Construcción Pijao Parque Logístico en la ciudad de Ibagué

Este trabajo aborda el proceso de gestión y ejecución del proyecto de construcción denominado Pijao Parque Logístico en la ciudad de Ibagué. Se enfocará en la planificación, organización y control de las actividades necesarias para la construcción de urbanismo, porteria/administración y bodega tipo,...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2025
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
Gerencia de proyectos
Gestión y planificación de proyectos
Parque logístico
Ejecucción
Construcción
Monitoreo y control de proyectos
Project management
Project monitoring and control
Construction
Logistics park
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description Este trabajo aborda el proceso de gestión y ejecución del proyecto de construcción denominado Pijao Parque Logístico en la ciudad de Ibagué. Se enfocará en la planificación, organización y control de las actividades necesarias para la construcción de urbanismo, porteria/administración y bodega tipo, considerando aspectos como presupuesto, cronograma, recursos humanos, riesgos, y calidad. Así mismo, se analizarán las estrategias de ejecución y el impacto económico que tuvo la empresa constructora Grupo Pijao S.A.S en el proyecto.
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Daniel Peña. (2014). Fundamentos de estadística (Alianza Editorial, Madrid). Ortegon, E., Prieto, A., & Pacheco, J. F. (2005). Metodologia del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. CEPAL : ILPES.
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Así mismo, se analizarán las estrategias de ejecución y el impacto económico que tuvo la empresa constructora Grupo Pijao S.A.S en el proyecto.This work addresses the management and execution process of the construction project called Pijao Parque Logístico in the city of Ibagué. It is focused on the planning, organization and control of the activities needed for the construction of urban planning, entrance gate/administration and a warehouse model, considering aspects such as budget, schedule, human resources, risks, and quality. Likewise, the execution strategies and the economic impact that the company could suffer was analyzed. Construction company Grupo Pijao S.A.S was the project developer.34 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44997spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e InfraestructuraAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2A guide to the project management body of knowledge (PMBOK guide) (Sixth edition). (2017). Project Management Institute. 53 http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&db=nl abk&AN=1595320Daniel Peña. (2014). Fundamentos de estadística (Alianza Editorial, Madrid). Ortegon, E., Prieto, A., & Pacheco, J. F. (2005). Metodologia del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. CEPAL : ILPES.Porter, M. E. (2015). Que es la estrategia. En Estrategia competitiva: Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia (Segunda edición reformada). Grupo Editorial Patria. https://public.ebookcentral.proquest.com/choice/publicfullrecord.aspx?p=482457 8instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURGerencia de proyectosGestión y planificación de proyectosParque logísticoEjecucciónConstrucciónMonitoreo y control de proyectosProject managementProject monitoring and controlConstructionLogistics parkConstrucción Pijao Parque Logístico en la ciudad de IbaguéConstruction of Pijao Logistics Park in the City of IbaguébachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónIbaguéORIGINALConstruccion_Pijao_Parque_Logistico_en_la_ciudad_de_Ibague_VelandiaCeron-HeidiCatalina-2025.pdfConstruccion_Pijao_Parque_Logistico_en_la_ciudad_de_Ibague_VelandiaCeron-HeidiCatalina-2025.pdfapplication/pdf2944182https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e46f69e6-e3f8-42b1-a99a-e6c96eff9f8e/download239abe64c716f6ee19f4eb2b2f6db0a4MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4b55680c-ba6e-4def-b506-5b0d8a0f5018/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a96fb02a-bfc3-420d-bd59-0273ddc3795b/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD53TEXTConstruccion_Pijao_Parque_Logistico_en_la_ciudad_de_Ibague_VelandiaCeron-HeidiCatalina-2025.pdf.txtConstruccion_Pijao_Parque_Logistico_en_la_ciudad_de_Ibague_VelandiaCeron-HeidiCatalina-2025.pdf.txtExtracted texttext/plain13641https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e25f6595-bd1b-41d3-8d40-ab147f3f893a/downloadec06cfedcdea52739a4995c9432c75c5MD54THUMBNAILConstruccion_Pijao_Parque_Logistico_en_la_ciudad_de_Ibague_VelandiaCeron-HeidiCatalina-2025.pdf.jpgConstruccion_Pijao_Parque_Logistico_en_la_ciudad_de_Ibague_VelandiaCeron-HeidiCatalina-2025.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2277https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2ea81b33-c622-4a03-b4b2-bbeca06799c6/download0a4b453f3ccacffcf37387265ffd37eaMD5510336/44997oai:repository.urosario.edu.co:10336/449972025-02-21 03:01:16.24http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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