Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá

El objetivo de esta investigación es identificar si existe una relación significativa entre el liderazgo transformacional y el comportamiento innovador en el trabajo en startups de alimentos, también conocidas como FoodTech por la incorporación de desarrollo tecnológico dentro de la industria de ali...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2022
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/36808
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_36808
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36808
Palabra clave:
Liderazgo transformacional
Comportamiento innovador en el trabajo
Startup de alimentos
Foodtech
Administración general
Transformational leadership
Innovation work behavior
Start-up
FoodTech
Rights
License
Restringido (Temporalmente bloqueado)
id EDOCUR2_60cd226ff7ef83e3ba52aef4cff9f1cb
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/36808
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.es.fl_str_mv Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá
dc.title.TranslatedTitle.es.fl_str_mv Transformational Leadership & Innovation Work Behaviour in a Foodtech at Bogota City
title Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá
spellingShingle Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá
Liderazgo transformacional
Comportamiento innovador en el trabajo
Startup de alimentos
Foodtech
Administración general
Transformational leadership
Innovation work behavior
Start-up
FoodTech
title_short Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá
title_full Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá
title_fullStr Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá
title_full_unstemmed Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá
title_sort Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Espinosa Méndez, Juan Carlos
dc.subject.es.fl_str_mv Liderazgo transformacional
Comportamiento innovador en el trabajo
Startup de alimentos
Foodtech
topic Liderazgo transformacional
Comportamiento innovador en el trabajo
Startup de alimentos
Foodtech
Administración general
Transformational leadership
Innovation work behavior
Start-up
FoodTech
dc.subject.ddc.es.fl_str_mv Administración general
dc.subject.keyword.es.fl_str_mv Transformational leadership
Innovation work behavior
Start-up
FoodTech
description El objetivo de esta investigación es identificar si existe una relación significativa entre el liderazgo transformacional y el comportamiento innovador en el trabajo en startups de alimentos, también conocidas como FoodTech por la incorporación de desarrollo tecnológico dentro de la industria de alimentos. Se realizó una investigación cuantitativa con alcance descriptivo y diseño trasversal, que analizó la percepción de 150 trabajadores de una FoodTech en la ciudad de Bogotá con respecto al liderazgo transformacional de su jefe inmediato, expresado en cinco factores: visión, comunicación inspiracional, liderazgo de apoyo, estimulación intelectual y reconocimiento. También se examinó el comportamiento innovador en el trabajo de los colaboradores y se estimó la asociación entre este y los factores de liderazgo transformacional. Como resultado se identificaron correlaciones estadísticamente significativas entre el liderazgo transformacional del jefe y el comportamiento innovador de los trabajadores: la menor asociación se presentó con el factor visión (rxy = 0.56) y la mayor asociación fue con los factores inspiración y estimulación (rxy =0.72 en cada caso). Además, estos dos últimos factores permiten predecir de manera significativa el 58% del comportamiento innovador en el trabajo, por lo cual se concluye que el liderazgo transformacional tiene una incidencia significativa en el comportamiento innovador en el trabajo favoreciendo el desarrollo de nuevas ideas por parte de los colaboradores. Esta investigación permite identificar las prácticas de liderazgo transformacional que favorecen la innovación desde el propio rol en organizaciones de acelerado crecimiento en un sector de alta incertidumbre, tal como lo son las FoodTech.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-10-28T13:18:07Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-10-28T13:18:07Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2022-10-21
dc.date.embargoEnd.none.fl_str_mv info:eu-repo/date/embargoEnd/2024-11-04
