Estrategia de marketing digital para la empresa CERES S.A.
Este proyecto propone una estrategia de marketing digital para CERES S.A., una empresa dedicada a la comercialización de productos de seguridad industrial en Colombia, fundada en 2020. El objetivo es fortalecer la presencia digital de la empresa para aumentar su competitividad en el mercado B2B de s...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Palabra clave:
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Seguridad industrial
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CERES S.A.
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Este proyecto propone una estrategia de marketing digital para CERES S.A., una empresa dedicada a la comercialización de productos de seguridad industrial en Colombia, fundada en 2020. El objetivo es fortalecer la presencia digital de la empresa para aumentar su competitividad en el mercado B2B de seguridad industrial, caracterizado por una demanda en constante crecimiento y una competencia intensa. La estrategia incluye análisis de mercado, definición de audiencias y desarrollo de tácticas enfocadas en SEO, publicidad digital y engagement en redes sociales. Mediante una serie de objetivos SMART, se espera optimizar el tráfico y la conversión web, así como mejorar la experiencia de usuario, con el fin de posicionar a CERES S.A. como líder en el sector para 2030. |
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Emergen Research. (2024). Industrial Safety Market Size: Comprehensive Overview and Forecast (2024-2033). Obtenido de Emergen Research: https://www.emergenresearch.com Future Market Insights. (2024). Industrial and Workplace Safety Market Forecast to 2033. Obtenido de Future Market Insights: https://www.futuremarketinsights.com Gómez, J. A., & Martínez, P. L. (2021). Estrategias de marketing digital en el sector industrial: Un análisis de caso. Revista de Marketing Industrial, 12(3), 45-60. doi:doi.org/10.1234/rmi.v12i3.5678 Hernández, R., & Torres, M. (2020). Impacto de la seguridad industrial en la productividad de las empresas manufactureras. Journal of Industrial Safety and Health, 15(2), 123-135. doi:doi.org/10.5678/jish.v15i2.2345 López, S., & García, A. (2022). Innovaciones tecnológicas en equipos de protección personal: Un estudio de caso en la industria minera. Revista de Tecnología y Seguridad, 18(1), 78-92. doi:doi.org/10.7890/rts.v18i1.3456 Martínez, C., & Pérez, J. (2023). Eficiencia de las estrategias de marketing digital en empresas B2B: Un enfoque en la seguridad industrial. Journal of Business and Digital Marketing, 20(4), 101-115. doi:doi.org/10.4567/jbdm.v20i4.6789 Mordor Intelligence. (2024). Industrial Safety Market Trends. Obtenido de Mordor Intelligence: https://www.mordorintelligence.com Research and Markets. (2024). Industrial Safety Market Size, Share & Forecast to 2030. Obtenido de Research and Markets: https://www.researchandmarkets.com Rodríguez, M., & Sánchez, L. (2021). Evaluación del impacto de las normativas de seguridad laboral en la adopción de equipos de protección personal. Revista Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, 14(3), 200-215. doi:doi.org/10.2345/risst.v14i3.8901 Smith, J. A., & Brown, L. (2020). The impact of digital marketing strategies on B2B industrial sales: A case study. Journal of Business and Industrial Marketing, 35(5), 789-803. doi:doi.org/10.1108/JBIM-04-2020-0187 |
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Cruz Berna, Hernán Alberto972427d5-4bd8-4ef5-947a-1f3f12065f63-1Gaona Blanco, Juan FernandoSandoval Bautista, Valentina AlejandraCaldas Andersen, ChristyVargas Hoyos, Ana PaulaUniversidad del RosarioProfesional en Marketing y Negocios DigitalesAdministrador de Negocios Internacionales314ed296-a71d-4ea4-9396-2708a817d8c1-1f83bb2a0-1ebc-41af-9a7b-4b191fa27fbf-16d3fa346-9f35-4b54-a44b-812f7f83b727-11cc1e3bb-6419-4245-94a0-02599a218b6c-12025-02-06T13:00:26Z2025-02-06T13:00:26Z2024-11-12Este proyecto propone una estrategia de marketing digital para CERES S.A., una empresa dedicada a la comercialización de productos de seguridad industrial en Colombia, fundada en 2020. El objetivo es fortalecer la presencia digital de la empresa para aumentar su competitividad en el mercado B2B de seguridad industrial, caracterizado por una demanda en constante crecimiento y una competencia intensa. La estrategia incluye análisis de mercado, definición de audiencias y desarrollo de tácticas enfocadas en SEO, publicidad digital y engagement en redes sociales. Mediante una serie de objetivos SMART, se espera optimizar el tráfico y la conversión web, así como mejorar la experiencia de usuario, con el fin de posicionar a CERES S.A. como líder en el sector para 2030.This project proposes a digital marketing strategy for CERES S.A., a company dedicated to the commercialization of industrial safety products in Colombia, founded in 2020. The objective is to strengthen the company's digital presence in order to enhance its competitiveness in the B2B industrial safety market, which is characterized by a constantly growing demand and intense competition. The strategy includes market analysis, audience definition, and the development of tactics focused on SEO, digital advertising, and social media engagement. Through a series of SMART objectives, the goal is to optimize website traffic and conversion, as well as improve user experience, with the aim of positioning CERES S.A. as a market leader in the sector by 2030.41 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44935spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónPregrado en Marketing y Negocios DigitalesAdministración de Negocios InternacionalesAttribution-NonCommercial 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Emergen Research. (2024). Industrial Safety Market Size: Comprehensive Overview and Forecast (2024-2033). Obtenido de Emergen Research: https://www.emergenresearch.comFuture Market Insights. (2024). Industrial and Workplace Safety Market Forecast to 2033. Obtenido de Future Market Insights: https://www.futuremarketinsights.comGómez, J. A., & Martínez, P. L. (2021). Estrategias de marketing digital en el sector industrial: Un análisis de caso. Revista de Marketing Industrial, 12(3), 45-60. doi:doi.org/10.1234/rmi.v12i3.5678Hernández, R., & Torres, M. (2020). Impacto de la seguridad industrial en la productividad de las empresas manufactureras. Journal of Industrial Safety and Health, 15(2), 123-135. doi:doi.org/10.5678/jish.v15i2.2345López, S., & García, A. (2022). Innovaciones tecnológicas en equipos de protección personal: Un estudio de caso en la industria minera. Revista de Tecnología y Seguridad, 18(1), 78-92. doi:doi.org/10.7890/rts.v18i1.3456Martínez, C., & Pérez, J. (2023). Eficiencia de las estrategias de marketing digital en empresas B2B: Un enfoque en la seguridad industrial. Journal of Business and Digital Marketing, 20(4), 101-115. doi:doi.org/10.4567/jbdm.v20i4.6789Mordor Intelligence. (2024). Industrial Safety Market Trends. Obtenido de Mordor Intelligence: https://www.mordorintelligence.comResearch and Markets. (2024). Industrial Safety Market Size, Share & Forecast to 2030. Obtenido de Research and Markets: https://www.researchandmarkets.comRodríguez, M., & Sánchez, L. (2021). Evaluación del impacto de las normativas de seguridad laboral en la adopción de equipos de protección personal. Revista Internacional de Seguridad y Salud en el Trabajo, 14(3), 200-215. doi:doi.org/10.2345/risst.v14i3.8901Smith, J. A., & Brown, L. (2020). The impact of digital marketing strategies on B2B industrial sales: A case study. Journal of Business and Industrial Marketing, 35(5), 789-803. doi:doi.org/10.1108/JBIM-04-2020-0187instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURMarketing digitalSeguridad industrialEstrategia B2BGeneracion de leadsCERES S.A.CompetitividadDigital marketingIndustrial securityB2B strategyEngagementLeadsEstrategia de marketing digital para la empresa CERES S.A.Digital Marketing Strategy for the company CERES S.A.bachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d08c32a6-6664-4a94-95bb-0a529d3c397e/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81025https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/aec46a11-156f-4225-b6fd-154c9e267002/downloadd93f5db78fcf73cec9795c8fea744a8bMD53ORIGINALEstrategia_de_marketing_digital_para_la_empresa_CERES_GaonaBlanco-JuanFernando-2024.pdfEstrategia_de_marketing_digital_para_la_empresa_CERES_GaonaBlanco-JuanFernando-2024.pdfapplication/pdf496470https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1c178b5f-8fdc-4911-b774-49ce25d3220d/download2f85cf97f63279bf8ba9e4a1378de7a4MD54TEXTEstrategia_de_marketing_digital_para_la_empresa_CERES_GaonaBlanco-JuanFernando-2024.pdf.txtEstrategia_de_marketing_digital_para_la_empresa_CERES_GaonaBlanco-JuanFernando-2024.pdf.txtExtracted texttext/plain36134https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/38f68776-6137-467d-aaca-dae845e0b966/download7aeb5e13a4b870a67d7e14cac07836d0MD55THUMBNAILEstrategia_de_marketing_digital_para_la_empresa_CERES_GaonaBlanco-JuanFernando-2024.pdf.jpgEstrategia_de_marketing_digital_para_la_empresa_CERES_GaonaBlanco-JuanFernando-2024.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2297https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/17522020-4cde-45a6-9dec-c86b6acda2e1/downloada609160f95379fac94749db0658a8f62MD5610336/44935oai:repository.urosario.edu.co:10336/449352025-02-07 03:03:32.501http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Attribution-NonCommercial 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |