La estrategia basada en el conocimiento en el ámbito territorial. Revisión teórica.

Se está produciendo un profundo cambio en la gestión local. Ya no basta con gestionar con excelencia los elementos tangibles (urbanismo, transportes, suministros, etc.); cada vez más, los elementos intangibles (imagen, formación del personal, relaciones, etc.) son los que marcan el diferencial de competitividad de un territorio. El objetivo de este artículo es mostrar las diferentes iniciativas que se están llevando a cabo en todo el mundo relacionando la estrategia basada en el conocimiento con el ámbito territorial. Tanto naciones como regiones y ciudades están experimentando con proyectos piloto extremadamente innovadores que intentan gestionar los elementos intangibles de la estrategia de la comunidad.

• Fecha de publicación: 2010
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/17009
• Acceso en línea: https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/929; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17009
• Palabra clave: regiones del conocimiento; estrategia basada en conocimiento; aprendizaje organizativo; capital intelectual; dirección de conocimiento.; Knowledge-based strategy; knowledge regions; learning organization; intellectual capital; knowledge management.
• License: Copyright (c) 2014 Revista Universidad & Empresa