Educación para la vida : experiencia de concesión educativa de la Fundación Gimnasio Moderno. Caso de estudio

El siguiente documento hace una descripción de la experiencia de un colegio privado de la élite bogotana que asume el reto de actuar como concesionario de un colegio público localizado en una de las zonas más pobres y violentas de la capital colombiana. Su intervención en esta comunidad presenta sit...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2010
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/1976
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_1976
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1976
Palabra clave:
Mercadeo social
Responsabilidad Social Empresarial
Bien Común
Colegios en Concesión de Bogotá
Gimnasio Moderno
Gimnasio Sabio Caldas
Social Marketing
Corporate Social Responsibility
Common Good
Schools in Concession of Bogota
Gimnasio Moderno
Gimnasio Sabio Caldas
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Concesiones::Bogotá (Colombia)
Educación publica::Bogotá (Colombia)
Gimnasio moderno::Estudio de Casos
Gimnasio sabio caldas::Estudio de Casos
Planificación educativa::Bogotá (Colombia)
Responsabilidad social de los negocios::Bogotá (Colombia)
Rights
License
Abierto (Texto completo)
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description El siguiente documento hace una descripción de la experiencia de un colegio privado de la élite bogotana que asume el reto de actuar como concesionario de un colegio público localizado en una de las zonas más pobres y violentas de la capital colombiana. Su intervención en esta comunidad presenta situaciones que pareciendo estar dentro del marco del mercadeo social y la Responsabilidad Social Empresarial van más allá de las mismas encajando mejor en lo que se conoce como Bien Común.
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spelling Rivera Rodríguez, Hugo Alberto75034308600Pérez Illera, NataliaAdministrador de Negocios Internacionales1b4ee058-27b0-4db5-b98c-02ce016f06e5-12010-08-10T15:51:56Z2010-08-10T15:51:56Z2010-07-162010El siguiente documento hace una descripción de la experiencia de un colegio privado de la élite bogotana que asume el reto de actuar como concesionario de un colegio público localizado en una de las zonas más pobres y violentas de la capital colombiana. Su intervención en esta comunidad presenta situaciones que pareciendo estar dentro del marco del mercadeo social y la Responsabilidad Social Empresarial van más allá de las mismas encajando mejor en lo que se conoce como Bien Común.The following document presents a description of the experience from a private school of the Bogotanian elite who assumes the challenge of acting as a concessioner of a public school located at one of the poorest and more dangerous areas of the Colombian capital city. Its intervention in the community presents situations that could be within the Social Marketing and Corporate Social Responsibility frame but end up going further and enclosing into a better definition of what is known as the Common Good.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_1976 TA 0028 2010http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/1976spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARÁGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURMercadeo socialResponsabilidad Social EmpresarialBien ComúnColegios en Concesión de BogotáGimnasio ModernoGimnasio Sabio CaldasSocial MarketingCorporate Social ResponsibilityCommon GoodSchools in Concession of BogotaGimnasio ModernoGimnasio Sabio CaldasAdministración educativa::Bogotá (Colombia)Concesiones::Bogotá (Colombia)Educación publica::Bogotá (Colombia)Gimnasio moderno::Estudio de CasosGimnasio sabio caldas::Estudio de CasosPlanificación educativa::Bogotá (Colombia)Responsabilidad social de los negocios::Bogotá (Colombia)Educación para la vida : experiencia de concesión educativa de la Fundación Gimnasio Moderno. Caso de estudiobachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1744https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/143d62f7-782d-4751-a7ec-5b6220ef2a1b/download691b4c0a7120ffdaad3c7b26ac3b9521MD52TEXTPerezIllera-Natalia-2010.pdf.txtPerezIllera-Natalia-2010.pdf.txtExtracted Texttext/plain128445https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a28b7d95-c732-42ec-b6bc-33ec8315cf88/download72dbe59fc4a4a7fe97ef722571a2c1acMD55ORIGINALPerezIllera-Natalia-2010.pdfPerezIllera-Natalia-2010.pdfapplication/pdf674592https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9e53b3f4-0614-437d-b7e0-02f6f8f65293/download70c7f01e2e83d5e871c5a8a1febdbeeaMD51THUMBNAILPerezIllera-Natalia-2010.pdf.jpgPerezIllera-Natalia-2010.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg873https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f209ac7f-3aa1-431c-af83-580ef11bccaf/download711ebe72a31cccf50dc290c269a5710bMD5610336/1976oai:repository.urosario.edu.co:10336/19762021-06-03 00:45:38.434http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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