Estrategia de crecimiento de la empresa de tecnología CW a través de la generación de flujo de caja operativo enfocado en la penetración y desarrollo de mercados.
La empresa CW es una empresa de tecnología colombiana, país en donde esta industria está tomando gran relevancia ya que está en la búsqueda de desarrollo económico a través de sectores diferentes a los extractivos. En este documento se desarrolla un análisis de contexto, se hace un diagnóstico de la...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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Industria tecnológica
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Strategy for the growth of CW technology company through the generation of operating cash flow focused on market penetration and development. |
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La empresa CW es una empresa de tecnología colombiana, país en donde esta industria está tomando gran relevancia ya que está en la búsqueda de desarrollo económico a través de sectores diferentes a los extractivos. En este documento se desarrolla un análisis de contexto, se hace un diagnóstico de la empresa, se conoce la satisfacción de sus clientes y el mercado potencial de un segmento de mercado para poder desarrollar su nueva línea de negocio Software as a Service a través de la implementación de un plan de un Marketing, que le permita generar crecimiento y resultados sostenibles por medio del incremento de flujo de caja. |
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Almeyda Luna, J. (2012). Desarrollo de una metodología para determinar el valor presente neto de los ingresos y la función de riesgo de inactividad ("churn") de los usuarios prepago en un operador de telefonía celular. http://hdl.handle.net/1992/12173 Buk. (2023). Inicio Buk. https://www.buk.co/ Cámara de Comercio de Bogotá. (2012). Nuevo código CIIU. https://recursos.ccb.org.co/ccb/instructivos/acerca_CIIU/01.html Departamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE. (2022). Cuenta satélite de las tecnologías de la información y las comunicaciones (CSTIC). https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/pib/tic/bt-satelite-tic-2021pr.pdf Departamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE. (2023). Cuenta Satélite de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CSTIC) 2022. DANE. https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/pib/tic/bol-satelite-tic-2022pr.pdf Heinsohn. (2023). Inicio Heinsohn. https://www.heinsohn.co/ Invest in Colombia. (s.f.). Software y TI. https://investincolombia.com.co/es/sectores/tecnologias-e-industrias-creativas/software-ti Manizales Más. (s.f.). Vender más. https://manizalesmas.com.co/programas/vender-mas/ Martín, D. C. (2018). SEO Curso práctico. Grupo editorial RA-MA. Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (2015). Caracterización del sector teleinformática, software y ti en Colombia 2015. https://colombiatic.mintic.gov.co/679/articles-73973_recurso_1.pdf Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (2019). Productividad laboral del sector TIC en Colombia. https://colombiatic.mintic.gov.co/679/articles-124764_recurso_1.pdf Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (2023a). Colombia superó los 9 millones de conexiones a Internet fijo en el primer trimestre del 2023. https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Sala-de-prensa/Noticias/277216:Colombia-supero-los-9-millones-de-conexiones-a-Internet-fijo-en-el-primer-trimestre-del-2023 Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (2023b). MinTIC le apuesta a la transformación tecnológica del país a través de la educación digital. https://mintic.gov.co/portal/inicio/Sala-de-prensa/Noticias/281012:MinTIC-le-apuesta-a-la-transformacion-tecnologica-del-pais-a-traves-de-la-educacion-digital Munar, L. M. (2018). El software como servicio y el habeas data: Una aproximación desde el derecho privado y constitucional en colombia. DIXI, 20(27), 1-13. https://doi.org/10.16925/di.v20i27.2396 Procolombia. (2022). ¿Por qué el sector de software y TI en Colombia tiene potencial exportador?. https://prensa.procolombia.co/colombia-hoy/por-que-el-sector-de-software-y-ti-en-colombia-tiene-potencial-exportador Procolombia. (s.f.). Conozca Procolombia. https://procolombia.co/nosotros/conozca-procolombia Reichheld, F. F. (2003). The One Number You Need to Grow. Harvard Business Review, 46-55. https://hbr.org/2003/12/the-one-number-you-need-to-grow Superintendencia de Sociedades. (2022). Sistema integrado de información societaria. https://siis.ia.supersociedades.gov.co/#/massivereports |
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Gil, Néstordc5b13bc-1dc8-44fd-98ef-88252c255299-1Vargas González, NataliaMagíster en MarketingMaestríaFull time47f7f840-98f6-4fe5-885e-d9cc0dcdd6a0-12024-06-20T14:51:10Z2024-06-20T14:51:10Z2024-06-12La empresa CW es una empresa de tecnología colombiana, país en donde esta industria está tomando gran relevancia ya que está en la búsqueda de desarrollo económico a través de sectores diferentes a los extractivos. En este documento se desarrolla un análisis de contexto, se hace un diagnóstico de la empresa, se conoce la satisfacción de sus clientes y el mercado potencial de un segmento de mercado para poder desarrollar su nueva línea de negocio Software as a Service a través de la implementación de un plan de un Marketing, que le permita generar crecimiento y resultados sostenibles por medio del incremento de flujo de caja.The CW company is a Colombian technology company, a country where this industry is gaining significant importance as it seeks economic development through sectors other than extractive industries. This document presents a contextual analysis, diagnoses the company, assesses customer satisfaction, and explores the potential market of a market segment to develop its new Software as a Service business line through the implementation of a marketing plan, enabling it to generate growth and sustainable results through increased cash flow.59 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42816spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en MarketingAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Almeyda Luna, J. (2012). Desarrollo de una metodología para determinar el valor presente neto de los ingresos y la función de riesgo de inactividad ("churn") de los usuarios prepago en un operador de telefonía celular. http://hdl.handle.net/1992/12173Buk. (2023). Inicio Buk. https://www.buk.co/Cámara de Comercio de Bogotá. (2012). Nuevo código CIIU. https://recursos.ccb.org.co/ccb/instructivos/acerca_CIIU/01.htmlDepartamento Administrativo Nacional de Estadística - DANE. (2022). Cuenta satélite de las tecnologías de la información y las comunicaciones (CSTIC). https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/pib/tic/bt-satelite-tic-2021pr.pdfDepartamento Administrativo Nacional de Estadística -DANE. (2023). Cuenta Satélite de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (CSTIC) 2022. DANE. https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/pib/tic/bol-satelite-tic-2022pr.pdfHeinsohn. (2023). Inicio Heinsohn. https://www.heinsohn.co/Invest in Colombia. (s.f.). Software y TI. https://investincolombia.com.co/es/sectores/tecnologias-e-industrias-creativas/software-tiManizales Más. (s.f.). Vender más. https://manizalesmas.com.co/programas/vender-mas/Martín, D. C. (2018). SEO Curso práctico. Grupo editorial RA-MA.Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (2015). Caracterización del sector teleinformática, software y ti en Colombia 2015. https://colombiatic.mintic.gov.co/679/articles-73973_recurso_1.pdfMinisterio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (2019). Productividad laboral del sector TIC en Colombia. https://colombiatic.mintic.gov.co/679/articles-124764_recurso_1.pdfMinisterio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (2023a). Colombia superó los 9 millones de conexiones a Internet fijo en el primer trimestre del 2023. https://www.mintic.gov.co/portal/inicio/Sala-de-prensa/Noticias/277216:Colombia-supero-los-9-millones-de-conexiones-a-Internet-fijo-en-el-primer-trimestre-del-2023Ministerio de las Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (2023b). MinTIC le apuesta a la transformación tecnológica del país a través de la educación digital. https://mintic.gov.co/portal/inicio/Sala-de-prensa/Noticias/281012:MinTIC-le-apuesta-a-la-transformacion-tecnologica-del-pais-a-traves-de-la-educacion-digitalMunar, L. M. (2018). El software como servicio y el habeas data: Una aproximación desde el derecho privado y constitucional en colombia. DIXI, 20(27), 1-13. https://doi.org/10.16925/di.v20i27.2396Procolombia. (2022). ¿Por qué el sector de software y TI en Colombia tiene potencial exportador?. https://prensa.procolombia.co/colombia-hoy/por-que-el-sector-de-software-y-ti-en-colombia-tiene-potencial-exportadorProcolombia. (s.f.). Conozca Procolombia. https://procolombia.co/nosotros/conozca-procolombiaReichheld, F. F. (2003). The One Number You Need to Grow. Harvard Business Review, 46-55. https://hbr.org/2003/12/the-one-number-you-need-to-growSuperintendencia de Sociedades. (2022). Sistema integrado de información societaria. https://siis.ia.supersociedades.gov.co/#/massivereportsinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURPlan de marketingSoftwareIndustria tecnológicaMarketing planSotfwareTechnology industryEstrategia de crecimiento de la empresa de tecnología CW a través de la generación de flujo de caja operativo enfocado en la penetración y desarrollo de mercados.Strategy for the growth of CW technology company through the generation of operating cash flow focused on market penetration and development.bachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáORIGINALVargas_Gonzalez_Natalia_empresa_de_tecnología_CW.pdfVargas_Gonzalez_Natalia_empresa_de_tecnología_CW.pdfapplication/pdf1101090https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9d32c2c2-12c1-48bb-abbb-aa86d9352c43/downloadc433b3860401a2f8f462d0d125a378e1MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b74462b4-ff6a-4f8c-b8aa-203fecbeb041/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ffb1a4cc-8125-4f34-a5e6-ccdf2c7b99a7/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD53TEXTVargas_Gonzalez_Natalia_empresa_de_tecnología_CW.pdf.txtVargas_Gonzalez_Natalia_empresa_de_tecnología_CW.pdf.txtExtracted texttext/plain86242https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b5e0bbbb-3b8a-4e13-a38d-a8c296484a24/download21e504e156e0efae0660470a2f292e99MD54THUMBNAILVargas_Gonzalez_Natalia_empresa_de_tecnología_CW.pdf.jpgVargas_Gonzalez_Natalia_empresa_de_tecnología_CW.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2313https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/52a4d2e0-b052-4bd2-8319-5b49b64b9778/download1c65ca08f7b94849835ee1bc0c314aceMD5510336/42816oai:repository.urosario.edu.co:10336/428162024-06-21 03:01:21.9http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |