Desafíos y nuevos escenarios gerenciales como parte de la herencia del Covid-19
La principal finalidad de este escrito es presentar una visión de lo que se consideran, son las principales implicaciones y desafíos que desde ya está teniendo la pandemia del coronavirus covid-19. Se discute aquí las repercusiones fundamentales que se tienen para la dirección y la gerencia de las e...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40245
- Palabra clave:
- Responsabilidad social corporativa
Gestión de impactos
Efecto sistémico transformador
Covid-19
- Rights
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- Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
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La principal finalidad de este escrito es presentar una visión de lo que se consideran, son las principales implicaciones y desafíos que desde ya está teniendo la pandemia del coronavirus covid-19. Se discute aquí las repercusiones fundamentales que se tienen para la dirección y la gerencia de las empresas, los renovados compromisos de la responsabilidad social corporativa, así como los requerimientos de nuevos liderazgos. Es de esa manera que cada uno de los apartados del escrito, corresponde a esas secciones. El contenido de este estudio se desarrolla contando con las limitantes de información y el clima de incertidumbre, con los datos actuales, que se hacen evidentes hoy en día de la pandemia. No obstante, se considera que, a pesar de as limitaciones, sí es posible identificar tendencias y efectos generales, lecciones y desafíos, que nos deja una realidad que tan sólo hace pocos meses atrás no era percibida |
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Atkinson, W (Katz, 2013). (2015). Diphtheria Epidemiology and Prevention of Vaccine-Preventable Diseases. Public Health Foundation. https://www.cdc.gov/vaccines/pubs/ pinkbook/dip.html AA.VV (2018) Diccionario de Acción Humanitaria y Cooperación al Desarrollo. Bilbao: Universidad del País Vasco. Dalgis, A., González, G., Sotelo, M. F. & Pacheco, G. D. (2010). Social repercussion of the epidemic caused by the human immunodeficiency virus in 2009. http://scielo.sld.cu/scielo. php?script=sci_arttext&pid=s1029- 30192010000200015&lng=en Deloitte, Consulting (2020) El Impacto Económico del Covid-19, Nuevo Coronavirus. https://www2.deloitte. com/ec/es/pages/strategy/articles/elimpacto. Díaz, O., Rode, E., González, N., Rosaínz, M. & Horta, O. (2011). Aspectos epidemiológicos de la prediabetes, diagnóstico y clasificación. http://scielo.sld.cu/pdf/ end/v22n1/end030111.pdf |
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No obstante, se considera que, a pesar de as limitaciones, sí es posible identificar tendencias y efectos generales, lecciones y desafíos, que nos deja una realidad que tan sólo hace pocos meses atrás no era percibida14 ppapplication/pdf1315-9984https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40245spaUniversidad de Zulia (LUZ). Facultad de Ciencias Económicas y Sociales. Centro de Estudios de la Empresahttps://www.redalyc.org/journal/290/29063559019/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Atkinson, W (Katz, 2013). (2015). Diphtheria Epidemiology and Prevention of Vaccine-Preventable Diseases. Public Health Foundation. https://www.cdc.gov/vaccines/pubs/ pinkbook/dip.htmlAA.VV (2018) Diccionario de Acción Humanitaria y Cooperación al Desarrollo. Bilbao: Universidad del País Vasco.Dalgis, A., González, G., Sotelo, M. F. & Pacheco, G. D. (2010). Social repercussion of the epidemic caused by the human immunodeficiency virus in 2009. http://scielo.sld.cu/scielo. php?script=sci_arttext&pid=s1029- 30192010000200015&lng=enDeloitte, Consulting (2020) El Impacto Económico del Covid-19, Nuevo Coronavirus. https://www2.deloitte. com/ec/es/pages/strategy/articles/elimpacto.Díaz, O., Rode, E., González, N., Rosaínz, M. & Horta, O. (2011). Aspectos epidemiológicos de la prediabetes, diagnóstico y clasificación. http://scielo.sld.cu/pdf/ end/v22n1/end030111.pdfinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURResponsabilidad social corporativaGestión de impactosEfecto sistémico transformadorCovid-19Desafíos y nuevos escenarios gerenciales como parte de la herencia del Covid-19articleArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501Martin-Fiorino, VictorReyes Ortíz, Giovanni EfraínORIGINALDesafios-y-nuevos-escenarios-gerenciales-como-parte-de-la-herencia-del-Covid.pdfDesafios-y-nuevos-escenarios-gerenciales-como-parte-de-la-herencia-del-Covid.pdfapplication/pdf2295460https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/04913123-75f8-40c5-98ff-41fdca77bcfb/download6f601714c7308c947ced8c6a67b2c3d0MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/52415faf-722b-48e3-8573-022eba6534f1/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/194d304e-8154-4daa-ba85-4130753c633c/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53TEXTDesafios-y-nuevos-escenarios-gerenciales-como-parte-de-la-herencia-del-Covid.pdf.txtDesafios-y-nuevos-escenarios-gerenciales-como-parte-de-la-herencia-del-Covid.pdf.txtExtracted texttext/plain45165https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/f530a4b0-0b8a-4edb-869d-551614e9bf71/download4b55a3ae24fe5954b62383879c6187e2MD54THUMBNAILDesafios-y-nuevos-escenarios-gerenciales-como-parte-de-la-herencia-del-Covid.pdf.jpgDesafios-y-nuevos-escenarios-gerenciales-como-parte-de-la-herencia-del-Covid.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg5366https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/de282dda-b4f3-48c7-98a5-cbc366cd2499/download4f65d817626f8867715427b11a6689f7MD5510336/40245oai:repository.urosario.edu.co:10336/402452023-07-29 03:03:10.785http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |