Parqueo APP
La apertura de la línea de negocio de electrificación vehicular es un intraemprendimiento en la empresa IMCOMELEC orientado al sector automotriz colombiano, específicamente el sector de movilidad eléctrica, se busca suplir la necesidad de puertos de carga para vehículos eléctricos. se escogió este s...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Palabra clave:
- Emprendimiento
Vehículos eléctricos
Puertos de carga
Gases de efecto invernadero
Energías renovables
Entrepreneurship
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Greenhouse gases
Renewable energies
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Gutiérrez Rodríguez, Julián Esteban |
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La apertura de la línea de negocio de electrificación vehicular es un intraemprendimiento en la empresa IMCOMELEC orientado al sector automotriz colombiano, específicamente el sector de movilidad eléctrica, se busca suplir la necesidad de puertos de carga para vehículos eléctricos. se escogió este sector ya que se ve buen crecimiento y potencial en el mismo, al igual que nos parece muy importante ayudar con la migración de combustibles fósiles a energías más limpias y renovables, puesto que los gases de efecto invernadero y la contaminación que se genera gracias a la gasolina tradicional son muy dañinos para el medio ambiente. Adicionalmente, se ha visto una tendencia creciente en los precios de los combustibles indicando así que al pasar el tiempo más dueños de vehículos van a buscar alternativas para su movilidad. Nuestro proyecto busca generar alianzas con administradores de centros comerciales y operadores de parqueaderos con alto nivel de tránsito de vehículos, donde se pueda instalar cargadores para automóviles eléctricos de tipo II y tipo III, en los cuales se garantice diferentes métodos que faciliten el pago y la disponibilidad funcional de estos. Como empresa entendemos el reto tan importante que es ayudar a la economía local a dar un paso tan importante como lo es la migración hacia mejores alternativas energéticas, empezando con el sector de los automóviles, por lo tanto, basamos toda nuestra identidad en el servicio al cliente, donde cada uno de los contratos se lleven a cabo de la manera más personalizada posible ofreciendo así los mejores estándares de calidad y de fiabilidad en el producto que estamos ofreciendo, al igual que asesoría después de instalación del mismo y servicio técnico que se llegue a requerir. |
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Gutiérrez Rodríguez, Julián Esteban7fc13202-579f-4ab8-9f03-78006b30d79e-1De Sutter Gomez, MarkMontañez Becerra, Sebastian CamiloAlvarado Echeverry , Oscar SantiagoAdministrador de Negocios InternacionalesAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull time4df256bc-5a66-4f00-b4ec-50031ce02e6d-16b503249-f339-4b0a-b913-1aaa0bfe2810-1e9ec9235-a297-4e70-93a1-da2c09462cdf-12024-01-25T15:29:31Z2024-01-25T15:29:31Z2023-12-12La apertura de la línea de negocio de electrificación vehicular es un intraemprendimiento en la empresa IMCOMELEC orientado al sector automotriz colombiano, específicamente el sector de movilidad eléctrica, se busca suplir la necesidad de puertos de carga para vehículos eléctricos. se escogió este sector ya que se ve buen crecimiento y potencial en el mismo, al igual que nos parece muy importante ayudar con la migración de combustibles fósiles a energías más limpias y renovables, puesto que los gases de efecto invernadero y la contaminación que se genera gracias a la gasolina tradicional son muy dañinos para el medio ambiente. Adicionalmente, se ha visto una tendencia creciente en los precios de los combustibles indicando así que al pasar el tiempo más dueños de vehículos van a buscar alternativas para su movilidad. Nuestro proyecto busca generar alianzas con administradores de centros comerciales y operadores de parqueaderos con alto nivel de tránsito de vehículos, donde se pueda instalar cargadores para automóviles eléctricos de tipo II y tipo III, en los cuales se garantice diferentes métodos que faciliten el pago y la disponibilidad funcional de estos. Como empresa entendemos el reto tan importante que es ayudar a la economía local a dar un paso tan importante como lo es la migración hacia mejores alternativas energéticas, empezando con el sector de los automóviles, por lo tanto, basamos toda nuestra identidad en el servicio al cliente, donde cada uno de los contratos se lleven a cabo de la manera más personalizada posible ofreciendo así los mejores estándares de calidad y de fiabilidad en el producto que estamos ofreciendo, al igual que asesoría después de instalación del mismo y servicio técnico que se llegue a requerir.The opening of the vehicle electrification business line is an intrapreneurship in the INCOMELEC company aimed at the Colombian automotive sector, more specifically the electric mobility sector, where it seeks to meet the need for charging ports for electric vehicles, this sector was chosen already that we see good growth and potential in it, just as we think it is very important to help with the migration of fossil fuels to cleaner and renewable energies, since the greenhouse gasses and pollution generated thanks to traditional gasoline They are very harmful to the environment. Additionally, a growing trend has been seen in fuel prices, indicating that as time goes by, more vehicle owners will look for alternatives for their mobility. Our project seeks to generate alliances with administrators of shopping centers and operators of parking lots with a high level of vehicle traffic, where chargers for type II and type III electric cars can be installed, in which different methods are guaranteed that facilitate payment and functional availability of these. As a company we understand the important challenge of helping the local economy take such an important step as migration towards better energy alternatives, starting with the automobile sector, therefore, we base our entire identity on customer service. client, where each of the contracts are carried out in the most personalized way possible, thus offering the best standards of quality and reliability in the product we are offering, as well as advice after its installation and technical service that is obtained. to require.75 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42065spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2S.A.S., E. L. R. (2023). “Hay un déficit de 40% de puntos de carga para el parque Automotor de Vehículos eléctricos.” Diario La República. https://www.larepublica.co/empresas/hay-un-deficit-de-40-de-puntos-de-carga-para vehiculos-electricos-3541949Bland, D. J., & Osterwalder, A. (2020). Testing Business Ideas: A field guide for rapid experimentation. John Wiley & Sons. • Noticiascaracol.com, & Noticias Caracol. (2019, December 19). Parqueaderos en bogotá: ¿Servicio para la comunidad O Negocio Para Los Privados?. Noticias Caracol. https://noticias.caracoltv.com/el-periodista-soy-yo/parqueaderos-en-bogota-servicio-para la-comunidad-o-negocio-para-los privados#:~:text=Bogotá%C3%A1%20tiene%202%20mil%20643,ciudad%2C%20pero %20 administrados%20por%20 privados.S.A.S., E. L. R. (2022). Conozca el ranking de los Centros Comerciales Que Lideran en visitas en las regiones. Diario La República. https://www.larepublica.co/empresas/conozca-el-ranking-de-los-centros-comerciales que-lideran-en-visitas-en-las-regiones-3376728 • Ministerio de Minas y Energía. (2021). Resolución 40223 de 2021 ministerio de minas y energía.World Bank (2023) Overview, World Bank. Available at: https://www.worldbank.org/en/country/colombia/overview (Accessed: 12 September 2023).Movilidad Eléctrica: Qué políticas públicas Y Regulaciones Hay en Colombia (no date) Carroya noticias. 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(2023, April 11). https://www.canalinstitucional.tv/precio-gasolina-2023- colombia#:~:text=Con%20las%20alzas%20que%20se,pesos%2C%20con%20el%20%C3 %BAltimo%20incremento.Corcobado, M. Á. (2016, October 24). 7 Razones Para comprar UN Coche Eléctrico (Y 7 para no hacerlo). El Motor. https://motor.elpais.com/coches-electricos/comprar-un-coche electricoAcciones de distintos países para acabar con los combustibles fósiles. euronews. (n.d.). https://es.euronews.com/green/2021/08/25/el-fin-de-los-combustibles-fosiles-que-paises han-prohibido-su-exploracion-y-extraccioinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREmprendimientoVehículos eléctricosPuertos de cargaGases de efecto invernaderoEnergías renovablesEntrepreneurshipElectric vehiclesCharging portsGreenhouse gasesRenewable energiesParqueo APPParqueo APPbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/eaba77e6-4244-4c1a-9cc1-31f7ba43d117/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a2093430-11d8-4686-bf26-f42c7c4112da/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD55ORIGINALParqueo_APP_Oscar_Santiago_Alvarado_Echeverry.pdfParqueo_APP_Oscar_Santiago_Alvarado_Echeverry.pdfapplication/pdf1206977https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/241661ef-44bd-455e-b694-d7134d8c08e5/downloadd851b99d04d6167a0eddc58046060e04MD56TEXTParqueo_APP_Oscar_Santiago_Alvarado_Echeverry.pdf.txtParqueo_APP_Oscar_Santiago_Alvarado_Echeverry.pdf.txtExtracted texttext/plain90030https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c009562b-5f54-4f86-abcc-a00095f1ff74/download34c9544d234acbf5224310290e067192MD57THUMBNAILParqueo_APP_Oscar_Santiago_Alvarado_Echeverry.pdf.jpgParqueo_APP_Oscar_Santiago_Alvarado_Echeverry.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2351https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0ab43d53-fde1-4b38-baeb-e6f991adec0d/download38a4aea8a2030a7cb536a46a049bc1c1MD5810336/42065oai:repository.urosario.edu.co:10336/420652024-01-26 03:03:06.272http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |