Reclutamiento, Selección e Inducción de personal en Inciteco S.A.S.
Inciteco S.A.S. ha sido una empresa consolidada por más de 25 años en el área de la construcción a nivel local y nacional, desarrollando obras civiles generalmente con empresas del estado, desde su fundación la idea fue suplir necesidades emergentes en tal momento como la necesidad de crecimiento en...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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Inciteco S.A.S. ha sido una empresa consolidada por más de 25 años en el área de la construcción a nivel local y nacional, desarrollando obras civiles generalmente con empresas del estado, desde su fundación la idea fue suplir necesidades emergentes en tal momento como la necesidad de crecimiento en la infraestructura, siempre caracterizándose por su alta calidad. Con el trascurrir de los años la empresa fue creciendo y mejorando en el desarrollo de obras civiles de todo tipo, lo cual trajo consigo nuevos retos organizacionales los cuales se han venido abarcando, tales como certificaciones de calidad, nuevas alianzas con medianas empresas para la creación de consorcios, en resumen un sinfín de procesos que representan la transición de una pyme a mediana empresa, la cual actualmente aparece en el ranking entre las 50 mejores medianas empresas de construcción en la revista Dinero, sin embargo el crecimiento acelerado ha impedido estructuraciones administrativas internas, debido a que sus fundadores son en su totalidad ingenieros, por tanto la parte administrativa de la empresa siempre se manejó muy empíricamente. Es por esto que se toma como una oportunidad la carencia de un departamento de RRHH estructurado con procesos fijos a la hora de incorporar personal a la empresa, para estructurar e implementar procesos de reclutamiento, selección e inducción del recurso humano siempre guiándose hacia las políticas empresariales, enfocadas principalmente en la alta calidad para la satisfacción del cliente. |
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Aballay, & Carina. (2002). Entrevista de selección: guía para el entrevistador Aguilar, A. (2006). Capacitacion y desarrollo del personal. México, DF: Limusa Alonso, Moscos, & Cuadrado. (2015). Procedimientos de selección de personal en pequeñas y medianas empresas españolas Universidad de Santiago de Compostela. España Business News Americas. (2009). The vein to follow. Santiago de Chile, Chile Chiavaneto, I. (2007). Administración de recursos humanos. México DF: McGraw Hill Chiavenato, I. (1988). Administracion de recursos humanos. Naucalpan de Juárez: McGraw Hill Chiavenato, I. (2008). Gestión del talento humano. México DF: McGraw Hill. Dolan, S. (2007). La gestión de los recursos humanos. Madrid: McGraw Hill. Haymarket Business Publications Ltd. (2013). The importance of employee induction. . London: Haymarket. Hernández, R. (2010). Metodología de la investigación. Mexico DF: McGraw Hill. Junta de Castilla y León. (2010). Manual de acogida. Valladolid. Louran, W. l. (1991). Planeación estratégica de los recursos humanos. Montreal: PUM. Maristany, J. (2007). Administración de recursos humanos. Naucalpan de Juarez: McGraw Hill. Maslow, A. (1943). Pirámide de las necesidades de Maslow. Recuperado el 2017, de http://www.monografias.com/trabajos66/piramide-necesidades-maslow/piramidenecesidades-maslow.shtml Milkovich, G. (1988). Administración de recursos humanos. México DF: McGraw Hill Ramos, J. (2015). Información capital humano. Lima, Perú Universidad Del Rosario. (Agosto de 2013). Documento descriptivo de las líneas de investigación Gerencia, Liderazgo, Realidad y Estrategia. Recuperado el 2017, de http://www.urosario.edu.co/getattachment/Administracion/ur/Investigacion1/DocumentoMaestro-de-lineas-Agosto-2013.pdf Werther, W., & Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos. México DF: McGraw HIll |
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Olis-Barreto, Irma-Maria51628352600Lopez, Juan SebastianAdministrador de Empresas2bb6910f-7360-4140-961b-42021a925fee-12017-12-07T17:43:23Z2017-12-07T17:43:23Z2017-12-062017Inciteco S.A.S. ha sido una empresa consolidada por más de 25 años en el área de la construcción a nivel local y nacional, desarrollando obras civiles generalmente con empresas del estado, desde su fundación la idea fue suplir necesidades emergentes en tal momento como la necesidad de crecimiento en la infraestructura, siempre caracterizándose por su alta calidad. Con el trascurrir de los años la empresa fue creciendo y mejorando en el desarrollo de obras civiles de todo tipo, lo cual trajo consigo nuevos retos organizacionales los cuales se han venido abarcando, tales como certificaciones de calidad, nuevas alianzas con medianas empresas para la creación de consorcios, en resumen un sinfín de procesos que representan la transición de una pyme a mediana empresa, la cual actualmente aparece en el ranking entre las 50 mejores medianas empresas de construcción en la revista Dinero, sin embargo el crecimiento acelerado ha impedido estructuraciones administrativas internas, debido a que sus fundadores son en su totalidad ingenieros, por tanto la parte administrativa de la empresa siempre se manejó muy empíricamente. Es por esto que se toma como una oportunidad la carencia de un departamento de RRHH estructurado con procesos fijos a la hora de incorporar personal a la empresa, para estructurar e implementar procesos de reclutamiento, selección e inducción del recurso humano siempre guiándose hacia las políticas empresariales, enfocadas principalmente en la alta calidad para la satisfacción del cliente.Inciteco S.A.S. has been a consolidated company for more than 25 years in construction at local and national level, developing civil works generally with state companies, since its foundation the idea was to meet emerging needs at that time as the need for growth in the infrastructure, always characterized by its high quality. Over the years the company grew and improved in the development of civil works of all kinds, which brought with it new organizational challenges, such as quality certifications, new alliances with medium-sized companies for the creation of consortiums, in summary, an endless number of processes that represent the transition from an SME to a medium-sized company, which currently appears in the ranking among the 50 best medium-sized construction companies in Dinero magazine, however, the accelerated growth has prevented internal administrative structures , because its founders are all engineers, so the administrative part of the company was always handled very empirically. This is why the lack of a structured HR department with processes when incorporating personnel into the company is taken as an opportunity to structure and implement processes of recruitment, selection and induction of human resources, always guided towards business policies; focused mainly on high quality for customer satisfaction.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_14137 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/14137spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aballay, & Carina. (2002). Entrevista de selección: guía para el entrevistadorAguilar, A. (2006). Capacitacion y desarrollo del personal. México, DF: LimusaAlonso, Moscos, & Cuadrado. (2015). Procedimientos de selección de personal en pequeñas y medianas empresas españolas Universidad de Santiago de Compostela. EspañaBusiness News Americas. (2009). The vein to follow. Santiago de Chile, ChileChiavaneto, I. (2007). Administración de recursos humanos. México DF: McGraw HillChiavenato, I. (1988). Administracion de recursos humanos. Naucalpan de Juárez: McGraw HillChiavenato, I. (2008). Gestión del talento humano. México DF: McGraw Hill.Dolan, S. (2007). La gestión de los recursos humanos. Madrid: McGraw Hill.Haymarket Business Publications Ltd. (2013). The importance of employee induction. . London: Haymarket.Hernández, R. (2010). Metodología de la investigación. Mexico DF: McGraw Hill.Junta de Castilla y León. (2010). Manual de acogida. Valladolid.Louran, W. l. (1991). Planeación estratégica de los recursos humanos. Montreal: PUM.Maristany, J. (2007). Administración de recursos humanos. Naucalpan de Juarez: McGraw Hill.Maslow, A. (1943). Pirámide de las necesidades de Maslow. Recuperado el 2017, de http://www.monografias.com/trabajos66/piramide-necesidades-maslow/piramidenecesidades-maslow.shtmlMilkovich, G. (1988). Administración de recursos humanos. México DF: McGraw HillRamos, J. (2015). Información capital humano. Lima, PerúUniversidad Del Rosario. (Agosto de 2013). Documento descriptivo de las líneas de investigación Gerencia, Liderazgo, Realidad y Estrategia. Recuperado el 2017, de http://www.urosario.edu.co/getattachment/Administracion/ur/Investigacion1/DocumentoMaestro-de-lineas-Agosto-2013.pdfWerther, W., & Davis, K. (2008). Administración de recursos humanos. México DF: McGraw HIllinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURRecursos humanosReclutamientoSelecciónAdministración general658600InductionSelectionRecrutimentRecursos humanosSelección de personalReclutamiento, Selección e Inducción de personal en Inciteco S.A.S.bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b3760d8c-9eb5-4456-9c8a-f8cda6d6075a/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD53ORIGINALLopezTorres-JuanSebastian-2017 .pdfLopezTorres-JuanSebastian-2017 .pdfapplication/pdf630886https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d2fa49d4-6ba5-4b17-b182-d787b9c9c2dc/downloade97120de4cfd9d256a58f5059cca2269MD51Anexos Tesis Juan Sebatian Lopez (1).pdfAnexos Tesis Juan Sebatian Lopez (1).pdfapplication/pdf657614https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0fa5a902-bfa7-4fdc-ab59-37b725a77d66/download0d55d690ff5a5910bec4e5eb2e42025fMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/aa33fd84-53db-4fb5-afd7-502f9d2bcc63/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD54TEXTLopezTorres-JuanSebastian-2017 .pdf.txtLopezTorres-JuanSebastian-2017 .pdf.txtExtracted texttext/plain66421https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a7ed3e73-2f02-45ff-89a2-cd1424a2bca8/downloadf0f1eb7ec281d41f7723bed827c58df8MD55Anexos Tesis Juan Sebatian Lopez (1).pdf.txtAnexos Tesis Juan Sebatian Lopez (1).pdf.txtExtracted texttext/plain4454https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c6139a05-84bd-4ea1-8414-098b874a4eaa/downloadfca4d4fb2401e0ac4041edf3c090432bMD57THUMBNAILLopezTorres-JuanSebastian-2017 .pdf.jpgLopezTorres-JuanSebastian-2017 .pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1500https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9a88ec70-fb5c-4e8e-9793-de64c2272d7c/downloadcf1cfd284f21c3d64f49384ec6016837MD56Anexos Tesis Juan Sebatian Lopez (1).pdf.jpgAnexos Tesis Juan Sebatian Lopez (1).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1782https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3f6b7aab-2072-4810-9b0b-7c7d676a8142/downloade03816f8785a48b43df73a5423287dcfMD5810336/14137oai:repository.urosario.edu.co:10336/141372021-06-03 00:48:25.448http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |