Capacidades dinámicas; la fuente de sostenibilidad ante el cambio

Las capacidades dinámicas constituyen un aporte importante a la estrategia empresarial. De acuerdo con esta premisa se desarrolla el siguiente documento, al reconocer que la generación de competencias se consolida como la base teórica para el logro de sostenibilidad ante eventos de cambio que puedan afectar la estabilidad y la toma de decisiones de las organizaciones. Dada la falta de aplicación empírica del concepto se ha elaborado este paper, en el que se demuestran e identifican las herramientas que la aplicación empiríca puede dar a las organizaciones y los instrumentos que proveen para la generación de valor. A través del caso de estudio ASOS.COM se ejemplifica la necesidad de detección y aprovechamiento de oportunidades y amenazas, así como la reconfiguración, renovación y generación de competencias de segundo orden para enfrentar el cambio. De esta manera por medio de las habilidades creadas al interior de las empresas con enfoque en el aprendizaje e innovación se logra la comprensión del negocio y el afianzamiento de mejores escenarios futuros.

• Fecha de publicación: 2013
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/4582
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_4582; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4582
• Palabra clave: Capacidades; Dinamicas; Estrategia; Sostenibilidad; Dynamic; Capabilities; Sustainibility; Strategy; Asos.com::Estudio de Casos; Comportamiento organizacional::Estudio de Casos; Efectividad organizacional::Estudio de Casos; Perdurabilidad empresarial::Estudio de Casos; Planificación empresarial::Estudio de Casos; Planificación estratégica::Estudio de Casos; Toma de decisiones en administración::Estudio de Casos
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