BienCar
A continuación, se realizará un propuesta de negocio bajo el nombre de marca “BIENCAR”, esta se presenta como una empresa dedicada a la instalación de películas de protección a vehiculos particulares. Se realizará una estrategia de marketing para la empresa donde se encontrará componentes que permit...
- Autores:
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- 2023
- Institución:
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A continuación, se realizará un propuesta de negocio bajo el nombre de marca “BIENCAR”, esta se presenta como una empresa dedicada a la instalación de películas de protección a vehiculos particulares. Se realizará una estrategia de marketing para la empresa donde se encontrará componentes que permitan ampliar la visión del negocio a los posibles consumidores y entender cómo la marca puede llegar a estos de la manera más asertiva y de forma durable. En el documento se incluyen conceptos como objetivos corporativos, ideas de contenido, buyer persona y herramientas digitales. Se tiene como objetivo que la marca sea cercana a los consumidores entregando una relación más profunda aparte de la de negocios, sino que se conecten las necesidades de los consumidores con las soluciones que se ofrecen y envolver a los clientes en un ambiente amigable con contenidos relacionados de forma indirecta que sean de interés para cada miembro de la familia Bien Car, ya sea de forma digital o física, con espacios y herramientas que permitan a la marca crear la mayor proximidad posible a los clientes potenciales y fortalecer la relación con los clientes que ya cuentan con nuestros productos. |
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Romero Peralta, Viviana Carolinacbd6e7c3-36f3-45d5-8dc8-9303957755a6-1Acevedo Morales, Julian CamiloHoyos Henao, Carlos AndresTavera Cardozo, DanielMedina Cerero, Laura CamilaGutierrez Garcia, Cesar AlejandroAdministrador de Negocios InternacionalesAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull time5b3d1b9b-1df9-49c1-82a8-d544dd0dcfb3-134d561ea-ace5-41c9-8adb-c4dcd930d459-189c2ce34-b06e-4fd8-b409-90b301898011-11a316755-562e-499c-94e5-736195f58be3-1c041e970-0a55-4457-9b2f-a514adcd0a0d-12023-07-31T12:20:24Z2023-07-31T12:20:24Z2023-06-09A continuación, se realizará un propuesta de negocio bajo el nombre de marca “BIENCAR”, esta se presenta como una empresa dedicada a la instalación de películas de protección a vehiculos particulares. Se realizará una estrategia de marketing para la empresa donde se encontrará componentes que permitan ampliar la visión del negocio a los posibles consumidores y entender cómo la marca puede llegar a estos de la manera más asertiva y de forma durable. En el documento se incluyen conceptos como objetivos corporativos, ideas de contenido, buyer persona y herramientas digitales. Se tiene como objetivo que la marca sea cercana a los consumidores entregando una relación más profunda aparte de la de negocios, sino que se conecten las necesidades de los consumidores con las soluciones que se ofrecen y envolver a los clientes en un ambiente amigable con contenidos relacionados de forma indirecta que sean de interés para cada miembro de la familia Bien Car, ya sea de forma digital o física, con espacios y herramientas que permitan a la marca crear la mayor proximidad posible a los clientes potenciales y fortalecer la relación con los clientes que ya cuentan con nuestros productos.Next, a business proposal will be made under the brand name "BIENCAR", this is presented as a company dedicated to the installation of protective films to private vehicles. A marketing strategy will be developed for the company where components will be found to expand the vision of the business to potential consumers and understand how the brand can reach them in the most assertive and durable way. The document includes concepts such as corporate objectives, content ideas, buyer persona and digital tools. The objective is for the brand to be close to consumers by delivering a deeper relationship apart from the business one, but to connect the needs of consumers with the solutions offered and involve customers in a friendly environment with indirectly related content that is of interest to each member of the BienCar family, either digitally or physically, with spaces and tools that allow the brand to create the greatest possible proximity to potential customers and strengthen the relationship with customers who already have our products.50application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_40253 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40253spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alternativa GRATIS al Planificador de Palabras Claves (Google). (s/f). Keywordtool.io. Recuperado el 16 de Mayo de 2023, de https://keywordtool.io/esAsí Podrás Polarizar Los Vidrios, D. tu V. (2021, mayo 20). Así podrás polarizar los vidrios de tu vehículo. Bogota.gov.co; Así podrás polarizar los vidrios de tu vehículo. https://bogota.gov.co/mi-ciudad/movilidad/proceso-para-polarizar-los-vidrios-de-tu-vehiculoBecerra, B. X. (2022, March 18). Bogotá es la cuarta ciudad del mundo con peor tráfico vehicular según Traffic Index. Diario La República. https://www.larepublica.co/globoeconomia/bogota-cuarta-ciudad-en-el-mundo-con-el-peor-trafico-vehicular-segun-nuevo-ranking-3325102Hoyos, C. et al. (2022) Entrega final Opción de Grado I - PADE. Universidad del Rosario.3M. Película para Ventanas Automotrices 3M™ Serie FX-ST. Recuperado el 20 de Mayo de 2023, de https://www.3m.com.co/3M/es_CO/p/d/b5005059005/Rueda, A. (2022, 26 junio). ¿Cómo afecta el sol a la pintura del coche y a los plásticos interiores? El Motor. https://motor.elpais.com/conducir/como-afecta-el-sol-a-la-pintura-del-coche-y-a-los-plasticos-interiores/Semrush: tu todo en uno para investigación competitiva. (s/f). Semrush. Recuperado el 25 de Abril de 2023, de https://es.semrush.com/projects/(S/f). Similarweb.com. Recuperado el 16 de Mayo de 2023, de https://www.similarweb.comSoovle - Let the web help. (s/f). Soovle.com. Recuperado el 10 de Mayo de 2023, de https://soovle.comPágina web gratis. (s/f). ES Wix HP B Vers. Recuperado el 16 de Mayo de 2023, de https://es.wix.cominstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURBogotaCarrosContenidoEstrategiaMarcaPeliculasPolarizadosBogotaCarsMediaStrategyMerchPolarizedBienCarBienCarbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a6678c66-ef7a-4e2d-84a4-ec6116a6da5d/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f85c22bd-df8f-457c-a894-46b3e2c6862c/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53ORIGINALBienCar-Acevedo-Morales-Julian-Camilo-2023.pdfBienCar-Acevedo-Morales-Julian-Camilo-2023.pdfapplication/pdf1442697https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/73641c58-3a90-403a-be06-a8e453ec7f65/download093e5ce9fda42ad740de4e8160608a94MD54TEXTBienCar-Acevedo-Morales-Julian-Camilo-2023.pdf.txtBienCar-Acevedo-Morales-Julian-Camilo-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain39117https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/04d898fe-6098-46ed-b838-535b00d18027/downloadc16af2f122e44ae4858b828c30dc8c41MD55THUMBNAILBienCar-Acevedo-Morales-Julian-Camilo-2023.pdf.jpgBienCar-Acevedo-Morales-Julian-Camilo-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2139https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/299aa237-f47f-449c-84fd-31f30f35d1a9/downloadf9968a9aefa41ddc0beecedc9088d83eMD5610336/40253oai:repository.urosario.edu.co:10336/402532023-08-01 03:03:06.384http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |