Propuesta de mejoramiento del sistema de inventarios para Diageo Colombia en la categoría vinos
La gestión de inventarios es uno de los grandes retos que afrontan las empresas hoy en día, especialmente aquellas que manipulan productos con altas probabilidades de daños y averías, razón por la cual definir políticas o un sistema de gestión de inventarios garantizaría una perdurabilidad y sosteni...
- Autores:
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- Fecha de publicación:
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La gestión de inventarios es uno de los grandes retos que afrontan las empresas hoy en día, especialmente aquellas que manipulan productos con altas probabilidades de daños y averías, razón por la cual definir políticas o un sistema de gestión de inventarios garantizaría una perdurabilidad y sostenibilidad en el mercado más prolongada. Es por ello que el proyecto planteado a continuación desarrollado en la empresa Diageo, multinacional de consumo masivo del sector licores, está inscrito en la línea de investigación de Gerencia de la Universidad del Rosario. De esta manera, bajo el programa de Áreas funcionales para la dirección que cuenta con un enfoque en perdurabilidad empresarial, la línea de investigación en Gerencia busca generar conocimientos sobre finanzas, mercadeo, operaciones y gestión humana. Por lo anterior, partiendo de la premisa de que una empresa perdurable es aquella que “adecúa su manejo a la intensidad de las condiciones del entorno sectorial y las fuerzas del mercado” (Leal, Guerrero, Rojas, & Rivera, 2011), se hace necesario orientar los recursos y esfuerzos de la empresa hacia una nueva política de inventarios en el portafolio de vinos, de modo que al incrementar el nivel de servicio se afecten positivamente indicadores de rentabilidad y liquidez. |
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De esta manera, bajo el programa de Áreas funcionales para la dirección que cuenta con un enfoque en perdurabilidad empresarial, la línea de investigación en Gerencia busca generar conocimientos sobre finanzas, mercadeo, operaciones y gestión humana. Por lo anterior, partiendo de la premisa de que una empresa perdurable es aquella que “adecúa su manejo a la intensidad de las condiciones del entorno sectorial y las fuerzas del mercado” (Leal, Guerrero, Rojas, & Rivera, 2011), se hace necesario orientar los recursos y esfuerzos de la empresa hacia una nueva política de inventarios en el portafolio de vinos, de modo que al incrementar el nivel de servicio se afecten positivamente indicadores de rentabilidad y liquidez.The inventory management is one of the biggest challenges facing companies today, especially those that handle products with a high probability of damage and breakdowns. For that reason, defining policies or an inventory management system would ensure longer perdurability and sustainability in the market. Thus, the purposed project developed in Diageo, a multinational company of massive consumption of the spirits beverage sector, was registered in the Management research line of Universidad del Rosario. In this way, under the Functional areas for management program which is focus in business sustainability, the Management research line seeks to generate knowledge about finance, marketing, operations and human resources management. Therefore, taking into account the premise which says that a lasting company is the one which “adapt their management to the intensity of the sectorial environment conditions and the market forces” (Leal, Guerrero, Rojas, & Rivera, 2011), is necessary to guide the resources and the company efforts to a new inventory policy in the wines portfolio, in order that the increment of the service level impact in a positive way the profitability and liquidity KPIs.Universidad del RosarioDiageo Colombiaapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_11953 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11953spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2AMR Research. (4 de Julio de 2007). SKU Rationalization, a New Metric for Retailers. Recuperado el 4 de Noviembre de 2015, de Supply Chain Brain: http://www.supplychainbrain.com/content/technology-solutions/event-management/single-article-page/article/sku-rationalization-a-new-metric-for-retailers/Ballou, R. H. (2004). Logística. Administración de la cadena de suministro (Quinta ed.). México: Pearson Educación. Recuperado el 8 de Octubre de 2014Chopra, S., & Meindl, P. (2008). Administración de la cadena de suministro. México: Pearson.Collignon, J., & Vermorel, J. (Febrero de 2012). Análisis ABC (Inventario). 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The Journal of the Operational Research Society, Vol. 53, No. 8, 885-894.Méndez Álvarez, C. (2008). Metodología, Diseño y desarrollo del proceso de investigación con énfasis en ciencias empresariales. 4a Edición, México: Limusa. Recuperado el Mayo de 2015Méndez Álvarez, C. (2011). Metodología, Diseño y desarrollo del proceso de investigación con énfasis en ciencias empresariales. 4a Edición, México: Limusa.Muller, M. (2004). Fundamentos de Administración de Inventarios. (E. Sánchez, Trad.) Bogotá: Grupo Editorial Norma. Recuperado el 3 de Noviembre de 2014Myerson, P. (Abril de 2014). Stramlining Inventory Through SKU Rationalization. Recuperado el 4 de Noviembre de 2015, de Inbound Logistics: http://www.inboundlogistics.com/cms/article/streamlining-inventory-through-sku-rationalization/Parra Guerrero, F. (2005). Gestión de stocks (Tercera ed.). Madrid: ESIC Editorial. Recuperado el 28 de Marzo de 2016Portafolio.co. (22 de Diciembre de 2014). Los colombianos han comenzado a tomar más licores ‘premium’. Portafolio. Recuperado el 21 de Mayo de 2015, de http://www.portafolio.co/negocios/diageo-licores-premiumPrater, E., & Whitehead, K. (2013). An Introduction to Supply Chain Management: A Global Supply Chain Support Perspective. Georgia: Mc Graw-Hill.Salas Guerrero, H. (2009). Inventarios. Manejo y Control (Primera ed.). Bogotá: Ecoe Ediciones. Recuperado el 8 de Octubre de 2014Sarabia Viejo, A. (1996). La investigación operativa: una herramienta para la adopción de decisiones. Madrid: Universidad Pontificia Comillas. Recuperado el 8 de Octubre de 2014instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURSKUVinosNivel de ServicioInventario de seguridadRacionalizaciónClasificación ABCAdministración general658600SKUWinesFill RateSafety stockRationalizationABC ClassificationLogística en los negociosAdministración de empresasControl de suministroInventariosPropuesta de mejoramiento del sistema de inventarios para Diageo Colombia en la categoría vinosbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALGomezVasquez-NataliaCarolina-2016.pdfGomezVasquez-NataliaCarolina-2016.pdfDocumento 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