Liderazgo y cultura organizacional : transformación y empoderamiento
El propósito principal del presente artículo academico es dar a conocer la importancia de la estabilidad de las organizaciones en las comunidades más vulnerables, como las fluctuaciones comerciales afectan de manera economica a las personas y a raiz de esto se ven afectadas lasorganizaciones y los s...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Palabra clave:
- Liderazgo
Administración
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Liderazgo
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El propósito principal del presente artículo academico es dar a conocer la importancia de la estabilidad de las organizaciones en las comunidades más vulnerables, como las fluctuaciones comerciales afectan de manera economica a las personas y a raiz de esto se ven afectadas lasorganizaciones y los sectores no organizacionales que estan dentro del mercado, infraestructura entre otros. La importancia de un lider con miras à tener una estabilidad dentro de su organización con sus subordinadospara que en conjunto puedan tener una responsabilidad organizacional. |
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Bass, B. (1993). TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL CULTURE (17th ed., pp. 112-121). Boston, Ma: Public Administration Quarterly. Borins, S. F. (2014). The persistence of innovation in government. Washington, DC: Brookings Institution Press/Ash Center for Democratic Governance and Innovation. Cristina López González** Pedro Antonio Díaz Fúnez*** Jorge Robledo Velásquez (2014) La organización informal y sus efectos en las capacidades de innovación*. Cummings, A., & Oldham, G. R. (1997). Enhancing creativity: Managing work for the high potential employee. California Management Review, 40(1), 22–38. Langreo, Jorge Linuesa; Palomino, Pablo Ruiz; Hortelano, Dioni Elche. Boletín de Estudios Económicos; Bilbao Tomo 69, N.º 211, (Apr 2014): 43-65 CREANDO CAPITAL SOCIAL INTERNO A TRAVÉS DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA: UN ENFOQUE BASADO EN EL LIDERAZGO SERVIDOR. Leite, E; Correia, E B; Sánchez-Fernández, M D. HOLOS; Natal Tomo 31, N.º 5, (2015): 278-291.management in public, private, and charter schools. Public Performance & Management Review, 35(2), 251–280. Martins, L. L., & Shalley, C. E. (2011). Creativity in virtual work: Effects of demographic differences. Small Group Research, 42(5), 536–56. McLeod, P. L., & Lobel, S. A. (1992). The effects of ethnic diversity on idea generation in small groups. Academy of Management Proceedings, 1, 227–231. Min, K., Ugaddan, R., & Park, S. (2016). Is the Creative Tendency Affected by Organizational Leadership and Employee Empowerment? (40th ed., pp. 382-408). New York: PUBLIC PERFORMANCE & MANAGEMENT REVIEW. Olivia Villalba Moreno. Academia; Bogotá N.º 26, (2001): 5 Incremento De La Satisfacción Y Del Compromiso Organizacional De Los Empleados A Través Del Liderazgo Efectivo Solarte, Mónica García. Apuntes del CENES; Tunja Tomo 34, N.º 59, (Jan-Jun 2015): 155-184 Papel de los seguidores en el desarrollo de las teorías de liderazgo organizacional/Role of the followers in the development of theories of organizational leadership/Papeldos seguidoresno desenvolvimento doteorias doliderança organizacional. Thomas, K. W., & Velthouse, B. A. (1990). Cognitive elements of empowerment: An “interpretive”modelmodel of intrinsic task motivation. Academy of Management Review, 15(4), 648–681. Torres, Francoise Venezia Contreras; Ríos, Guido Angello Castro. Estudios Gerenciales; Santiago de Cali Tomo 29, N.º 126, (Jan-Mar 2013): 72-76. Williamson, L. A. (2011). Assessing the core and dimensional approaches: Human resource |
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Espinosa Méndez, Juan Carlos78750430600Medina Cuervo, SantiagoOntibón Forero, Luisa MaríaAdministrador de Negocios InternacionalesFull timefa0c0a10-028b-4925-87f9-85931ae8b488600ed3a68a6-339a-4d40-916f-3520adc9c9d96002019-01-10T18:53:12Z2019-01-10T18:53:12Z2018-08-082018El propósito principal del presente artículo academico es dar a conocer la importancia de la estabilidad de las organizaciones en las comunidades más vulnerables, como las fluctuaciones comerciales afectan de manera economica a las personas y a raiz de esto se ven afectadas lasorganizaciones y los sectores no organizacionales que estan dentro del mercado, infraestructura entre otros. La importancia de un lider con miras à tener una estabilidad dentro de su organización con sus subordinadospara que en conjunto puedan tener una responsabilidad organizacional.The main purpose of this academic article is to raise awareness of the importance of the stability of organizations in the most vulnerable communities, as commercial fluctuations affect people economically and, as a result, the organizations and non-organizational sectors that are affected are affected. They are inside the market, infrastructure among others. The importance of a leader with a view to having a stability within their organization with their subordinates so that together they can have an organizational responsibility. application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_18849 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18849spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bass, B. (1993). TRANSFORMATIONAL LEADERSHIP AND ORGANIZATIONAL CULTURE (17th ed., pp. 112-121). Boston, Ma: Public Administration Quarterly.Borins, S. F. (2014). The persistence of innovation in government. Washington, DC: Brookings Institution Press/Ash Center for Democratic Governance and Innovation.Cristina López González** Pedro Antonio Díaz Fúnez*** Jorge Robledo Velásquez (2014) La organización informal y sus efectos en las capacidades de innovación*.Cummings, A., & Oldham, G. R. (1997). Enhancing creativity: Managing work for the high potential employee. California Management Review, 40(1), 22–38.Langreo, Jorge Linuesa; Palomino, Pablo Ruiz; Hortelano, Dioni Elche. Boletín de Estudios Económicos; Bilbao Tomo 69, N.º 211, (Apr 2014): 43-65 CREANDO CAPITAL SOCIAL INTERNO A TRAVÉS DE LA FUNCIÓN DIRECTIVA: UN ENFOQUE BASADO EN EL LIDERAZGO SERVIDOR.Leite, E; Correia, E B; Sánchez-Fernández, M D. HOLOS; Natal Tomo 31, N.º 5, (2015): 278-291.management in public, private, and charter schools. Public Performance & Management Review, 35(2), 251–280.Martins, L. L., & Shalley, C. E. (2011). Creativity in virtual work: Effects of demographic differences. Small Group Research, 42(5), 536–56.McLeod, P. L., & Lobel, S. A. (1992). The effects of ethnic diversity on idea generation in small groups. Academy of Management Proceedings, 1, 227–231.Min, K., Ugaddan, R., & Park, S. (2016). Is the Creative Tendency Affected by Organizational Leadership and Employee Empowerment? (40th ed., pp. 382-408). New York: PUBLIC PERFORMANCE & MANAGEMENT REVIEW.Olivia Villalba Moreno. Academia; Bogotá N.º 26, (2001): 5 Incremento De La Satisfacción Y Del Compromiso Organizacional De Los Empleados A Través Del Liderazgo EfectivoSolarte, Mónica García. Apuntes del CENES; Tunja Tomo 34, N.º 59, (Jan-Jun 2015): 155-184 Papel de los seguidores en el desarrollo de las teorías de liderazgo organizacional/Role of the followers in the development of theories of organizational leadership/Papeldos seguidoresno desenvolvimento doteorias doliderança organizacional.Thomas, K. W., & Velthouse, B. A. (1990). Cognitive elements of empowerment: An “interpretive”modelmodel of intrinsic task motivation. Academy of Management Review, 15(4), 648–681.Torres, Francoise Venezia Contreras; Ríos, Guido Angello Castro. Estudios Gerenciales; Santiago de Cali Tomo 29, N.º 126, (Jan-Mar 2013): 72-76.Williamson, L. A. (2011). Assessing the core and dimensional approaches: Human resourceinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURLiderazgoAdministraciónResponsabilidad CorporativaOrganizaciónAdministración general658600LeadershipAdministrationCorporate ResponsibilityOrganizationLiderazgoResponsabilidad social de los negociosLiderazgo y cultura organizacional : transformación y empoderamientobachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/63f77a32-8eb7-48aa-8ebf-46804584f57f/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52ORIGINALOntibonForero-LuisaMaria-MedinaCuervo-Santiago-2018 (4).pdfOntibonForero-LuisaMaria-MedinaCuervo-Santiago-2018 (4).pdfArtículo Principalapplication/pdf578337https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a988f1c3-1635-4500-ac6c-78cb4fb58ce2/download04e6904cac1f8ef1dccf035e58f17ae1MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/79d308b2-445c-4d7e-89e3-5a253bc5978e/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD53TEXTOntibonForero-LuisaMaria-MedinaCuervo-Santiago-2018 (4).pdf.txtOntibonForero-LuisaMaria-MedinaCuervo-Santiago-2018 (4).pdf.txtExtracted texttext/plain79398https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/b8acbb1d-bd64-410b-bf38-2b0f508bcf86/download2b1cd8ca5877114df3fb045335b61624MD54THUMBNAILOntibonForero-LuisaMaria-MedinaCuervo-Santiago-2018 (4).pdf.jpgOntibonForero-LuisaMaria-MedinaCuervo-Santiago-2018 (4).pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2406https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/67b05204-ccdf-4b44-8eb1-74011d5d8b4a/downloadb607c52187e0a2fc7b1b5d012f1082f7MD5510336/18849oai:repository.urosario.edu.co:10336/188492019-09-19 07:37:54.609585http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |