Percepción logística empresarial de los sectores productivos agrícola y textil en Colombia
Desde el año 2007 se ha venido presentando un crecimiento progresivo en Colombia, donde la participación del comercio exterior en el PIB (Producto Interno Bruto) ha aumentado, según cifras del Departamento Nacional de Planeación (DNP). En contraste a esto, Colombia últimamente se ha caracterizado po...
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- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Universidad del Rosario
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Desde el año 2007 se ha venido presentando un crecimiento progresivo en Colombia, donde la participación del comercio exterior en el PIB (Producto Interno Bruto) ha aumentado, según cifras del Departamento Nacional de Planeación (DNP). En contraste a esto, Colombia últimamente se ha caracterizado por presentar falencias en su desempeño logístico, las cuales se ven reflejadas en el LPI (Logistics Performance Index), una herramienta desarrollada por el Banco Mundial que mide el desempeño de la cadena de suministro de un país. El Gobierno y sus ministerios han velado por mejorar la competitividad del país, y advierten una serie de tratados y acuerdos internacionales que facilitarán el intercambio de productos junto con el fortalecimiento de la industria; a lo cual, las empresas colombianas deberán encaminar sus esfuerzos y al interior de la organización deberán tomar partida en cuanto a la capacitación del personal en temas logísticos, la administración de los costos y la eficiencia en los procesos. Así pues, mediante la realización de un estudio de la percepción que tienen los empresarios actuales en materia de logística, donde se evalúan distintas variables relacionadas con la administración de la cadena de suministro; se podrá entender holísticamente la problemática del sector, específicamente de los sectores agrícola y textil: dos sectores influyentes en el PIB nacional, generadores de empleo y con una gran cantidad de empresas asociadas. Igualmente, proponer medidas de mejora cercanas a la realidad, que contribuyan con el buen desempeño de las empresas en todo el curso de su cadena de suministro, con actividades involucradas como la planeación, las compras, el abastecimiento, las operaciones, la producción, el almacenamiento, los despachos y la distribución. Finalmente, se logrará tener un acercamiento al perfil logístico que deberán tener estas empresas en el marco de la competitividad, contando con herramientas que de una u otra manera permitan a los empresarios la toma de decisiones acertadas en pro de la organización y sus partes interesadas. |
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Salazar-Arrieta, Fernando6ca6b45e-9ecb-4d1b-9264-d4a82f8c4ee9-1Rico Baquero, Hernan AntonioAdministrador en logística y Produccióna7d3efdc-8d03-4616-bc87-0836f4e581f7-12015-06-09T18:44:49Z2015-06-09T18:44:49Z2015-05-142015Desde el año 2007 se ha venido presentando un crecimiento progresivo en Colombia, donde la participación del comercio exterior en el PIB (Producto Interno Bruto) ha aumentado, según cifras del Departamento Nacional de Planeación (DNP). En contraste a esto, Colombia últimamente se ha caracterizado por presentar falencias en su desempeño logístico, las cuales se ven reflejadas en el LPI (Logistics Performance Index), una herramienta desarrollada por el Banco Mundial que mide el desempeño de la cadena de suministro de un país. El Gobierno y sus ministerios han velado por mejorar la competitividad del país, y advierten una serie de tratados y acuerdos internacionales que facilitarán el intercambio de productos junto con el fortalecimiento de la industria; a lo cual, las empresas colombianas deberán encaminar sus esfuerzos y al interior de la organización deberán tomar partida en cuanto a la capacitación del personal en temas logísticos, la administración de los costos y la eficiencia en los procesos. Así pues, mediante la realización de un estudio de la percepción que tienen los empresarios actuales en materia de logística, donde se evalúan distintas variables relacionadas con la administración de la cadena de suministro; se podrá entender holísticamente la problemática del sector, específicamente de los sectores agrícola y textil: dos sectores influyentes en el PIB nacional, generadores de empleo y con una gran cantidad de empresas asociadas. Igualmente, proponer medidas de mejora cercanas a la realidad, que contribuyan con el buen desempeño de las empresas en todo el curso de su cadena de suministro, con actividades involucradas como la planeación, las compras, el abastecimiento, las operaciones, la producción, el almacenamiento, los despachos y la distribución. Finalmente, se logrará tener un acercamiento al perfil logístico que deberán tener estas empresas en el marco de la competitividad, contando con herramientas que de una u otra manera permitan a los empresarios la toma de decisiones acertadas en pro de la organización y sus partes interesadas.Since 2007 it has been presenting a progressive growth in Colombia, where the share of foreign trade in GDP (Gross Domestic Product) has increased, according to figures from the National Planning Department (DNP). In contrast to this, lately Colombia has been characterized by having gaps in its logistics performance, which is reflected in the LPI (Logistics Performance Index), a tool developed by the World Bank that measures the performance of the supply chain of a country. The Government and its ministries have ensured improve the country's competitiveness, and warn a large number of international treaties and agreements that will facilitate the exchange of products with the strengthening of the industry; to which, Colombian companies should direct their efforts and within the organization must take sides in terms of staff training in logistical issues, cost management and process efficiency. Thus, through the realization of a study with the current perception of entrepreneurs in logistics issues, where different variables related to supply chain management are evaluated, it can be holistically understand the problems of the sector, specifically in the agricultural and textile sectorsç: two influential sectors in the GDP, job creators, with lots of associated companies. Similarly, propose improvement measures close to reality, that contribute to the good performance of companies across the course of their supply chain, with activities involved as planning, purchasing, procurement, operations, production, storage, and distribution. Finally, it achieved to have an approach to logistics profile that should have these companies in the framework of competitiveness, with tools that in one way or another enable employers to make sound decisions on behalf of the organization and its stakeholders.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_10523 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/10523spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Álvarez, C., Pabón, C., & Ortiz , J. F. (6 de Abril de 2010). Revista economica supuestos. Recuperado el 16 de Octubre de 2013, de Logistica en Colombia: camino hacia la competitividad: http://revistasupuestos.uniandes.edu.co/?p=64Colprensa. (8 de Enero de 2014). El Pais.com. Obtenido de 2014, un año que promete para el sector agrícola de Colombia: http://www.elpais.com.co/elpais/economia/noticias/2014-ano-promete-para-sector-agricola-colombiaCONSEJO PRIVADO DE COMPETITIVIDAD . (Agosto de 2013). COMPITE 24. Obtenido de Colombia puede dar mas : http://www.compite.com.co/site/wp-content/uploads/2013/09/CPC_Compite-24.pdfDANE. (22 de Marzo de 2012). DANE. 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