Publicidad, medio para crear una ventaja competitiva

El caso muestra la manera en que surge una capacidad dinámica de reacción de la empresa líder del mercado en el sector automotriz en Colombia. GM Colmotores, genera estrategias para responder a los cambios, oportunidades y retos del mercado y los competidores. Así mismo se muestra la flexibilidad y evolución de la empresa que durante los últimos años siempre ha estado con la mayor porción de mercado en la industria. El desarrollo del caso permite ver como por medio de la capacidad de dirigir sus estrategias publicitarias de una manera diferente, va a crear una ventaja de diferenciación que no afecte en un margen muy alto sus costos y rendimientos crecientes. Por lo que va a tener una ventaja competitiva frente a sus competidores, adquiriendo una capacidad de respuesta, manteniéndose flexible ante los cambios tanto del entorno general y específico, como a los generados por los actores del mercado, tales como clientes, proveedores y competidores.

• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/4927
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_4927; http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/4927
• Palabra clave: Ventaja Competitiva.; Capacidades dinámicas.; Sector Automotriz.; Publicidad.; Estrategia de diferenciación.; Marca.; Top of Mind; Competitive Advantage; Dynamic capabilities; Automotive Sector; Advertising; Differentiation Strategy; Brand; Top of Mind; Competencia industrial::Colombia; Gm colmotores::Estudio de Casos; Industria automotriz::Colombia; Industria automotriz::Estudio de casos; Publicidad
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