Aproximaciones al proceso de transformación digital en las empresas

Este documento tiene como fin analizar los efectos de la transformación digital en las compañías colombianas. La transformación digital supone una adaptación por parte de la empresa, dicha adaptación implica retos para incorporar la tecnología en los procesos y en todos los elementos de las compañía...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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description Este documento tiene como fin analizar los efectos de la transformación digital en las compañías colombianas. La transformación digital supone una adaptación por parte de la empresa, dicha adaptación implica retos para incorporar la tecnología en los procesos y en todos los elementos de las compañías. La transformación digital (TD) ha demostrado ser un eslabón necesario en el plan de negocios de la empresa, ya que muestra un incremento en la eficiencia operativa y es una fuente de ventaja competitiva. Se automatizan los procesos, permite orientar al talento de humano a funciones más estratégicas. Una compañía, puede sumarse a un modelo de transformación digital, parcial o totalmente, esto depende de los recursos con los que cuente y los resultados que espere de la implementación de este proceso. Tener herramientas tecnológicas y empezar a ser parte de las empresas en proceso de TD tienen como fin reducir costos, aumentar sus capacidades, automatizar sus procesos, entre otros. Todos estos planes son orientados a la mejora continua de los procesos de la compañía, por eso llevar a cabo estos procesos cambian la forma de operar de los empleados, a una mejora en su competitividad.
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Una compañía, puede sumarse a un modelo de transformación digital, parcial o totalmente, esto depende de los recursos con los que cuente y los resultados que espere de la implementación de este proceso. Tener herramientas tecnológicas y empezar a ser parte de las empresas en proceso de TD tienen como fin reducir costos, aumentar sus capacidades, automatizar sus procesos, entre otros. Todos estos planes son orientados a la mejora continua de los procesos de la compañía, por eso llevar a cabo estos procesos cambian la forma de operar de los empleados, a una mejora en su competitividad.This document aims to analyze the effects of the digital transformation on Colombian companies. The digital transformation implies an adaptation on the part of the company; this adaptation implies challenges to incorporate technology in the processes and in all the elements of the companies. The digital transformation (TD) has proven to be a necessary link in the company's business plan, as it shows an increase in operational efficiency and is a source of competitive advantage. Processes are automated, allowing the orientation of human talent to more strategic functions. A company can join a digital transformation model, partially or totally, this depends on the resources it has and the results it expects from the implementation of this process. Having technological tools and starting to be part of the companies in the process of TD are aimed at reducing costs, increasing their capabilities, automating their processes, among others. All these plans are oriented to the continuous improvement of the company's processes, that is why carrying out these processes changes the way employees operate, to an improvement in their competitiveness.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_24446 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/24446spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Albarracín, E. J. G., Erazo, S. C. R., & Palacios, F. C. (2014). Influencia de las tecnologías de la información y comunicación en el rendimiento de las micro, pequeñas y medianas empresas colombianas. Estudios gerenciales, 30(133), 355-364. Retroceded from http://ez.urosario.edu.co/login?url=http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db= edssci&AN=edssci.S0123.59232014000400005&lang=es&site=eds-live&scope=siteAlmaraz, F., Machado, A. M., & Esteban, C. L. (2017). Análisis de la transformación digital de las Instituciones de Educación Superior. Un marco de referencia teórico. EDMETIC, 6(1), 181-202. https://doiorg.ez.urosario.edu.co/10.21071/edmetic.v6i1.5814Bilefield, J., & Seitz, B. (2017). Digital transformation: The three steps to success.Cano M., J. J. (2018). La inevitabilidad de la falla y la transformación digital. Reflexiones de seguridad y control en un mundo digitalmente modificado. En Transformación digital, (Revista Sistemas, 146, 57-64). Asociación Colombiana de Ingenieros de Sistemas (ACIS). Bogotá, Colombia.Comunicación, M. d. (2015). Caracterizacion del sector teleinformatico, software y TI en Colombia .Retrieved from ColomboiaTIC : https://colombiatic.mintic.gov.co/679/articles73973_recurso_1.pdfGutiérrez-Rubí, A. (2015). La transformación digital y móvil de la comunicación política. Madrid, España: Fundación TelefónicaHerran, V. (2019). Comunicación personal: ¿Desde una empresa, como se ve la transformación digital? Entrevista semi estruturada (Fuquen, G., entrevistador)Lombardero, L. (2015). 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Revista de Derecho Comunicaciones y Nuevas Tecnologías, (14), 1–20. https://doi-org.ez.urosario.edu.co/10.15425/redecom.14.2015.07instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURTransformación digitalTecnologiaIntegración digitalTecnología y empresaAdministración general658600Sistemas003600Digital transformationTechnologyDigital integrationTechnology and businessAproximaciones al proceso de transformación digital en las empresasApproaches to the digital transformation process in companiesbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/53023783-c28a-4bb6-b8f4-749ea9b9f27c/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52ORIGINALFuquenAcosta- German-2020.pdfFuquenAcosta- German-2020.pdfapplication/pdf528958https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d372de1d-e9ea-4b70-8a8b-19f44184a688/downloadd1e1231d7ee3427b7160960f289171f5MD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7d6afb66-b7c0-4321-bbeb-b3ed1bf2a982/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD53TEXTFuquenAcosta- German-2020.pdf.txtFuquenAcosta- German-2020.pdf.txtExtracted texttext/plain67298https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b6da11ea-fb86-413a-aa8f-5a3b85610d10/download329fb2e786411a567b25eda304e60f8eMD55THUMBNAILFuquenAcosta- German-2020.pdf.jpgFuquenAcosta- German-2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2266https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f5cd9dc8-f5b2-4127-93c3-5c8daffa3c4b/download7fabc458cd891a88a02bd8848de59d18MD5610336/24446oai:repository.urosario.edu.co:10336/244462020-11-21 18:32:38.418http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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