSB0b2RvcyBsb3MgZWZlY3RvcyBsYSB1bml2ZXJzaWRhZCBhY3TDumEgY29tbyB1biA8YnI+dGVyY2VybyBkZSBidWVuYSBmZS4gIAo= |