dc.type.es.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.document.es.fl_str_mv Artículo
dc.type.spa.es.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_36808
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36808
url https://doi.org/10.48713/10336_36808
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36808
dc.language.iso.es.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_f1cf
dc.rights.acceso.es.fl_str_mv Restringido (Temporalmente bloqueado)
rights_invalid_str_mv Restringido (Temporalmente bloqueado)
http://purl.org/coar/access_right/c_f1cf
dc.format.extent.es.fl_str_mv 33 pp
dc.format.mimetype.es.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.none.fl_str_mv Escuela de Administración
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Maestría en Dirección
publisher.none.fl_str_mv Universidad del Rosario
institution Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.es.fl_str_mv Afsar, B., & Umrani, W.A. (2019). Transformational leadership and innovative work behaviour: The role of motivation to learn, task complexity and innovation climate. European Journal of Innovation Management. 1640–1060. https://doi.org/10.1108/EJIM-12-2018-0257
Almas, S., Chacón-Fuertes, F., & Perez-Muñoz, A. (2020). Direct and Indirect Effects of Transformational Leadership on Volunteers Intention to Remain at Non- Profit Organizations. Psychosocial Intervention, 29 (3), 125–132. https://scielo.isciii.es/pdf/inter/v29n3/1132-0559-inter-29-3-0125.pdf
Ararat, J.A., & Camelo, E.D. (2019) Innovación y emprendimiento: una mirada discursiva de la construcción de identidad en la ciudad de Medellín (Colombia). Revista Espacios, 40 (22). https://www.revistaespacios.com/a19v40n22/a19v40n22p14.pdf
Barahona, H., Cabrera, D., & Torres, U. (2011). Los lideres en el siglo XXI. Entramado, 17. (2), 86–97. http://www.scielo.org.co/pdf/entra/v7n2/v7n2a06.pdf
Bass, B.M. (1999). Two decades of research and development in transformational leadership. European journal of work and organizational psychology, 8(1), 9–32. https://doi.org/10.1080/135943299398410
Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.
Carmeli, A., & Spreitzer, G.M. (2011) Trust, Connectivity, and Thriving: Implications for Innovative Behaviors at Work. Journal of Creative Behavior, 43, 169–191. https://doi.org/10.1002/j.2162-6057.2009.tb01313.x
Chen, C.J., & Huang, J.W. (2009). Strategic human resource practices and innovation performance: The mediating role of knowledge management capacity. Journal of Business Research, 62 (1), 104–114. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2007.11.016
Contreras, F., Espinosa, J., Dornberger, U., & Cuero, J. (2017). Leadership and Employees’ Innovative Work Behavior: Test of a Mediation and Moderation Model. Asian Social Science, 13(9), 9–25. https://doi.org/10.5539/ass.v13n9p9
Contreras, F., & Barbosa, D. (2013). Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional. Revista Virtual Universidad Católica del Norte, 39, 152–164. https://revistavirtual.ucn.edu.co/index.php/RevistaUCN/article/view/433/886
Contreras, F., Espinosa, JC., & Dornberger, U. (2022). Innovational Leadership Style: toward a new construct and measurement validation. Estudios Gerenciales, 38(163), 151-160. https://doi.org/10.18046/j.estger.2022.163.4763
Cruz-Ortiz, V., Salanova, M., & Martínez, I. M. (2013). Liderazgo transformacional: investigación actual y retos futuros. Revista universidad y empresa, 15(25), 13-32.
De Jong, J., & Den Hartog, D. (2010). Measuring Innovative Work Behaviour. Creativity and Innovation Management, 19, 23–36. https://doi.org/10.1111/j.1467-8691.2010.00547
Distrito (2021). Colombia Tech Report 2021. https://bibliotecadigital.ccb.org.co/ handle/11520/27404
Durán, M.G., & Castañeda, D.I. (2015). Relación entre liderazgo transformacional y transaccional con la conducta de compartir conocimiento en dos empresas de servicios. Acta Colombiana de Psicología, 18(1), 135–147. https://doi.org/10.14718/ACP.2015.18.1.13
García, V., Romerosa, M., & Llorens, F. (2007). Liderazgo Transformacional: influencia en la visión compartida, aprendizaje, innovación y resultado organizativo. REIDOCREA, 4, 24–27. https://www.ugr.es/~reidocrea/ReiDoCrea-Vol.4-Art.4-Almiron.pdf
Hernández, R., Fernández, C., & Baptista, M. (2014) Metodología de la investigación. McGraw-Hill.
Innovation Factory Institute. (2013). La creatividad de los empleados. ¿Fuente de creación de valor para las empresas? https:// www.innovationfactoryinstitute.com/blog/
Issa, S. (2017). Habilidades de liderazgo para una cultura de innovación en la gerencia de las universidades del Distrito de Santa Marta. Revista Academia y Virtualidad, 10 (1), 56–67. https://doi.org/10.18359/ravi.2685
Juárez, F., & Contreras, C. (2012). Calidad de vida y Liderazgo. Influencia de la calidad de vida percibida del directivo colombiano sobre sus prácticas de liderazgo. Acta Colombiana de Psicología, 15(1), 119–130. https://actacolombianapsicologia.ucatolica.edu.co/article/view/202/243
MacKenzie, S. B., Podsakoff, P. M. and Rich, G. A. (2001) Transformational and transactional leadership and salesperson performance. Journal of the Academy of Marketing Science, 29(2): 115-134
Montoya, D.M. (2016). Startup y Spinoff: definiciones, diferencias y potencialidades en el marco de la economía del comportamiento. Contexto, 5, 141–152. https://doi.org/10.18634/ctxj.5v.0i.657
Norena-Chavez, D., Céliz-Kuong, J. O., & Guevara, R. (2021). Influencia de los estilos de liderazgo en el comportamiento innovador de cadetes peruanos. Revista Científica General José María Córdova, 19(33), 29–50. https://doi.org/10.21830/19006586.732
Khusniyah, N., & Muljaningsih, S. (2022). Achieving competitive advantage through spiritual capital, innovation work behavior, and organizational learning. Problems and Perspectives in Management, 20(2), 426-437. doi:10.21511/ppm.20(2).2022.35
Pedraja-Rejas, L., Rodríguez-Ponce, E., & Muñoz-Fritis, C. (2021). Liderazgo transformacional y cultura innovativa: efectos en la calidad institucional. Revista Venezolana de Gerencia, 26(96), 1004–1018. https://doi.org/10.52080/rvgluz.26.96.2
Prieto, I.M., & Pérez-Santana, M.P. (2013). Managing innovate work behaviour: The role of human resources practices. Personnel Review, 43(2), 184–208. https://doi.org/10.1108/PR-11-2012-0199
Prieto-Antolines, M., Contreras, F., & Espinosa, J. (2020). Liderazgo y comportamiento innovador del trabajador en personal administrativo de una institución educativa. Revista Diversitas 16(1), 25–35. https://doi.org/10.15332/22563067.5540
Rafferty, A., & Griffin, M. (2004). Dimensions of transformational leadership: Conceptual and empirical extensions. The Leadership Quarterly, 15, 329–354. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2004.02.009
Ries, E. (2012). El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. Grupo Planeta
Rojero, R., Gómez J., & Quintero, R. (2019). El Liderazgo transformacional y su influencia en los atributos de los seguidores en las Mipymes mexicanas. Estudios Gerenciales, 35 (151), 178-189. https://doi.org/10.18046/j.estger.2019.151.3192
Roncallo Díaz, A. I., & Roqueme Quiñonez, L. M. (2021). Liderazgo transformacional y engagement laboral en una entidad estatal. Tesis de maestría, Universidad del Rosario.
Salamzadeh, A., & Kesim, H.K. (2015). Start-up Companies: Life Cycle and Challenges. In 4th International Conference on Employment, Education and Entrepreneurship (EEE). Belgrade, Serbia. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2628861
Van Knippenberg, D., & Sitkin, S.B. (2013). A critical assessment of charismatic-transformational leadership research: Back to the drawing board? Academy of management Annals, 7(1), 1–60. https://doi.org/10.5465/19416520.2013.759433
Willis Towers Watson. (2021). Startup experience - America Latina. https://www.willis.com.co
Yuang, F., & Woodman, R. (2010). Innovative Behaviour in the workplace: The role of performance and imagine outcome expectations. Academy of Management Journal, 53(2), 323–342. https://doi.org/10.5465/amj.2010.49388995
dc.source.instname.none.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9a46b4f3-a98a-4f74-9375-8c4630f8694f/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f38fb9b8-c428-4f60-be6a-289119818178/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/34dcc9aa-e22a-4b54-adae-c31f873f377a/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/630d24d8-6993-466c-be56-8d5d46017ae6/download
bitstream.checksum.fl_str_mv 515e1dea01a663ea1ec86577715e393d
fab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77e
016ad616fa10fdcf5f8fd87fe98b7d0c
60bb406ae56f992e5eba059a68695491
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1808390707828752384
spelling Espinosa Méndez, Juan Carlos78750430600Cantillo Gutierrez, Aida ConstanzaMagíster en Dirección y Gerencia de EmpresasMaestríaFull time57d9baaa-fbbe-411a-8ccb-9c2c7b71a0946002022-10-28T13:18:07Z2022-10-28T13:18:07Z2022-10-21info:eu-repo/date/embargoEnd/2024-11-04El objetivo de esta investigación es identificar si existe una relación significativa entre el liderazgo transformacional y el comportamiento innovador en el trabajo en startups de alimentos, también conocidas como FoodTech por la incorporación de desarrollo tecnológico dentro de la industria de alimentos. Se realizó una investigación cuantitativa con alcance descriptivo y diseño trasversal, que analizó la percepción de 150 trabajadores de una FoodTech en la ciudad de Bogotá con respecto al liderazgo transformacional de su jefe inmediato, expresado en cinco factores: visión, comunicación inspiracional, liderazgo de apoyo, estimulación intelectual y reconocimiento. También se examinó el comportamiento innovador en el trabajo de los colaboradores y se estimó la asociación entre este y los factores de liderazgo transformacional. Como resultado se identificaron correlaciones estadísticamente significativas entre el liderazgo transformacional del jefe y el comportamiento innovador de los trabajadores: la menor asociación se presentó con el factor visión (rxy = 0.56) y la mayor asociación fue con los factores inspiración y estimulación (rxy =0.72 en cada caso). Además, estos dos últimos factores permiten predecir de manera significativa el 58% del comportamiento innovador en el trabajo, por lo cual se concluye que el liderazgo transformacional tiene una incidencia significativa en el comportamiento innovador en el trabajo favoreciendo el desarrollo de nuevas ideas por parte de los colaboradores. Esta investigación permite identificar las prácticas de liderazgo transformacional que favorecen la innovación desde el propio rol en organizaciones de acelerado crecimiento en un sector de alta incertidumbre, tal como lo son las FoodTech.The objective of this research is to identify a significant relationship between transformational leadership and innovative behavior at work in food startups, also known as FoodTech for to the incorporation of technological development within the food industry. A quantitative research with descriptive scope and cross-sectional design was carried out, which analyzed the perception of 150 workers of a FoodTech in Bogotá city regarding the transformational leadership of their boss, expressed in five factors: vision, inspirational communication, supportive leadership, intellectual stimulation and recognition. Innovative behavior at work of collaborators was also examined and the association between this and transformational leadership factors was estimated. As a result, statistically significant correlations were identified between the transformational leadership of the boss and the innovative behavior of the workers: the least association was with the vision factor (rxy = 0.56) and the greatest association was with the inspiration and stimulation factors (rxy = 0.72). in each case). In addition, these last two factors significantly predict 58% of innovative behavior at work, for which it is concluded that transformational leadership has a significant impact on innovative behavior at work, favoring the development of new ideas by employees. the collaborators. This research makes it possible to identify transformational leadership practices that favor innovation from the role itself in fast-growing organizations in a sector of high uncertainty, such as FoodTech.2022-10-28 08:30:01: Script de automatizacion de embargos. Correo enviado 28oct2022: Hemos realizado la publicación de su documento: Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36808 Identificamos que ha marcado como restringido en el formulario, pero no realizo la notificación al correo edocur@urosario.edu.co, justificando la medida restrictiva al acceso del texto completo de su obra, frente a lo cual, el documento ha quedado embargado solo por un mes hasta el 28 de noviembre de 2022 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. De otra parte, si desea publicar su obra en una revista de prestigio, queremos invitarla a tomar una asesoría con nuestros asesores de información del CRAI, quienes podrán brindarle orientación en la identificación de una revista adecuada para su obra y acompañamiento en la edición para publicación. La solicitud de asesoría puede agendarla en el siguiente link: https://n9.cl/agendamiento_servicios_crai2022-11-08 14:30:01: Script de automatizacion de embargos. Correo enviado 28oct2022: Hemos realizado la publicación de su documento: Liderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de Bogotá, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36808 Identificamos que ha marcado como restringido en el formulario, pero no realizo la notificación al correo edocur@urosario.edu.co, justificando la medida restrictiva al acceso del texto completo de su obra, frente a lo cual, el documento ha quedado embargado solo por un mes hasta el 28 de noviembre de 2022 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. De otra parte, si desea publicar su obra en una revista de prestigio, queremos invitarla a tomar una asesoría con nuestros asesores de información del CRAI, quienes podrán brindarle orientación en la identificación de una revista adecuada para su obra y acompañamiento en la edición para publicación. La solicitud de asesoría puede agendarla en el siguiente link: https://n9.cl/agendamiento_servicios_crai Correo recibido 3 nov 2022: Con el presente correo me comunico con ustedes con el fin de solicitar el embargo del articulo de investigación por dos años, teniendo en cuenta que se quiere publicar en alguna revista de investigación. Respuesta 4 nov 2022: Buen día respetada Aida Constanza, reciba un cordial saludo De acuerdo con su solicitud, el documento ha quedado embargado por 2 años hasta el 4 de noviembre de 2024 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica.33 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_36808 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36808spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en DirecciónRestringido (Temporalmente bloqueado)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_f1cfAfsar, B., & Umrani, W.A. (2019). Transformational leadership and innovative work behaviour: The role of motivation to learn, task complexity and innovation climate. European Journal of Innovation Management. 1640–1060. https://doi.org/10.1108/EJIM-12-2018-0257Almas, S., Chacón-Fuertes, F., & Perez-Muñoz, A. (2020). Direct and Indirect Effects of Transformational Leadership on Volunteers Intention to Remain at Non- Profit Organizations. Psychosocial Intervention, 29 (3), 125–132. https://scielo.isciii.es/pdf/inter/v29n3/1132-0559-inter-29-3-0125.pdfArarat, J.A., & Camelo, E.D. (2019) Innovación y emprendimiento: una mirada discursiva de la construcción de identidad en la ciudad de Medellín (Colombia). Revista Espacios, 40 (22). https://www.revistaespacios.com/a19v40n22/a19v40n22p14.pdfBarahona, H., Cabrera, D., & Torres, U. (2011). Los lideres en el siglo XXI. Entramado, 17. (2), 86–97. http://www.scielo.org.co/pdf/entra/v7n2/v7n2a06.pdfBass, B.M. (1999). Two decades of research and development in transformational leadership. European journal of work and organizational psychology, 8(1), 9–32. https://doi.org/10.1080/135943299398410Burns, J. M. (1978). Leadership. Harper & Row.Carmeli, A., & Spreitzer, G.M. (2011) Trust, Connectivity, and Thriving: Implications for Innovative Behaviors at Work. Journal of Creative Behavior, 43, 169–191. https://doi.org/10.1002/j.2162-6057.2009.tb01313.xChen, C.J., & Huang, J.W. (2009). Strategic human resource practices and innovation performance: The mediating role of knowledge management capacity. Journal of Business Research, 62 (1), 104–114. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2007.11.016Contreras, F., Espinosa, J., Dornberger, U., & Cuero, J. (2017). Leadership and Employees’ Innovative Work Behavior: Test of a Mediation and Moderation Model. Asian Social Science, 13(9), 9–25. https://doi.org/10.5539/ass.v13n9p9Contreras, F., & Barbosa, D. (2013). Del liderazgo transaccional al liderazgo transformacional: implicaciones para el cambio organizacional. Revista Virtual Universidad Católica del Norte, 39, 152–164. https://revistavirtual.ucn.edu.co/index.php/RevistaUCN/article/view/433/886Contreras, F., Espinosa, JC., & Dornberger, U. (2022). Innovational Leadership Style: toward a new construct and measurement validation. Estudios Gerenciales, 38(163), 151-160. https://doi.org/10.18046/j.estger.2022.163.4763Cruz-Ortiz, V., Salanova, M., & Martínez, I. M. (2013). Liderazgo transformacional: investigación actual y retos futuros. Revista universidad y empresa, 15(25), 13-32.De Jong, J., & Den Hartog, D. (2010). Measuring Innovative Work Behaviour. Creativity and Innovation Management, 19, 23–36. https://doi.org/10.1111/j.1467-8691.2010.00547Distrito (2021). Colombia Tech Report 2021. https://bibliotecadigital.ccb.org.co/ handle/11520/27404Durán, M.G., & Castañeda, D.I. (2015). Relación entre liderazgo transformacional y transaccional con la conducta de compartir conocimiento en dos empresas de servicios. Acta Colombiana de Psicología, 18(1), 135–147. https://doi.org/10.14718/ACP.2015.18.1.13García, V., Romerosa, M., & Llorens, F. (2007). Liderazgo Transformacional: influencia en la visión compartida, aprendizaje, innovación y resultado organizativo. REIDOCREA, 4, 24–27. https://www.ugr.es/~reidocrea/ReiDoCrea-Vol.4-Art.4-Almiron.pdfHernández, R., Fernández, C., & Baptista, M. (2014) Metodología de la investigación. McGraw-Hill.Innovation Factory Institute. (2013). La creatividad de los empleados. ¿Fuente de creación de valor para las empresas? https:// www.innovationfactoryinstitute.com/blog/Issa, S. (2017). Habilidades de liderazgo para una cultura de innovación en la gerencia de las universidades del Distrito de Santa Marta. Revista Academia y Virtualidad, 10 (1), 56–67. https://doi.org/10.18359/ravi.2685Juárez, F., & Contreras, C. (2012). Calidad de vida y Liderazgo. Influencia de la calidad de vida percibida del directivo colombiano sobre sus prácticas de liderazgo. Acta Colombiana de Psicología, 15(1), 119–130. https://actacolombianapsicologia.ucatolica.edu.co/article/view/202/243MacKenzie, S. B., Podsakoff, P. M. and Rich, G. A. (2001) Transformational and transactional leadership and salesperson performance. Journal of the Academy of Marketing Science, 29(2): 115-134Montoya, D.M. (2016). Startup y Spinoff: definiciones, diferencias y potencialidades en el marco de la economía del comportamiento. Contexto, 5, 141–152. https://doi.org/10.18634/ctxj.5v.0i.657Norena-Chavez, D., Céliz-Kuong, J. O., & Guevara, R. (2021). Influencia de los estilos de liderazgo en el comportamiento innovador de cadetes peruanos. Revista Científica General José María Córdova, 19(33), 29–50. https://doi.org/10.21830/19006586.732Khusniyah, N., & Muljaningsih, S. (2022). Achieving competitive advantage through spiritual capital, innovation work behavior, and organizational learning. Problems and Perspectives in Management, 20(2), 426-437. doi:10.21511/ppm.20(2).2022.35Pedraja-Rejas, L., Rodríguez-Ponce, E., & Muñoz-Fritis, C. (2021). Liderazgo transformacional y cultura innovativa: efectos en la calidad institucional. Revista Venezolana de Gerencia, 26(96), 1004–1018. https://doi.org/10.52080/rvgluz.26.96.2Prieto, I.M., & Pérez-Santana, M.P. (2013). Managing innovate work behaviour: The role of human resources practices. Personnel Review, 43(2), 184–208. https://doi.org/10.1108/PR-11-2012-0199Prieto-Antolines, M., Contreras, F., & Espinosa, J. (2020). Liderazgo y comportamiento innovador del trabajador en personal administrativo de una institución educativa. Revista Diversitas 16(1), 25–35. https://doi.org/10.15332/22563067.5540Rafferty, A., & Griffin, M. (2004). Dimensions of transformational leadership: Conceptual and empirical extensions. The Leadership Quarterly, 15, 329–354. https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2004.02.009Ries, E. (2012). El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua. Grupo PlanetaRojero, R., Gómez J., & Quintero, R. (2019). El Liderazgo transformacional y su influencia en los atributos de los seguidores en las Mipymes mexicanas. Estudios Gerenciales, 35 (151), 178-189. https://doi.org/10.18046/j.estger.2019.151.3192Roncallo Díaz, A. I., & Roqueme Quiñonez, L. M. (2021). Liderazgo transformacional y engagement laboral en una entidad estatal. Tesis de maestría, Universidad del Rosario.Salamzadeh, A., & Kesim, H.K. (2015). Start-up Companies: Life Cycle and Challenges. In 4th International Conference on Employment, Education and Entrepreneurship (EEE). Belgrade, Serbia. http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2628861Van Knippenberg, D., & Sitkin, S.B. (2013). A critical assessment of charismatic-transformational leadership research: Back to the drawing board? Academy of management Annals, 7(1), 1–60. https://doi.org/10.5465/19416520.2013.759433Willis Towers Watson. (2021). Startup experience - America Latina. https://www.willis.com.coYuang, F., & Woodman, R. (2010). Innovative Behaviour in the workplace: The role of performance and imagine outcome expectations. Academy of Management Journal, 53(2), 323–342. https://doi.org/10.5465/amj.2010.49388995instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURLiderazgo transformacionalComportamiento innovador en el trabajoStartup de alimentosFoodtechAdministración general658600Transformational leadershipInnovation work behaviorStart-upFoodTechLiderazgo transformacional y comportamiento innovador en el trabajo en una FoodTech de la ciudad de BogotáTransformational Leadership & Innovation Work Behaviour in a Foodtech at Bogota CitybachelorThesisArtículoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónORIGINALCantilloGutierrez-AidaConstanza-2022.pdfCantilloGutierrez-AidaConstanza-2022.pdfapplication/pdf430604https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9a46b4f3-a98a-4f74-9375-8c4630f8694f/download515e1dea01a663ea1ec86577715e393dMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f38fb9b8-c428-4f60-be6a-289119818178/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD54TEXTCantilloGutierrez-AidaConstanza-2022.pdf.txtCantilloGutierrez-AidaConstanza-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain62019https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/34dcc9aa-e22a-4b54-adae-c31f873f377a/download016ad616fa10fdcf5f8fd87fe98b7d0cMD55THUMBNAILCantilloGutierrez-AidaConstanza-2022.pdf.jpgCantilloGutierrez-AidaConstanza-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2194https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/630d24d8-6993-466c-be56-8d5d46017ae6/download60bb406ae56f992e5eba059a68695491MD5610336/36808oai:repository.urosario.edu.co:10336/368082022-11-08 14:30:01.966613https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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

Publicaciones similares