Bacchanalia

El siguiente documento presenta el concepto de lo que es la marca Bacchanalia, siendo esta una idea de negocio creada bajo la adversidad pero evolucionada a suplir necesidades atemporales. Además de ser una marca que establecerá precedentes en las tendencias de consumo, generará un mercado amplio qu...

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Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2021

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

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description	El siguiente documento presenta el concepto de lo que es la marca Bacchanalia, siendo esta una idea de negocio creada bajo la adversidad pero evolucionada a suplir necesidades atemporales. Además de ser una marca que establecerá precedentes en las tendencias de consumo, generará un mercado amplio que antes no se encontraba satisfecho, y traerá nuevos consumidores que no sabían que la necesitaban. Basada en el entretenimiento, diversión, experiencias y compartir momentos, de la manera más práctica y segura; Bacchanalia llega a revolucionar el mercado de entretenimiento en casa.
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Basada en el entretenimiento, diversión, experiencias y compartir momentos, de la manera más práctica y segura; Bacchanalia llega a revolucionar el mercado de entretenimiento en casa.The following document presents the concept of what Bacchanalia brand is, this being a business idea created under adversity but evolved to meet timeless needs. In addition to being a brand that will set precedents in consumer trends, it will generate a broad market that was previously unsatisfied, and it will bring new consumers who did not know they needed it. Based on entertainment, fun, experiences and sharing moments, in the most practical and safe way; Bacchanalia comes to revolutionize the home entertainment market.82 ppapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_33367https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/33367spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2210222-InfoDane-Cundinamarca.pdf. (s. f.). Recuperado 18 de noviembre de 2021, de https://www.dane.gov.co/files/investigaciones/planes-departamentos-ciudades/210222-InfoDane-Cundinamarca.pdfAS Colombia. (2020, abril 24). Coronavirus: ¿cuántos colombianos salen durante la cuarentena y a qué? AS Colombia. https://colombia.as.com/colombia/2020/04/25/actualidad/1587766823_033439.htmlCambios-en-habitos-de-entretenimiento-colombia.pdf. (s. f.). Recuperado 18 de noviembre de 2021, de https://assets.ey.com/content/dam/ey-sites/ey-com/es_co/topics/media-and-entertainment/cambios-en-habitos-de-entretenimiento-colombia.pdfDislicores (@dislicores) • Fotos y vídeos de Instagram. (s. f.). Recuperado 18 de noviembre de 2021, de https://www.instagram.com/dislicores/Informe-Nielsen-Covid.pdf. (s. f.). Recuperado 18 de noviembre de 2021, de https://imgcdn.larepublica.co/cms/2020/07/17193839/Informe-Nielsen-Covid.pdfRuiz Rico, M. A. (s. f.). Las 10 tendencias que buscarán los consumidores tras la pandemia del covid-19. Diario La República. Recuperado 18 de noviembre de 2021, de https://www.larepublica.co/empresas/las-diez-tendencias-que-buscaran-los-consumidores-luego-de-la-pandemia-del-covid-19-2997860Sectorial. (s. f.). Economía Colombiana Decreció 8,1% en lo Corrido del Año hasta Septiembre. Recuperado 18 de noviembre de 2021, de https://www.sectorial.co/informativa-asegurador/item/370261-en-septiembre-la-econom%C3%ADa-colombiana-decreci%C3%B3-7-25Skål Drinks (@skaldrinks) • Fotos y vídeos de Instagram. (s. f.). Recuperado 4 de noviembre de 2021, de https://www.instagram.com/skaldrinks/Yumi Yumi Cocktail Bar está en Instagram • 78 publicaciones en su perfil. (s. f.). Recuperado 4 de noviembre de 2021, de https://www.instagram.com/yumiyumi_col/instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURBacchanaliaEntretenimientoNecesidadesCompartirExperienciasAdministración general658600BacchanaliaEntertainmentNeedsSharingExperiencesBacchanaliaBacchanaliabachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALBahamonSerrezuela-Daniel-2021 .pdfBahamonSerrezuela-Daniel-2021 .pdfapplication/pdf1612153https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8fd8129b-b1a0-47c5-87a0-8cfc2eef8561/download68546b91006010d6bd335667be417368MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c69627c4-5072-4020-9737-49fb79d88053/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD57CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5d5656d6-652d-42be-986f-59c7fce254e3/download2dbb03a7196739f552f6d7a82c5d4109MD58TEXTBahamonSerrezuela-Daniel-2021 .pdf.txtBahamonSerrezuela-Daniel-2021 .pdf.txtExtracted texttext/plain97882https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8d9d0d38-2cc6-4c0c-98cc-2e79b2ca2b76/download4bc1dfc25c12b0bcccc3435a82d25fc3MD59THUMBNAILBahamonSerrezuela-Daniel-2021 .pdf.jpgBahamonSerrezuela-Daniel-2021 .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2119https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4d70cc29-588b-46e6-a309-ab6d0f8a6b8a/downloadaadc82dcf3891e4e37673249d2f2f1a1MD51010336/33367oai:repository.urosario.edu.co:10336/333672023-11-20 12:20:44.773http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/Atribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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