Perdurabilidad y competitividad en bancos comerciales segmento masivo, tamaño intermedio: caso Colpatria

Teniendo en cuenta la complejidad del sistema financiero colombiano y su alto impacto en la economía nacional, surge el interés de realizar un estudio y análisis cualitativo y cuantitativo de diversos agentes de este sector. A partir de allí, se genera un diagnóstico de morbilidad, hacinamiento e im...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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description Teniendo en cuenta la complejidad del sistema financiero colombiano y su alto impacto en la economía nacional, surge el interés de realizar un estudio y análisis cualitativo y cuantitativo de diversos agentes de este sector. A partir de allí, se genera un diagnóstico de morbilidad, hacinamiento e imitación en el sector, así como de perdurabilidad del Banco Colpatria Durante el documento se hará énfasis en la estrategia de redes y alianzas del sector estudiado, el cual, según revisión, promueve la bancarización y acceso al sistema financiero en todo el país. A su vez, se analizarán indicadores financieros del sector, se utilizará análisis retrospectivo y se realizarán entrevistas y encuestas a los colaboradores del Banco Colpatria y a los usuarios de sus redes, con el propósito de entender el estado actual del sector, de la organización estudiada, así como de identificar características o elementos del pasado, presente y futuro de la banca y de sus agentes. Por lo tanto, se emite un diagnóstico del sector estratégico: bancos comerciales segmento masivo, tamaño intermedio y finalmente se generan recomendaciones para evitar el hacinamiento del sector y generar perdurabilidad en la entidad estudiada.
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A su vez, se analizarán indicadores financieros del sector, se utilizará análisis retrospectivo y se realizarán entrevistas y encuestas a los colaboradores del Banco Colpatria y a los usuarios de sus redes, con el propósito de entender el estado actual del sector, de la organización estudiada, así como de identificar características o elementos del pasado, presente y futuro de la banca y de sus agentes. Por lo tanto, se emite un diagnóstico del sector estratégico: bancos comerciales segmento masivo, tamaño intermedio y finalmente se generan recomendaciones para evitar el hacinamiento del sector y generar perdurabilidad en la entidad estudiada.Taking into account the complexity of the Colombian Financial System and the high impact of the sector in the national economy, emergence an interest in the study and perform of the sector, doing a qualitative and a quantitative analysis of various agents. Since there, will be generated a diagnosis of disease, overcrowding and imitation in the sector, as well as durability of Banco ColpatriaDuring the document will be emphasized in the strategy of networking and partnerships of the sector, which, according to the review, promotes access to banking and financial system in the whole country. In turn, financial indicators of the sector will be analyzed, using retrospective analysis, interviews, and surveys to reviewers and users of Banco Colpatria, in order to understand the current state of the sector, the organization studied, and identifying features or elements of the past, present and future of the bank and its agents. Because of that, a diagnostic is made of the strategic sector: commercial banks massive segment, intermediate size. Finally, recommendations are made to avoid overcrowding in the sector and generate sustainability in the organization studied. application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_10664 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10664spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Banca de las oportunidades. (2013). Reporte de inclusión financiera 2012. Recuperado de Banca de oportunidades: http://www.bancadelasoportunidades.gov.co/documentos/Reporte%20Inclusion%20Financiera/2do_reporte/Reporte_inclusion_2012.pdfBanca de las Oportunidades. (2014). Presentación general de resultados. Recuperado de http://www.bancadelasoportunidades.com/contenido/contenido.aspx?catID=300&conID=690Banca de las Oportunidades. (2014). Reporte de inclusión financiera 2013. Obtenido de http://www.bancadelasoportunidades.gov.co/documentos/Reporte%20Inclusion%20Financiera/3er_reporte/reporte_web.pdfBanco de la República. (2013). Definición: Banca comercial. Obtenido de http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/banca_comercialBanco Mundial (2012). La base de datos Global Findex. Obtenido de http://siteresources.worldbank.org/EXTGLOBALFIN/Resources/8519638-1332259343991/N1accountsSP5_08212012.pdfCárdenas, Patricia. (2006). Corresponsales no bancarios: camino a la bancarización. La semana económica. 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Recuperado de http://www.banrep.gov.co/sites/default/files/publicaciones/archivos/be_708.pdfinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURSistema financierohacinamientoimitacióncorresponsales bancariosindicador financieroperdurabilidadbancos comercialesEconomía financiera332600Financial systemovercrowdingimitationcorrespondent bankingfinancial indicatordurabilitycommercial banksAdministración de empresasAnálisis económicoBancos comerciales::ColombiaBanco colpatriaPerdurabilidad y competitividad en bancos comerciales segmento masivo, tamaño intermedio: caso ColpatriabachelorThesisTrabajo de 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