Factores para la implementación eficiente de un sistema de control de gestión en las organizaciones

La implementación del MCS es una necesidad que demandan las organizaciones en la medida en que incrementan de tamaño, pero la experiencia muestra que esta metodología tiene casos de éxito como de fracaso, por lo que es importante identificar y contemplar los factores que influyen en la implementación para que el sistema sea efectivo. Este proyecto pretende analizar las variables y herramientas para la implementación de un MCS en una organización. Para este análisis se hizo una amplia revisión literaria teórica y práctica. Finalmente el resultado que se obtuvo fue definir cuáles son los factores determinantes para la implementación de un MCS efectivo en una empresa.

• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/5015
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_5015; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/5015
• Palabra clave: Sistema de control de gestión; Cuadro de mando integral; Mapas estratégicos; Cadena de valor; Alineamiento; Análisis del entorno; Management control system; balanced scorecard; strategy maps; value chain; alignment; analysis of the environment.; Aseguramiento de la calidad; Control de calidad; Planificación empresarial
• License: Abierto (Texto completo)