Proceso de mejora a Pyme Bougie

Este documento plantea un proceso de mejora para la marca Bougie, una PYME colombiana que se dedica a la fabricación de velas 100% naturales con cera de palma y artesanales. En un contexto donde el mercado global de velas proyecta un crecimiento anual del 6.2% hasta 2030, Bougie se posiciona como un...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/44766
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_44766
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/44766
Palabra clave:
Sostenibilidad
Expansión digital
Fidelización de clientes
Optimización de procesos
KPI
Comercio electrónico
Marketing digital
Sustainability
Digital expansion
Customer loyalty
Process optimization
KPI
E-commerce
Digital marketing
Rights
License
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Description
Summary:Este documento plantea un proceso de mejora para la marca Bougie, una PYME colombiana que se dedica a la fabricación de velas 100% naturales con cera de palma y artesanales. En un contexto donde el mercado global de velas proyecta un crecimiento anual del 6.2% hasta 2030, Bougie se posiciona como una marca comprometida con la sostenibilidad y el bienestar de sus clientes. A través de un análisis integral, se identificaron las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas clave de la marca y se desarrolló un plan estratégico con enfoque en la expansión digital, la fidelización de clientes y la optimización de procesos internos. Se identificaron debilidades en áreas como marketing, finanzas y producción, incluida la falta de indicadores de desempeño de gestión (KPI) y la dependencia de proveedores internacionales, lo que afecta su capacidad para ajustarse rápidamente a las demandas del mercado. Sin embargo, poseen un buen margen bruto del 45% acompañado de una propuesta de valor diferenciada y un gran potencial como comercio electrónico. El plan de mejora propuesto pretende incrementar las ventas en un 25% mediante estrategias de marketing digital, personalización de productos y una estructura organizacional más sólida. Esto permitirá a Bougie aprovechar las oportunidades de crecimiento en un mercado competitivo y consolidarse como un referente en velas artesanales sostenibles en Colombia, manteniendo siempre un enfoque centrado en el cliente.