Solución integral de comunicaciónes para la actualización de la plataforma de red corporativa TeleBogotá
Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (TELEBOGOTA), es una compañía especializada en servicios de comunicaciones. El origen de la empresa data del 28 de agosto de 1874, cuando el gobierno municipal de Bogotá expidió la autorización para que la compañía colombiana iniciara operaciones con 57 suscri...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2005
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/21613
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_21613
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- Palabra clave:
- Empresas de telecomunicaciones
Comunicación
Lenguajes de programación
Redes de computadores
Proyectos de evaluación
Comunicaciones, Telecomunicaciones
Telecomunicaciones
Administración de proyectos industriales
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Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá (TELEBOGOTA), es una compañía especializada en servicios de comunicaciones. El origen de la empresa data del 28 de agosto de 1874, cuando el gobierno municipal de Bogotá expidió la autorización para que la compañía colombiana iniciara operaciones con 57 suscriptores. A finales de 1880 Bogotá contaba con 150 líneas telefónicas. En 1930 la TELEBOGOTA asume la operación de telefonía en la capital del país como Empresa de Telecomunicaciones de Bogotá, entidad descentralizada con manejo mediante administración delegada y propiedad privada. La modernización del servicio empezó a gestarse en 1948 y se consolidó una década después cuando desaparecieron las operadoras y se abrió camino la automatización total. Esto permitió la expansión del servicio a las casas de los bogotanos, pues hasta entonces tenía un carácter más empresarial. En 1994, la razón social de la compañía cambia por la conversión de TELEBOGOTA en una sociedad por acciones. El 10 de enero de 1999 el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Comunicaciones, le extiende a TELEBOGOTA una licencia para operar el servicio telefónico de larga distancia nacional e internacional. |
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GIDO JACK, CLEMENTS JAMES P., Administración exitosa de proyectos., Editorial Thomson Editors.1999. VARELA RODRIGO V., Evaluación Económica de Inversiones. Editorial Norma, Colombia 1996. PMBOOK GUIDE, Fundamentos de la dirección de proyectos, Project Management Institute, Edición 2000. BACA URBINA GUILLERMO, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc Graw Hill. México 1998. LÓPEZ AGUDELO SEBASTIÁN, Manual de proyectos de Inversión, Biblioteca del Desarrollo DNP, 1985. HILLIER FREDERICK S., HILLIER MASK S., LIEBERMAN GERALD J., Métodos cuantitativos para administración, Editorial Irwin Mc Graw Hill 2002. HANKE JHON E., REITSH ARTHUR G., Pronósticos en los Negocios, Editorial Pearson Educación, Quinta edición 1996. |
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La modernización del servicio empezó a gestarse en 1948 y se consolidó una década después cuando desaparecieron las operadoras y se abrió camino la automatización total. Esto permitió la expansión del servicio a las casas de los bogotanos, pues hasta entonces tenía un carácter más empresarial. En 1994, la razón social de la compañía cambia por la conversión de TELEBOGOTA en una sociedad por acciones. El 10 de enero de 1999 el Gobierno Nacional a través del Ministerio de Comunicaciones, le extiende a TELEBOGOTA una licencia para operar el servicio telefónico de larga distancia nacional e internacional.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_21613 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/21613spaFacultad de AdministraciónEspecialización Gerencia de Proyectos de TelecomunciacionesBloqueado (Texto referencial)http://purl.org/coar/access_right/c_14cbGIDO JACK, CLEMENTS JAMES P., Administración exitosa de proyectos., Editorial Thomson Editors.1999.VARELA RODRIGO V., Evaluación Económica de Inversiones. Editorial Norma, Colombia 1996.PMBOOK GUIDE, Fundamentos de la dirección de proyectos, Project Management Institute, Edición 2000.BACA URBINA GUILLERMO, Evaluación de Proyectos, Editorial Mc Graw Hill. México 1998.LÓPEZ AGUDELO SEBASTIÁN, Manual de proyectos de Inversión, Biblioteca del Desarrollo DNP, 1985.HILLIER FREDERICK S., HILLIER MASK S., LIEBERMAN GERALD J., Métodos cuantitativos para administración, Editorial Irwin Mc Graw Hill 2002.HANKE JHON E., REITSH ARTHUR G., Pronósticos en los Negocios, Editorial Pearson Educación, Quinta edición 1996.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREmpresas de telecomunicacionesComunicaciónLenguajes de programaciónRedes de computadoresProyectos de evaluaciónComunicaciones, Telecomunicaciones384600TelecomunicacionesAdministración de proyectos industrialesAdministración de proyectosSolución integral de comunicaciónes para la actualización de la plataforma de red corporativa TeleBogotábachelorThesisAnálisis de casoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINAL100073157 solucion integral de comunicaciones.pdf100073157 solucion integral de comunicaciones.pdfapplication/pdf3270244https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/33c3aa2e-99b1-4a49-9776-f67e46faf516/downloadb801119956cc60bed0b9993edec71194MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2113https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b58c5dc4-5624-4615-9786-09cf839c63ba/download615d6cab244462ea2f78491db676870aMD52TEXT100073157 solucion integral de comunicaciones.pdf.txt100073157 solucion integral de comunicaciones.pdf.txtExtracted texttext/plain307397https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ff1c2eb6-ffe8-455d-b8cb-8f1379ae71f0/download52e3f07469897131123761cdd3d5889aMD53THUMBNAIL100073157 solucion integral de comunicaciones.pdf.jpg100073157 solucion integral de comunicaciones.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2897https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7049e566-e076-425b-98cb-9d516da512d7/download658a4ce76e8b9947dcfaeb8bd0a7e870MD5410336/21613oai:repository.urosario.edu.co:10336/216132023-08-15 09:28:32.074https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |