Plan Estratégico de Tecnologías de la Información 2024 - 2027 para el Instituto Departamental para la Recreación y el Deporte de Cundinamarca - INDEPORTES de Cundinamarca
El presente documento desarrolla el primer Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) para el Instituto Departamental para la Recreación y el Deporte de Cundinamarca (INDEPORTES de Cundinamarca) vigencia 2024 al 2027, elaborado con el fin de plasmar: i) el Marco de Referencia para la A...
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Marco de Referencia para la Arquitectura Empresarial del Estado Colombiano - MRAE
Plan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETI
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El presente documento desarrolla el primer Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) para el Instituto Departamental para la Recreación y el Deporte de Cundinamarca (INDEPORTES de Cundinamarca) vigencia 2024 al 2027, elaborado con el fin de plasmar: i) el Marco de Referencia para la Arquitectura Empresarial del Estado Colombiano (MRAE) bajo el enfoque estratégico de las Tecnologías de la Información (TI); ii) la información de la situación actual de la INDEPORTES de Cundinamarca; iii) la información de la situación a la que se quiere llegar para el año 2027 por parte de la entidad y iv) las Estrategias de TI que se deben ejecutar para llegar allá. |
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Andia Valencia, W. Colquicocha Carrascal, J, Malca Peréz, F. (2020) Arquitectura empresarial sostenible: Un enfoque integral en los negocios. Ciencias Administrativas, (18), 087. http://dx.doi.org/10.24215/23143738e087 Chávez Rodríguez, M. M., & Villar Ledo, L. (2020). Actualización del universo de marcos de trabajo de arquitectura empresarial. Identificación, caracterización y evaluación. Dirección y Organización, 72, 5–33. https://doi.org/10.37610/dyo.v0i72.584 Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (2023). Marco De Referencia De Arquitectura Empresarial https://www.mintic.gov.co/arquitecturaempresarial/630/articles204807_recurso_2.pdf Instituto Departamental para la Recreación y el Deporte de Cundinamarca [INDEPORTES]. (2023). Transparencia http://www.indeportescundinamarca.gov.co/ Moscoso Zea, O. (2014). Sistemas de Información para Arquitectura Empresarial. Enfoque UTE, 5(1), 16–29. https://doi.org/10.29019/enfoqueute.v5n1.33 Silva Guerrero, W. G., Contreras Rojas, W. M., Delgado Sánchez, M. del P., & Estrada Villamizar, A. (2016). Arquitectura Empresarial – Dominios Y Beneficios. Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, 16(1), 87–92. https://doi.org/10.24054/01204211.v1.n1.2016.2082 |
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Escobar Salas, Mauricio Eduardofc8ad188-1649-44c0-b036-da40c1b824a3-1Trujillo Diaz, Gabriel HernandoSalazar Carrillo, Daniel MauricioMagíster en Negocios y DerechoPart time83184ac3-fcbb-40d9-8266-9d4997740a49-106a98c93-9fdd-4a60-acdb-23bf6ce796fe-12024-02-02T16:00:50Z2024-02-02T16:00:50Z2024-01-29El presente documento desarrolla el primer Plan Estratégico de Tecnologías de la Información (PETI) para el Instituto Departamental para la Recreación y el Deporte de Cundinamarca (INDEPORTES de Cundinamarca) vigencia 2024 al 2027, elaborado con el fin de plasmar: i) el Marco de Referencia para la Arquitectura Empresarial del Estado Colombiano (MRAE) bajo el enfoque estratégico de las Tecnologías de la Información (TI); ii) la información de la situación actual de la INDEPORTES de Cundinamarca; iii) la información de la situación a la que se quiere llegar para el año 2027 por parte de la entidad y iv) las Estrategias de TI que se deben ejecutar para llegar allá.This document develops the first Strategic Information Technology Plan (SITP) for the Departmental Institute for Recreation and Sports of Cundinamarca (INDEPORTES Cundinamarca) for the period 2024 to 2027. It is created with the purpose of outlining: i) the Reference Framework for the Enterprise Architecture of the Colombian State (MRAE) under the strategic focus of Information Technologies (IT); ii) information on the current situation of INDEPORTES Cundinamarca; iii) information on the desired state to be achieved by the entity by the year 2027; and iv) the IT strategies that need to be implemented to reach that goal.74 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42199spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónMaestría en Negocios y DerechoAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalBloqueado (Texto referencial)http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_14cbAndia Valencia, W. Colquicocha Carrascal, J, Malca Peréz, F. (2020) Arquitectura empresarial sostenible: Un enfoque integral en los negocios. Ciencias Administrativas, (18), 087. http://dx.doi.org/10.24215/23143738e087Chávez Rodríguez, M. M., & Villar Ledo, L. (2020). Actualización del universo de marcos de trabajo de arquitectura empresarial. Identificación, caracterización y evaluación. Dirección y Organización, 72, 5–33. https://doi.org/10.37610/dyo.v0i72.584Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones. (2023). Marco De Referencia De Arquitectura Empresarial https://www.mintic.gov.co/arquitecturaempresarial/630/articles204807_recurso_2.pdfInstituto Departamental para la Recreación y el Deporte de Cundinamarca [INDEPORTES]. (2023). Transparencia http://www.indeportescundinamarca.gov.co/Moscoso Zea, O. (2014). Sistemas de Información para Arquitectura Empresarial. Enfoque UTE, 5(1), 16–29. https://doi.org/10.29019/enfoqueute.v5n1.33Silva Guerrero, W. G., Contreras Rojas, W. M., Delgado Sánchez, M. del P., & Estrada Villamizar, A. (2016). Arquitectura Empresarial – Dominios Y Beneficios. Revista de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, 16(1), 87–92. https://doi.org/10.24054/01204211.v1.n1.2016.2082instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURINDEPORTES de CundinamarcaMarco de Referencia para la Arquitectura Empresarial del Estado Colombiano - MRAEPlan Estratégico de Tecnologías de la Información - PETITecnologías de la informaciónINDEPORTES CundinamarcaMRAEPETITIPlan Estratégico de Tecnologías de la Información 2024 - 2027 para el Instituto Departamental para la Recreación y el Deporte de Cundinamarca - INDEPORTES de CundinamarcaStrategic Information Technology Plan 2024 - 2027 for the Departmental Institute for Recreation and Sports of Cundinamarca - INDEPORTES CundinamarcabachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónORIGINALPlan_Estrategico_de_Tecnologias_de_la_Informacion_2024-2027_SalazarCarrillo-DanielMauricio-2024.pdfPlan_Estrategico_de_Tecnologias_de_la_Informacion_2024-2027_SalazarCarrillo-DanielMauricio-2024.pdfapplication/pdf914876https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a0c836a6-5bfe-43a2-a7bd-ec940181b9d0/downloadf00422b0c5ee1255781dcbbf3b65b738MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/419a70f4-8fb8-4836-92fb-5ddd5a757fa0/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b74d6ca8-a8f9-4483-9539-945c5b67b43f/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD53TEXTPlan_Estrategico_de_Tecnologias_de_la_Informacion_2024-2027_SalazarCarrillo-DanielMauricio-2024.pdf.txtPlan_Estrategico_de_Tecnologias_de_la_Informacion_2024-2027_SalazarCarrillo-DanielMauricio-2024.pdf.txtExtracted texttext/plain101587https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8f265d01-0e5b-47d5-b732-2a5df20e699d/download48aee8337c74e02528a8240ae78579f3MD54THUMBNAILPlan_Estrategico_de_Tecnologias_de_la_Informacion_2024-2027_SalazarCarrillo-DanielMauricio-2024.pdf.jpgPlan_Estrategico_de_Tecnologias_de_la_Informacion_2024-2027_SalazarCarrillo-DanielMauricio-2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2487https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5a5b312d-1ecc-4c46-bd6b-0607eca2f128/downloadd2f19fc54b6baedd49cafa4e272bf1f4MD5510336/42199oai:repository.urosario.edu.co:10336/421992024-02-03 03:01:19.682http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |