Estrategia de mejoramiento de domicilios Droguerías El Negrito
En la búsqueda de creación de valor y de marcar un diferenciador en la región, Droguerías el Negrito propone un nuevo modelo de publicidad, que optimice al máximo sus activos y permita dar solución a una problemática que se ha venido presentando al interior de la empresa con respecto al manejo de do...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/25198
- Acceso en línea:
- https://doi.org/10.48713/10336_25198
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/25198
- Palabra clave:
- Mejoramiento empresarial
Farmacias
Innovación
Publicidad
Administración general
Publicidad & relaciones públicas
Innovation
Publicity
Organizational development
Pharmacy
- Rights
- License
- Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Summary: | En la búsqueda de creación de valor y de marcar un diferenciador en la región, Droguerías el Negrito propone un nuevo modelo de publicidad, que optimice al máximo sus activos y permita dar solución a una problemática que se ha venido presentando al interior de la empresa con respecto al manejo de domicilios, que ha ocasionado pérdida de credibilidad de la empresa y con esto se ha llevado porciones de utilidad para la competencia. En la búsqueda de este diferenciador, se da solución además a una problemática en la ciudad de Calarcá, que radica en la poca oferta de servicios de publicidad y que dificulta el crecimiento de las empresas de la región. Por tal motivo, Droguerías el Negrito, propone un modelo de publicidad que consiste en equipar todos sus vehículos con unos soportes para llevar publicidad móvil a lo largo de la ciudad, que genere recordación en la población de Calarcá y que además permita a aquellas empresas que están en proceso de introducción al mercado, o que tienen muy poco reconocimiento, ser identificadas en la ciudad y de esta forma crecer su participación en el mercado. Al mismo modo, que se le ofrece a la población de Calarcá, la posibilidad de adquirir diferentes productos en su hábitat, sin requerir largos desplazamientos a ciudades como Armenia o Pereira. Considerando lo anterior, se determina un mercado potencial de 1.861 empresas, que pueden llegar a estar interesadas en utilizar el servicio, dado que este es el número de empresas inscritas en la región ante la cámara de comercio de Armenia y el Quindío. Para lo cual, Droguerías el Negrito, propone inicialmente, obtener el 1% de este mercado total, logrando así generar un verdadero impacto en las empresas de la ciudad y además generar ingresos adicionales apoyado en el servicio a domicilio de la empresa. Considerando que el mercado es amplio y teniendo en cuenta que no existe algún tipo de oferta igual en la región, se busca posicionarse como el proveedor líder del servicio, abarcando de esta forma el 10% del mercado total, que representa un ingreso considerable para constituirla como una empresa de publicidad independiente de la droguería, que este constituida con el sello del Negrito, que genere recordación de marca de la empresa y además que genere un impacto positivo en la sociedad al proporcionar nuevas oportunidades de trabajo y las bases para una economía colaborativa en la ciudad. El éxito del negocio tiene un alto grado, ya que es un modelo que requiere un nivel de inversión muy bajo, por el orden de $2.000.000, teniendo en cuenta que la infraestructura, los insumos y equipos los posee Droguerías el Negrito. Además, que cuenta con el sello de la cadena de droguerías líder en Calarcá, una marca que genera confianza y está ampliamente respaldada gracias a su larga trayectoria de más de 20 años en el mercado. Es por tal motivo que el modelo de publicidad de Droguerías el Negrito, se presenta como una excelente oportunidad de negocio, ya que cuenta con el sello de una de las marcas más reconocidas en la región, cuenta con los recursos suficientes para llevar a cabo el proyecto y además propone un modelo que beneficia a todos los actores de la ciudad, ya que apoya el crecimiento de las pequeñas empresas de Calarcá, además de esto genera nuevas opciones de ingresos para las personas que pueden necesitarlo y finalmente crea un compromiso con las tendencias de responsabilidad social y conservación del medio ambiente. |
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