Importancia e influencia de las nuevas tendencias del entorno en la gerencia de la organización

La constante interacción de los mercados, las economías, las cultura y el mundo en general; ha traído actualmente como consecuencia, que las organizaciones estén expuestas a desarrollarse en un entorno globalizado que obliga a las compañías a adaptarse a las nuevas tendencias y cambios que exige el...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/13589
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_13589
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Palabra clave:
Nuevas tendencias organizaciones
Globalización
Entorno de los negocios internacionales
Recursos humanos digitales
Administración general
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International business environment
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Globalization
Negocios internacionales
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Planificación empresarial
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description La constante interacción de los mercados, las economías, las cultura y el mundo en general; ha traído actualmente como consecuencia, que las organizaciones estén expuestas a desarrollarse en un entorno globalizado que obliga a las compañías a adaptarse a las nuevas tendencias y cambios que exige el entorno donde se encuentra sumergida; teniendo como resultado la necesidad de rediseñar la organización, en donde el enfoque está siendo dirigido a los recursos humanos, los cuales están asumiendo un nuevo rol donde la prioridad está en temas de diseño organizacional, liderazgo, experiencia y talento digital. El presente artículo tiene como propósito mostrar y confirmar la importante influencia de las nuevas tendencias organizacionales de 2017 en el rol de dirección que asume la gerencia y su importancia en la toma de decisiones.
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spelling Olis-Barreto, Irma-Maria51628352600Reina Mejía, Juliana MaríaAdministrador de Negocios Internacionales9118e342-1665-4787-be73-edaff3514255-12017-07-27T20:19:10Z2017-07-27T20:19:10Z2017-05-222017La constante interacción de los mercados, las economías, las cultura y el mundo en general; ha traído actualmente como consecuencia, que las organizaciones estén expuestas a desarrollarse en un entorno globalizado que obliga a las compañías a adaptarse a las nuevas tendencias y cambios que exige el entorno donde se encuentra sumergida; teniendo como resultado la necesidad de rediseñar la organización, en donde el enfoque está siendo dirigido a los recursos humanos, los cuales están asumiendo un nuevo rol donde la prioridad está en temas de diseño organizacional, liderazgo, experiencia y talento digital. El presente artículo tiene como propósito mostrar y confirmar la importante influencia de las nuevas tendencias organizacionales de 2017 en el rol de dirección que asume la gerencia y su importancia en la toma de decisiones.Summary: The constant interaction between markets, economies, cultures, and the world in general, has currently resulted in organizations developing within globalized environments, which forces companies to adapt to new tendencies and changes demanded by their environments. This results in the need to redesign organizations so that their focus is directed towards Human Resources, which are taking on a new role when the priority lies in issues of organizational design, leadership, experience, and digital talent. The following article aims to show and confirm the important influence of new organizational tendencies in 2017 regarding the role of direction found in management and its importance in decision-making. application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_13589 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/13589spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Deloitte Consulting Group. (2017). Tendenciasen Capital Humano 2017. Reescribiendo las reglas parala era digital. Deloitte Consulting Group.Deloitte. (2017). Deloitte Global Human Capital Trends, Rewriting the rules for the digital age. Deloitte.Deloitte Consulting Group. (2017). Tendencias en Capital Humano 2017, Reescribiendo las reglas para la era digital. Edición Mexico. Mexico : Deloitte.Deloitte Global. (2016). The Future of the Workforce, Critical drivers and challenges. Deloitte.Deloitte Touche Tohmatsu. (2015). 2015 Tendencias Globales en Capital Humano Liderando en el nuevo mundo del trabajo . Reino Unido: Deloitte .Deloitte Uniersity Press . (2016). Tendencias Globales en Capital Humano 2016. La nueva Organización: un diseño diferente. Deloitte Uniersity Press.Deloitte University Press. (2015). Tendencias Globales en Capital Humano 2015, liderando en el nuevo mundo del trabajo. Deloitte University Press.Devis, J. M. (2006). La dinamica de la Innovación Tecnológica. Bogotá: Universidad Nacional de Colombia.Hall, R. (1996). Organizaciones, estructuras, procesos 6ª Ed. México: Prentice Hall.Hodge, B., Anthony, W., & Gales, L. (2003). Teoría Organizacional, un enfoque estrategico 6° Ed. Madrid, España: Prentice Hall.International Coach Federation. (2013).Moreno, C. F. (2008). La estructura organizacional y el diseño organizacional,una revisión bibliográfica. Gestion y Sociedad.Press, D. U. (s.f.). Las 10 Tendencias ordenadas segun orden de importancia. DUPress.com.Revista Dinero. (2017). Tendencias que impone la transformación digital a la gestión humana. Revista Dinero.Robbins, S. P. (2004). Comportamiento Organizacional 10 Edicion. México: Pearson Education.Talaya, Á., Madrigal, J., Narros, M., Olarte, C., & Reinares, E. (2008). Principios de Marketing 3ra Edición. Madrid: ESIC.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURNuevas tendencias organizacionesGlobalizaciónEntorno de los negocios internacionalesRecursos humanos digitalesAdministración general658600Global human capital trendsInternational business environmentDigital human resourcesGlobalizationNegocios internacionalesAdministración de empresasPlanificación empresarialClima organizacionalImportancia e influencia de las nuevas tendencias del entorno en la gerencia de la organizaciónbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALReinaMejia-JulianaMaria-2017.pdfReinaMejia-JulianaMaria-2017.pdfArticulo de revision semanario de Direccion y Gerencia 2017-1application/pdf575554https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/37b8c5f0-ea88-44c6-801f-04cdbba1a4f0/download770fbfee6f608edc72f371020b0707bdMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/cd35d4f4-10ca-49c7-af9c-be02bc3d734a/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8804https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/357cdcc2-cb24-4e8b-ba8e-02a8fae0eaef/download43c21f7d3e625e9d96fa60659010d0b8MD55TEXTReinaMejia-JulianaMaria-2017.pdf.txtReinaMejia-JulianaMaria-2017.pdf.txtExtracted texttext/plain40901https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/85bdb2b9-290f-4d38-be54-0b2da0b7f2bd/downloadf4fa9d05972532ef26261f6b872b6430MD56THUMBNAILReinaMejia-JulianaMaria-2017.pdf.jpgReinaMejia-JulianaMaria-2017.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1572https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c36d2fff-6378-491e-a8c3-1be322ac254c/downloadac5b3467473b6905a8da342606df8d0aMD5710336/13589oai:repository.urosario.edu.co:10336/135892021-06-03 00:48:16.366http://creativecommons.org/licenses/by-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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