Merengues AmaryMás
MerenguesAmaryMás es una empresa joven, rentable, sostenible y responsable socialmente que busca continuar su legado familiar y cambiar la perspectiva que existe en el mercado sobre su principal producto, merengones. Esta empresa se enfoca en suplir el consumo de postres gourmet en reuniones sociale...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Estrategia digital
Marketing digital
Empresa familiar
Industria alimentaria
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Administración general
Digital strategy
Digital marketing
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Merengues
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MerenguesAmaryMás es una empresa joven, rentable, sostenible y responsable socialmente que busca continuar su legado familiar y cambiar la perspectiva que existe en el mercado sobre su principal producto, merengones. Esta empresa se enfoca en suplir el consumo de postres gourmet en reuniones sociales y de manera personal con merengones premium para compartir con seres queridos o individualmente, cuenta con una amplia variedad de combinaciones únicas a base de frutas exóticas del país. El siguiente trabajo tiene como objetivo aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo de este primer semestre del año 2021 en la materia del Programa Avanzado de Dirección Ejecutiva 2 (PADE 2), el cual aborda el desarrollo de la estrategia de marketing digital para la empresa MerenguesAmaryMás, resaltando su portafolio de productos y esencia de marca que hacen que esta sea “el dulce sabor de tradición”. Esta estrategia se enfoca en dar a conocer el exclusivo portafolio de productos de la empresa, despertando el interés e incentivando la compra de los posibles clientes mientras se recolectan sus datos para usarlos en campañas de remarketing. Para esta, se establecen objetivos de atracción, acción y conversión, los cuales guían los contenidos y las herramientas de marketing digital que se emplean. Además, se identifica cuál es la competencia digital de la empresa, analizado si cuenta con una ventaja en este entorno frente a esta. Igualmente se establece el perfil del Buyer Persona de la empresa, Lina María Camacho, una mujer colombiana residente en Chía que se caracteriza por ser extrovertida, sociable, trabajadora y familiar. Gracias a este y a los objetivos establecidos, se determinan los contenidos tópicos y los contenidos de embudo que están presentes en la estrategia. Adicionalmente, se plantea un posicionamiento orgánico e inorgánico para la empresa, el desarrollo de la página web para esta y los diversos anuncios y contenidos en diversos formatos y plataformas que hacen posible el planteamiento de la estrategia digital para la empresa MerenguesAmaryMás. |
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Romero Peralta, Viviana Carolinacbd6e7c3-36f3-45d5-8dc8-9303957755a6600Amaya Riaño, María FernandaNavia Gómez, VerónicaRamírez Pallares, Margarita MaríaRicci Castillo, Tito FedericoAdministrador de Negocios InternacionalesFull timea5ac45e9-c109-4936-bb20-a9f61aa55d51600a0d3e7d7-55a1-4533-921e-8152cb35769a60094f3d665-1cc2-403e-a0e0-cf6b54de72aa600de62fed7-a067-45df-bfed-c9b4ff9279106002021-06-21T13:42:47Z2021-06-21T13:42:47Z2021-05-25MerenguesAmaryMás es una empresa joven, rentable, sostenible y responsable socialmente que busca continuar su legado familiar y cambiar la perspectiva que existe en el mercado sobre su principal producto, merengones. Esta empresa se enfoca en suplir el consumo de postres gourmet en reuniones sociales y de manera personal con merengones premium para compartir con seres queridos o individualmente, cuenta con una amplia variedad de combinaciones únicas a base de frutas exóticas del país. El siguiente trabajo tiene como objetivo aplicar los conocimientos adquiridos a lo largo de este primer semestre del año 2021 en la materia del Programa Avanzado de Dirección Ejecutiva 2 (PADE 2), el cual aborda el desarrollo de la estrategia de marketing digital para la empresa MerenguesAmaryMás, resaltando su portafolio de productos y esencia de marca que hacen que esta sea “el dulce sabor de tradición”. Esta estrategia se enfoca en dar a conocer el exclusivo portafolio de productos de la empresa, despertando el interés e incentivando la compra de los posibles clientes mientras se recolectan sus datos para usarlos en campañas de remarketing. Para esta, se establecen objetivos de atracción, acción y conversión, los cuales guían los contenidos y las herramientas de marketing digital que se emplean. Además, se identifica cuál es la competencia digital de la empresa, analizado si cuenta con una ventaja en este entorno frente a esta. Igualmente se establece el perfil del Buyer Persona de la empresa, Lina María Camacho, una mujer colombiana residente en Chía que se caracteriza por ser extrovertida, sociable, trabajadora y familiar. Gracias a este y a los objetivos establecidos, se determinan los contenidos tópicos y los contenidos de embudo que están presentes en la estrategia. Adicionalmente, se plantea un posicionamiento orgánico e inorgánico para la empresa, el desarrollo de la página web para esta y los diversos anuncios y contenidos en diversos formatos y plataformas que hacen posible el planteamiento de la estrategia digital para la empresa MerenguesAmaryMás.MerenguesAmaryMás is a young, profitable, sustainable, and socially responsible company that seeks to continue its family legacy and change the market's perspective on its main product, merengones. This company focuses on supplying the consumption of gourmet desserts in social events and in a personal form with merengones premium to share with relatives or individually, with a wide variety of unique combinations based on exotic fruits of the country. The following project aims to apply the knowledge acquired throughout the first semester of the year 2021 in the Programa Avanzado de Dirección Ejecutiva (PADE 2), which addresses the development of the digital marketing strategy for the company MerenguesAmaryMás, emphasizing its product portfolio and brand essence that make this “el dulce sabor de tradición”. This strategy focuses on promoting the company's exclusive product portfolio, stimulating interest, and encouraging the purchase of potential customers while collecting their data for use in remarketing campaigns. For this, attraction, action, and conversion objectives are established, which guide the content and digital marketing tools used. In addition, the company's digital competition is identified, analyzing whether it has an advantage in this environment. The company's Buyer Persona profile is also established: Lina María Camacho, a Colombian woman living in Chía, who is characterized by being outgoing, sociable, hard- working, and family-oriented. Thanks to this and the established objectives, the topical contents and funnel contents that are present in the strategy are determined. Additionally, an organic and inorganic positioning for the company, the development of the website for this and the various advertisements and content in diverse formats and platforms that make possible the approach of the digital strategy for the company MerenguesAmaryMás.54 pp.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_31659https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/31659spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Aqui es Todo Rico, 2021. Postres. Aqui es Todo Rico. https://aquiestodorico.com/postres/#MERENGUESAqui es... Todorico [@aqui_es_todorico]. (s.f.). Instagram. https://www.instagram.com/aqui_es_todorico/El Merengonero [@el_merengoneroo]. (s.f.). Instagram. https://www.instagram.com/aqui_es_todorico/El Merengonero. (2021). ¡Nuestros Merengones!. El Merengonero. https://elmerengonero.com/collections/merengones/MERENGONerengues Amarymás [@merenguesamarymas]. (s.f.). Instagram. https://www.instagram.com/merenguesamarymas/Similarweb. (2021) Elmerengonero.com Traffic Ranking and Marketing Analytics. Similarweb. https://www.similarweb.com/website/elmerengonero.comSimilarweb. (2021). Aquiestodorico.com Traffic Ranking & Marketing Analytics. Similarweb. https://www.similarweb.com/website/aquiestodorico.cominstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREstrategia digitalMarketing digitalEmpresa familiarIndustria alimentariaMerenguesAdministración general658600Digital strategyDigital marketingFamily businessFood industryMerenguesMerengues AmaryMásMerengues AmaryMásbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALAmayaRiano-MariaFernanda-2021.pdfAmayaRiano-MariaFernanda-2021.pdfapplication/pdf3796186https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3ae5c71d-9fe9-4e27-a39c-184e0a68c913/download158899ecffd89f138e49a91761168aceMD54CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ab177135-6635-4cb8-9e05-722cd6f2af06/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD56LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/8f138bd3-1f7b-4248-8896-e3c08c944ab5/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD55TEXTAmayaRiano-MariaFernanda-2021.pdf.txtAmayaRiano-MariaFernanda-2021.pdf.txtExtracted texttext/plain49976https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/2c657ac6-8cd1-4765-91a0-55cfe7480aa9/download12488693d3712b1d83aea6cbc17e29e0MD57THUMBNAILAmayaRiano-MariaFernanda-2021.pdf.jpgAmayaRiano-MariaFernanda-2021.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2265https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/89a91dec-b4af-4160-b650-fe966f37ed52/download0c314cff7e80df477bfd8f8ca1d0dee8MD5810336/31659oai:repository.urosario.edu.co:10336/316592022-11-02 15:52:58.169http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |