Rodríguez & Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS
Somos, Rodríguez & Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS una empresa que ofrece soluciones de construcción, mantenimiento y reestructuración a empresas y personas naturales que requieran de estos servicios en sus instalaciones, ya sean oficinas, negocios, empresas, casas o apartamentos. Nos...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- Acceso en línea:
- https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36832
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Soluciones de diseño y construcción
Diseño y arquitectura
Emprendimiento
Modelos de negocio
Arquitectura
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Somos, Rodríguez & Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS una empresa que ofrece soluciones de construcción, mantenimiento y reestructuración a empresas y personas naturales que requieran de estos servicios en sus instalaciones, ya sean oficinas, negocios, empresas, casas o apartamentos. Nos encontramos ubicados en la ciudad de Bogotá, Colombia. Debido al grado de informalidad y de desinformación presente en el sector de la construcción, el diferencial de la compañía se centra principalmente en la atención al cliente y la creación de una relación de confianza con nuestros clientes. Los objetivos de la organización en el presente trimestre son principalmente crear una estrategia consistente y duradera en el tiempo para la atracción de clientes, así como la creación de una gestión financiera de ahorro e inversión y la generación de publicidad mediante redes sociales. Nuestra meta en la formulación del proyecto es llegar a tener cinco clientes fidelizados a la marca, además, tener dos clientes nuevos mes a mes; también proyectamos contar con una página de Instagram con más de doscientos seguidores, y un ahorro de $15.000.000 millones de pesos, esta proyección se espera ver realizada en junio del 2022. En cuanto a la inversión inicial para generar el proyecto contamos con el pago inicial de la Cámara de Comercio y RUT, así como el arriendo de la oficina y los viáticos de nuestro Residente de Obra, quién es el encargado de supervisar y gerenciar todos nuestros proyectos. Esta suma asciende a Diez Millones de pesos m/cte. ($10.000.000). |
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El Tiempo. (1998, febrero 5). Arquitectos y maestros de obra, una pelea en concreto. ElTiempo.com. https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-805400 EMIS University COL. (2022). https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/companies/index?pc=CO&cmpy=1206520 Entrearquitectos. (s. f.). Servicios. Entrearquitectos.Com. Recuperado 25 de octubre de 2022, de http://www.entrearquitectosestudio.com/servicios Portafolio, & Becerra Elejalde, L. L. (2021). Construcción: Tras desplome en 2020, habría mejora este año. Portafolio.co. https://www.portafolio.co/economia/construccion-tras-desplome-en-2020-habria-mejora-este-ano-549335 Semana. (2009, octubre 2). SAS es el tipo de sociedad más usado en Colombia. Semana.com Últimas Noticias de Colombia y el Mundo. https://www.semana.com/empresas/articulo/empresa-sas-en-colombia-que-tipo-de-sociedades-de-empresa-debo-elegir/84554/ Sodexo. (2022). Nuestro Propósito. Corporate 2.0 - Colombia. https://co.sodexo.com/home/acerca-de-nosotros/quienes-somos/notre-raison-detre.html ValoraAnalitik. (2022, enero 13). Ocupación hotelera en Colombia llegaría a 55 % en 2022. Valora Analitik. https://www.valoraanalitik.com/2022/01/13/ocupacion-hotelera-colombia-llegaria-55-2022/ Viaplan S.A. (2021). Problemas de construcción más comunes en obras industriales y comerciales. https://www.viaplan.com.py/blog/problemas-de-construccion-mas-comunes-en-obras-industriales-y-comerciales |
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Roncancio Rodríguez, Heinneman AntonioCorrea Barrera, María Alejandracd007500-a067-43d3-af39-db712d91021d600Centro de Emprendimiento. UR Emprende3394dc8e-1553-42c0-9929-e3ce8d8887d8600Guzmán Calderón, Shaden SahianAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoFull time81879af4-1585-48db-83b4-b1a92ccc23846002022-11-02T18:52:00Z2022-11-02T18:52:00Z2022-07-17Somos, Rodríguez & Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS una empresa que ofrece soluciones de construcción, mantenimiento y reestructuración a empresas y personas naturales que requieran de estos servicios en sus instalaciones, ya sean oficinas, negocios, empresas, casas o apartamentos. Nos encontramos ubicados en la ciudad de Bogotá, Colombia. Debido al grado de informalidad y de desinformación presente en el sector de la construcción, el diferencial de la compañía se centra principalmente en la atención al cliente y la creación de una relación de confianza con nuestros clientes. Los objetivos de la organización en el presente trimestre son principalmente crear una estrategia consistente y duradera en el tiempo para la atracción de clientes, así como la creación de una gestión financiera de ahorro e inversión y la generación de publicidad mediante redes sociales. Nuestra meta en la formulación del proyecto es llegar a tener cinco clientes fidelizados a la marca, además, tener dos clientes nuevos mes a mes; también proyectamos contar con una página de Instagram con más de doscientos seguidores, y un ahorro de $15.000.000 millones de pesos, esta proyección se espera ver realizada en junio del 2022. En cuanto a la inversión inicial para generar el proyecto contamos con el pago inicial de la Cámara de Comercio y RUT, así como el arriendo de la oficina y los viáticos de nuestro Residente de Obra, quién es el encargado de supervisar y gerenciar todos nuestros proyectos. Esta suma asciende a Diez Millones de pesos m/cte. ($10.000.000).We are Rodríguez & Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS, we are a company that offers maintenance, restructuring and design solutions to companies and individuals who require these services in their facilities. Including offices, businesses, companies, houses or apartments. We are located in Bogotá, Colombia. Due to the degree of informality and misinformation present in the construction sector, the company’s differential is mainly focused on customer service and the creation of trust with our clients. The objectives of our organization in this trimester are mainly to create a consistent and long-lasting strategy focused on attract customers, as well as the creation of a financial management of savings and investments and the generation of publicity through social networks. Our goal is to have five clients loyal to the brand, in addition, to have two new clients every month; we also plan to have an Instagram page with more than two hundred followers, and finally, we want to have savings of $15.000.000 million pesos. This projection is expected to be carried out in june 2022. The initial investment to generate the project, is Ten Million Pesos ($10.000.000), this sum corresponds at the payment from the Chamber of Commerce and RUT, as well as the rent of the office and the travel expenses of our Construction Resident, who is in charge of supervising and managing all our projects2022-11-02: Script de automatizacion de embargos. Correo recibido 03ago2022: Buenos días, me permito enviar carta que fundamenta la solicitud de publicar el Trabajo de Grado nombrado Rodríguez y Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS con carácter "reservado" Emprendimiento: Rodríguez y Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS Estudiante: Shaden Sahian Guzmán Calderón CC: 1.020.837.147 Adjunto RUT, Cámara de Comercio y Cédula de la Representante Legal Gracias de antemano por su colaboración, Sahian Guzmán. Correo respuesta 02nov2022: Hemos realizado la publicación de su documento: Rodríguez & Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36832 De acuerdo con su solicitud, el documento ha quedado embargado por 2 años hasta el 02 de noviembre de 2024 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. Quedamos atentos a cualquier inquietud o sugerencia. (Se bloquea el documento por información confidencial de la empresa).2022-11-02: Script de automatizacion de embargos. Correo recibido 03ago2022: Buenos días, me permito enviar carta que fundamenta la solicitud de publicar el Trabajo de Grado nombrado Rodríguez y Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS con carácter "reservado" Emprendimiento: Rodríguez y Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS Estudiante: Shaden Sahian Guzmán Calderón CC: 1.020.837.147 Adjunto RUT, Cámara de Comercio y Cédula de la Representante Legal Gracias de antemano por su colaboración, Sahian Guzmán. Correo respuesta 02nov2022: Hemos realizado la publicación de su documento: Rodríguez & Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS, el cual puede consultar en el siguiente enlace: https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36832 