Estrategias para la mejora de la reputación organizacional de Ecosistec S.A.S

Al interior de la empresa ECOSISTEC S.A.S. existe un problema que está erosionando la rentabilidad y está comprometiendo la perdurabilidad de esta empresa, con el planteamiento de este proyecto aplicado se podrá resolver el problema de reputación que tiene a la empresa en un estado crítico y que ha limitado considerablemente su desempeño a través de los últimos años. A través de un análisis externo e interno, y de la aplicación de diferentes metodologías al interior de esta empresa se espera poder conocer la situación actual de la misma y del mercado colombiano, lo que a la final permitirá encontrar una solución óptima que mejore el estado actual de esta organización mejorando la cuota de mercado y la imagen que tienen los potenciales clientes de ECOSISTEC S.A.S.

• Fecha de publicación: 2016
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/12176
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_12176; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12176
• Palabra clave: Reputación; metodología Reptrack; dimensión integridad; análisis externo; dimensión oferta y producto; análisis interno; dimensión innovación; Administración general; Reputation; Reptrack Methodology; Integrity dimension; External analysis; Supply and product dimension; internal analysis; innovation dimension; Logística en los negocios; Administración de empresas; Marcas de empresas; Imagen corporativa; Responsabilidad social de los negocios
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