Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá

El objetivo de esta investigación es identificar si existe una relación significativa entre el liderazgo transformacional y el comportamiento innovador en el trabajo en startups de alimentos, también conocidas como FoodTech por la incorporación de desarrollo tecnológico dentro de la industria de ali...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/36808
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_36808
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Palabra clave:
Liderazgo transformacional
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Innovation work behavior
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description El objetivo de esta investigación es identificar si existe una relación significativa entre el liderazgo transformacional y el comportamiento innovador en el trabajo en startups de alimentos, también conocidas como FoodTech por la incorporación de desarrollo tecnológico dentro de la industria de alimentos. Se realizó una investigación cuantitativa con alcance descriptivo y diseño trasversal, que analizó la percepción de 150 trabajadores de una FoodTech en la ciudad de Bogotá con respecto al liderazgo transformacional de su jefe inmediato, expresado en cinco factores: visión, comunicación inspiracional, liderazgo de apoyo, estimulación intelectual y reconocimiento. También se examinó el comportamiento innovador en el trabajo de los colaboradores y se estimó la asociación entre este y los factores de liderazgo transformacional. Como resultado se identificaron correlaciones estadísticamente significativas entre el liderazgo transformacional del jefe y el comportamiento innovador de los trabajadores: la menor asociación se presentó con el factor visión (rxy = 0.56) y la mayor asociación fue con los factores inspiración y estimulación (rxy =0.72 en cada caso). Además, estos dos últimos factores permiten predecir de manera significativa el 58% del comportamiento innovador en el trabajo, por lo cual se concluye que el liderazgo transformacional tiene una incidencia significativa en el comportamiento innovador en el trabajo favoreciendo el desarrollo de nuevas ideas por parte de los colaboradores. Esta investigación permite identificar las prácticas de liderazgo transformacional que favorecen la innovación desde el propio rol en organizaciones de acelerado crecimiento en un sector de alta incertidumbre, tal como lo son las FoodTech.
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También se examinó el comportamiento innovador en el trabajo de los colaboradores y se estimó la asociación entre este y los factores de liderazgo transformacional. Como resultado se identificaron correlaciones estadísticamente significativas entre el liderazgo transformacional del jefe y el comportamiento innovador de los trabajadores: la menor asociación se presentó con el factor visión (rxy = 0.56) y la mayor asociación fue con los factores inspiración y estimulación (rxy =0.72 en cada caso). Además, estos dos últimos factores permiten predecir de manera significativa el 58% del comportamiento innovador en el trabajo, por lo cual se concluye que el liderazgo transformacional tiene una incidencia significativa en el comportamiento innovador en el trabajo favoreciendo el desarrollo de nuevas ideas por parte de los colaboradores. Esta investigación permite identificar las prácticas de liderazgo transformacional que favorecen la innovación desde el propio rol en organizaciones de acelerado crecimiento en un sector de alta incertidumbre, tal como lo son las FoodTech.The objective of this research is to identify a significant relationship between transformational leadership and innovative behavior at work in food startups, also known as FoodTech for to the incorporation of technological development within the food industry. A quantitative research with descriptive scope and cross-sectional design was carried out, which analyzed the perception of 150 workers of a FoodTech in Bogotá city regarding the transformational leadership of their boss, expressed in five factors: vision, inspirational communication, supportive leadership, intellectual stimulation and recognition. Innovative behavior at work of collaborators was also examined and the association between this and transformational leadership factors was estimated. As a result, statistically significant correlations were identified between the transformational leadership of the boss and the innovative behavior of the workers: the least association was with the vision factor (rxy = 0.56) and the greatest association was with the inspiration and stimulation factors (rxy = 0.72). in each case). In addition, these last two factors significantly predict 58% of innovative behavior at work, for which it is concluded that transformational leadership has a significant impact on innovative behavior at work, favoring the development of new ideas by employees. the collaborators. This research makes it possible to identify transformational leadership practices that favor innovation from the role itself in fast-growing organizations in a sector of high uncertainty, such as FoodTech.2022-10-28 08:30:01: Script de automatizacion de embargos. Correo enviado 28oct2022: Hemos realizado la publicación de su documento: Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36808 Identificamos que ha marcado como restringido en el formulario, pero no realizo la notificación al correo edocur@urosario.edu.co, justificando la medida restrictiva al acceso del texto completo de su obra, frente a lo cual, el documento ha quedado embargado solo por un mes hasta el 28 de noviembre de 2022 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. De otra parte, si desea publicar su obra en una revista de prestigio, queremos invitarla a tomar una asesoría con nuestros asesores de información del CRAI, quienes podrán brindarle orientación en la identificación de una revista adecuada para su obra y acompañamiento en la edición para publicación. La solicitud de asesoría puede agendarla en el siguiente link: https://n9.cl/agendamiento_servicios_crai2022-11-08 14:30:01: Script de automatizacion de embargos. Correo enviado 28oct2022: Hemos realizado la publicación de su documento: Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36808 Identificamos que ha marcado como restringido en el formulario, pero no realizo la notificación al correo edocur@urosario.edu.co, justificando la medida restrictiva al acceso del texto completo de su obra, frente a lo cual, el documento ha quedado embargado solo por un mes hasta el 28 de noviembre de 2022 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. De otra parte, si desea publicar su obra en una revista de prestigio, queremos invitarla a tomar una asesoría con nuestros asesores de información del CRAI, quienes podrán brindarle orientación en la identificación de una revista adecuada para su obra y acompañamiento en la edición para publicación. La solicitud de asesoría puede agendarla en el siguiente link: https://n9.cl/agendamiento_servicios_crai Correo recibido 3 nov 2022: Con el presente correo me comunico con ustedes con el fin de solicitar el embargo del articulo de investigación por dos años, teniendo en cuenta que se quiere publicar en alguna revista de investigación. Respuesta 4 nov 2022: Buen día respetada Aida Constanza, reciba un cordial saludo De acuerdo con su solicitud, el documento ha quedado embargado por 2 años hasta el 4 de noviembre de 2024 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica.33 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_36808 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36808spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en DirecciónRestringido (Temporalmente bloqueado)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfAfsar, B., & Umrani, W.A. (2019). Transformational leadership and innovative work behaviour: The role of motivation to learn, task complexity and innovation climate. European Journal of Innovation Management. 1640–1060. https://doi.org/10.1108/EJIM-12-2018-0257Almas, S., Chacón-Fuertes, F., & Perez-Muñoz, A. (2020). Direct and Indirect Effects of Transformational Leadership on Volunteers Intention to Remain at Non- Profit Organizations. Psychosocial Intervention, 29 (3), 125–132. https://scielo.isciii.es/pdf/inter/v29n3/1132-0559-inter-29-3-0125.pdfArarat, J.A., & Camelo, E.D. (2019) Innovación y emprendimiento: una mirada discursiva de la construcción de identidad en la ciudad de Medellín (Colombia). 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