De acuerdo con su solicitud, el documento ha quedado embargado por 2 años hasta el 02 de noviembre de 2024 en concordancia con las Políticas de Acceso Abierto de la Universidad. Si usted desea dejarlo con acceso abierto antes de finalizar dicho periodo o si por el contrario desea extender el embargo al finalizar este tiempo, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica. Quedamos atentos a cualquier inquietud o sugerencia. (Se bloquea el documento por información confidencial de la empresa).. dc.date.embargoEnd:info:eu-repo/date/embargoEnd/2024-11-01Rodríguez & Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SAS77 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/36832spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaBloqueado (Texto referencial)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_14cbEl Tiempo. (1998, febrero 5). Arquitectos y maestros de obra, una pelea en concreto. ElTiempo.com. https://www.eltiempo.com/archivo/documento/MAM-805400EMIS University COL. (2022). https://www-emis-com.ez.urosario.edu.co/php/companies/index?pc=CO&cmpy=1206520Entrearquitectos. (s. f.). Servicios. Entrearquitectos.Com. Recuperado 25 de octubre de 2022, de http://www.entrearquitectosestudio.com/serviciosPortafolio, & Becerra Elejalde, L. L. (2021). Construcción: Tras desplome en 2020, habría mejora este año. Portafolio.co. https://www.portafolio.co/economia/construccion-tras-desplome-en-2020-habria-mejora-este-ano-549335Semana. (2009, octubre 2). SAS es el tipo de sociedad más usado en Colombia. Semana.com Últimas Noticias de Colombia y el Mundo. https://www.semana.com/empresas/articulo/empresa-sas-en-colombia-que-tipo-de-sociedades-de-empresa-debo-elegir/84554/Sodexo. (2022). Nuestro Propósito. 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Problemas de construcción más comunes en obras industriales y comerciales. https://www.viaplan.com.py/blog/problemas-de-construccion-mas-comunes-en-obras-industriales-y-comercialesinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURIndustria de la construcciónSoluciones de diseño y construcciónDiseño y arquitecturaEmprendimientoModelos de negocioArquitectura720600Building industryDesign and build solutionsDesign and architectureEntrepreneurshipBusiness modelsRodríguez & Guzmán Arquitectura e Ingeniería GROUP SASRodríguez & Guzmán Architecture and Engineering GROUP SASbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónORIGINALGuzmanCalderon-ShadenSahian-1-2022.pdfGuzmanCalderon-ShadenSahian-1-2022.pdfapplication/pdf1541177https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e2dd3f64-5aff-4a80-b0ba-4f6069e6dfdc/downloadf05ec4c8010e9794783ef9383d249cecMD52GuzmanCalderon-ShadenSahian-2022.pdfGuzmanCalderon-ShadenSahian-2022.pdfapplication/pdf5590777https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d82535f8-4ace-4fdb-9613-99ee928babdb/downloadc7047ff1c4f14b6a96fcee357ccba9b7MD55CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8811https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/05b9df58-2f25-43b6-a9b4-28a0371f7760/download217700a34da79ed616c2feb68d4c5e06MD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4bec3046-7f68-46ae-a7c9-4e251879061f/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD56TEXTGuzmanCalderon-ShadenSahian-1-2022.pdf.txtGuzmanCalderon-ShadenSahian-1-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain1441https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1a243c40-5788-4961-a770-a48d388cd174/downloadfc6705954ccf8d83c13fa10d3fb6314dMD57GuzmanCalderon-ShadenSahian-2022.pdf.txtGuzmanCalderon-ShadenSahian-2022.pdf.txtExtracted texttext/plain91335https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/9185f517-eeca-437d-936a-7c24ce26e338/downloadc9d1f40a4c0cc71576bc92786218f661MD59THUMBNAILGuzmanCalderon-ShadenSahian-1-2022.pdf.jpgGuzmanCalderon-ShadenSahian-1-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2325https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/04ce6cca-61b7-4ad8-a48a-5c915826f8b3/download6c354380943501df139706389c72e04fMD58GuzmanCalderon-ShadenSahian-2022.pdf.jpgGuzmanCalderon-ShadenSahian-2022.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2199https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/283ac17a-b736-4fbe-a413-879632b4c642/download25380d1abf2d01d582d5483419040cb1MD51010336/36832oai:repository.urosario.edu.co:10336/368322022-11-03 03:05:30.363http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |