HelpInnovate

Helpinnotave es una plataforma que conecta entidades privadas, entes gubernamentales, distribuidores mayoristas y personas con pobreza monetaria, con el orden de atender sus necesidades básicas alimenticias. De igual modo Helpinnovate busca que los clientes beneficiados, se sientan a gustos con los...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/30417
Acceso en línea:
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Palabra clave:
Pobreza monetaria
Recaudos
Estudios de mercadeo
Planeación estratégica
Análisis competitivo
Administración general
Innovation
Helping
Monetary poverty
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Marketing studies
Strategic planning
Competitive analysis
Donations
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description Helpinnotave es una plataforma que conecta entidades privadas, entes gubernamentales, distribuidores mayoristas y personas con pobreza monetaria, con el orden de atender sus necesidades básicas alimenticias. De igual modo Helpinnovate busca que los clientes beneficiados, se sientan a gustos con los productos y la atención recibida por parte del staff, para que de este modo tengan en un alto estándar, la forma de operar de la plataforma con el fin de hacer reconocida la misma en el día a día
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De igual modo Helpinnovate busca que los clientes beneficiados, se sientan a gustos con los productos y la atención recibida por parte del staff, para que de este modo tengan en un alto estándar, la forma de operar de la plataforma con el fin de hacer reconocida la misma en el día a díaHelpinnovate was born as an initiative which seeks to benefit low-income people, in marginalized areas and impacted by monetary poverty, where through marketing studies and actions that sought the implementation of strategies that would benefit this group of people through of collections with companies and business alliances with wholesale distributors for access competitive prices in terms of humanitarian aid provided by foundations on a day-to-day basisapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_30417 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/30417spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAtribución 2.5 ColombiaAtribución 2.5 ColombiaAtribución 2.5 ColombiaAtribución 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURPobreza monetariaRecaudosEstudios de mercadeoPlaneación estratégicaAnálisis competitivoAdministración general658600InnovationHelpingMonetary povertyCollectionsMarketing studiesStrategic planningCompetitive analysisDonationsLow-incomeHelpInnovatebachelorThesisAnálisis de casoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8914https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/68b01123-467f-454d-b037-c86a856d89e3/download1608e658af296c3febc577e957e919bfMD514ORIGINALBarretoOspina-IvanDavid-2020.pdfBarretoOspina-IvanDavid-2020.pdfapplication/pdf1349958https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1057914b-0283-4270-bf67-f961d7b9325b/downloadd1d82e03a188abaf2c06f86cb5b9317bMD512LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/90db7043-6b53-49d5-b9c6-83129cfdb0d1/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD513TEXTBarretoOspina-IvanDavid-2020.pdf.txtBarretoOspina-IvanDavid-2020.pdf.txtExtracted texttext/plain55049https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ae8430fe-4126-4bcb-93a3-bd40b5fe4571/download28264ef746f1013a56d532560b86065bMD515THUMBNAILBarretoOspina-IvanDavid-2020.pdf.jpgBarretoOspina-IvanDavid-2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1940https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2305579b-e8de-45e1-ac8b-ae0fca687fe3/download75f3c8fd1d037626b29f097b17ad643cMD51610336/30417oai:repository.urosario.edu.co:10336/304172020-11-21 18:31:44.471http://creativecommons.org/licenses/by/2.5/co/Atribución 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.coRUwoTE9TKSBBVVRPUihFUyksIG1hbmlmaWVzdGEobWFuaWZlc3RhbW9zKSBxdWUgbGEgb2JyYSBvYmpldG8gZGUgbGEgcHJlc2VudGUgYXV0b3JpemFjacOzbiBlcyBvcmlnaW5hbCB5IGxhIHJlYWxpesOzIHNpbiB2aW9sYXIgbyB1c3VycGFyIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIGRlIHRlcmNlcm9zLCBwb3IgbG8gdGFudG8gbGEgb2JyYSBlcyBkZSBleGNsdXNpdmEgYXV0b3LDrWEgeSB0aWVuZSBsYSB0aXR1bGFyaWRhZCBzb2JyZSBsYSBtaXNtYS4gCgpQQVJHUkFGTzogRW4gY2FzbyBkZSBwcmVzZW50YXJzZSBjdWFscXVpZXIgcmVjbGFtYWNpw7NuIG8gYWNjacOzbiBwb3IgcGFydGUgZGUgdW4gdGVyY2VybyBlbiBjdWFudG8gYSBsb3MgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3Igc29icmUgbGEgb2JyYSBlbiBjdWVzdGnDs24sIEVMIEFVVE9SLCBhc3VtaXLDoSB0b2RhIGxhIHJlc3BvbnNhYmlsaWRhZCwgeSBzYWxkcsOhIGVuIGRlZmVuc2EgZGUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGFxdcOtIGF1dG9yaXphZG9zOyBwYXJhIHRvZG9zIGxvcyBlZmVjdG9zIGxhIHVuaXZlcnNpZGFkIGFjdMO6YSBjb21vIHVuIHRlcmNlcm8gZGUgYnVlbmEgZmUuIAoKRUwgQVVUT1IsIGF1dG9yaXphIGEgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8sICBwYXJhIHF1ZSBlbiBsb3MgdMOpcm1pbm9zIGVzdGFibGVjaWRvcyBlbiBsYSBMZXkgMjMgZGUgMTk4MiwgTGV5IDQ0IGRlIDE5OTMsIERlY2lzacOzbiBhbmRpbmEgMzUxIGRlIDE5OTMsIERlY3JldG8gNDYwIGRlIDE5OTUgeSBkZW3DoXMgbm9ybWFzIGdlbmVyYWxlcyBzb2JyZSBsYSBtYXRlcmlhLCAgdXRpbGljZSB5IHVzZSBsYSBvYnJhIG9iamV0byBkZSBsYSBwcmVzZW50ZSBhdXRvcml6YWNpw7NuLgoKLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0tLS0KClBPTElUSUNBIERFIFRSQVRBTUlFTlRPIERFIERBVE9TIFBFUlNPTkFMRVMuIERlY2xhcm8gcXVlIGF1dG9yaXpvIHByZXZpYSB5IGRlIGZvcm1hIGluZm9ybWFkYSBlbCB0cmF0YW1pZW50byBkZSBtaXMgZGF0b3MgcGVyc29uYWxlcyBwb3IgcGFydGUgZGUgTEEgVU5JVkVSU0lEQUQgREVMIFJPU0FSSU8gIHBhcmEgZmluZXMgYWNhZMOpbWljb3MgeSBlbiBhcGxpY2FjacOzbiBkZSBjb252ZW5pb3MgY29uIHRlcmNlcm9zIG8gc2VydmljaW9zIGNvbmV4b3MgY29uIGFjdGl2aWRhZGVzIHByb3BpYXMgZGUgbGEgYWNhZGVtaWEsIGNvbiBlc3RyaWN0byBjdW1wbGltaWVudG8gZGUgbG9zIHByaW5jaXBpb3MgZGUgbGV5LiBQYXJhIGVsIGNvcnJlY3RvIGVqZXJjaWNpbyBkZSBtaSBkZXJlY2hvIGRlIGhhYmVhcyBkYXRhICBjdWVudG8gY29uIGxhIGN1ZW50YSBkZSBjb3JyZW8gaGFiZWFzZGF0YUB1cm9zYXJpby5lZHUuY28sIGRvbmRlIHByZXZpYSBpZGVudGlmaWNhY2nDs24gIHBvZHLDqSBzb2xpY2l0YXIgbGEgY29uc3VsdGEsIGNvcnJlY2Npw7NuIHkgc3VwcmVzacOzbiBkZSBtaXMgZGF0b3MuCgo=

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