Coco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgo

Este trabajo de investigación consiste en establecer si Coco Chanel puede ser considerada un líder, y de ser así se determinarán las características de su liderazgo. Coco Chanel además de ser una diseñadora exitosa que marcó tendencias entre 1901 y 1971, también fue una administradora que posicionó...

Full description

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2016

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:: spa

id	EDOCUR2_311e5f4f3ea8fcaee89b0f5b076615e8
oai_identifier_str	oai:repository.urosario.edu.co:10336/11839
network_acronym_str	EDOCUR2
network_name_str	Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv	Coco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgo
title	Coco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgo
spellingShingle	Coco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgo Liderazgo femenino Followership Perdurabilidad de marca Características de un líder Liderazgo situacional Liderazgo Administración general Female leadership Leader characterisctics Situational leadership Followership Leadership Brand sustainability Liderazgo Éxito en los negocios Perdurabilidad empresarial Administración de empresas
title_short	Coco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgo
title_full	Coco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgo
title_fullStr	Coco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgo
title_full_unstemmed	Coco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgo
title_sort	Coco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgo
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv	Contreras Torres, Francoise Venezia
dc.subject.spa.fl_str_mv	Liderazgo femenino Followership Perdurabilidad de marca Características de un líder Liderazgo situacional Liderazgo
topic	Liderazgo femenino Followership Perdurabilidad de marca Características de un líder Liderazgo situacional Liderazgo Administración general Female leadership Leader characterisctics Situational leadership Followership Leadership Brand sustainability Liderazgo Éxito en los negocios Perdurabilidad empresarial Administración de empresas
dc.subject.ddc.none.fl_str_mv	Administración general
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv	Female leadership Leader characterisctics Situational leadership Followership Leadership Brand sustainability
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv	Liderazgo Éxito en los negocios Perdurabilidad empresarial Administración de empresas
description	Este trabajo de investigación consiste en establecer si Coco Chanel puede ser considerada un líder, y de ser así se determinarán las características de su liderazgo. Coco Chanel además de ser una diseñadora exitosa que marcó tendencias entre 1901 y 1971, también fue una administradora que posicionó una marca y un estilo a nivel mundial. Lo anterior es particularmente relevante en una sociedad y en un tiempo en el que la gran mayoría de empresarios eran hombres. Para lograr el objetivo, se describirán diferentes momentos y situaciones de la vida de Chanel, las cuales le dejaron enseñanzas y experiencias que contribuyeron a su desarrollo como persona, a marcar una época con tendencias revolucionarias y a posicionar su marca, la cuales a pesar del tiempo siguen intactas. Para caracterizar a Chanel, se analizarán sus decisiones y la repercusión tanto a nivel personal como empresarial, su entorno, documentos académicos, documentales, biografías, páginas web oficiales y videos que permitirán establecer el tipo de discurso y lenguaje utilizado por ella para la toma de decisiones en su vida y en su marca, las características de su empresa y del contexto que influyó en el éxito de su marca y en qué medida tal éxito se debió a procesos de liderazgo; de igual forma se establecerá si ella utilizó comprensión descriptiva, (lenguaje que sigue a la realidad) o comprensión generativa (la realidad que sigue al lenguaje) (Barbosa, 2009). A lo largo de esta investigación, se podrá reflexionar en torno a las habilidades que resultan esenciales en un líder y si estas podrían utilizarse en el entorno cambiante al que nos enfrentamos hoy en día.
publishDate	2016
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2016-03-07T22:24:25Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2016-03-07T22:24:25Z
dc.date.created.none.fl_str_mv	2016-01-28
dc.date.issued.none.fl_str_mv	2016
dc.type.eng.fl_str_mv	bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv	Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv	https://doi.org/10.48713/10336_11839
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11839
url	https://doi.org/10.48713/10336_11839 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11839
dc.language.iso.none.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.rights.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv	Abierto (Texto completo)
dc.rights.cc.spa.fl_str_mv	Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.uri.none.fl_str_mv	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
rights_invalid_str_mv	Abierto (Texto completo) Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/ http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv	application/pdf
dc.format.tipo.spa.fl_str_mv	Documento
dc.publisher.spa.fl_str_mv	Universidad del Rosario
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv	Facultad de Administración
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv	Administración de Empresas
institution	Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv	Anónimo. (Marzo, 2013). Coco Chanel. Recuperado de https://adictadelamoda.files.wordpress.com/2013/03/coco-chanel.pdf Barbosa, D. (2009). Lenguaje, clave para ser un verdadero líder. Fascículos el Tiempo, 4(5), 1-8. Bass, B. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamic, 8, 19-31. Bass, B. (1999). Two decades of research and development in Transformational leadership, European Journal of Work and Organizational Psycology, 8(1), 9-32. Benjo, C. (Productor), & Fontaine, A. (Director). (2009). Coco Avant Chanel [Película]. Francia: Warner Bros. Cabrera, N., & Zayas, P. M. (2006). Liderazgo empresarial. Universidad de Holguín "Oscar Lucero Moya". Recuperado de http://www.hacienda.go.cr/cifh/sidovih/uploads/archivos/Articulo/Liderazgo%20empresarial.pdf Castro, A. (2008). Teorías implícitas del liderazgo, calidad de la relación entre líder y seguidor (LMX–intercambio líder/seguidor) y satisfacción. Anuario de Psicología, 39(3), 333-350. Recuperado de http://www.raco.cat/index.php/anuariopsicologia/article/viewFile/123645/171591 Castro, A., & Fernández, M. (Marzo, 2006). Teorías implícitas del liderazgo - Estructura factorial y generalizabilidad de una escala de atributos del líder en diferentes grupos. Boletín de Psicología, 86, 85-107. Recuperado de http://www.uv.es/seoane/boletin/previos/N86-4.pdf Castro, E. (Agosto, 2014). Coco Chanel, la mujer, la diseñadora, la leyenda. Vanidades. Recuperado de http://www.vanidades.com/celebs/14/08/19/coco-chanel-biografia/ Cianciolo, A. T., Antonakis, J., & Sternberg, R. J. (2003). Leadership: Past, Present, and future. En J. Antonakis, A. Cianciolo. & R. Sternberg (Eds), The nature of leadership (pp. 3-15). Thousand Oaks, California: Sage Publications. Contreras, F., & Barbosa, D. (2008). Habilidades que requieren los directores de empresas. Fascículos el Tiempo,4(9), 1-8. Contreras, F., Pedraza, J., & Mejía, X. (2012). La mujer y el liderazgo empresarial. Diversitas: Perspectivas en Psicología, 8(1),183-194. Creatorium.Tv. (Productor). (2013). ¿Eres un gran líder? Los 10 estilos de liderazgo [Video]. De https://www.youtube.com/watch?v=Qz32k9PTXas Dinh, J. E., Lord, R. G., Gardner, W. L., Meuser, J. D., Liden, R. C., & Hu, J. (2014). Leadership theory and research in the new millennium: Current theoretical trends and changing perspectives. Elsevier - The Leadership Quarterly 25(1), 36-62. Esterkin, J. (19 de Mayo de 2007).El liderazgo orientado a las tareas y el liderazgo orientado a las personas [Mensaje en un blog]. Recuperado de https://iaap.wordpress.com/2007/05/19/el-liderazgo-orientado-a-las-tareas-y-el-liderazgo-orientado-a-las-personas/ Fontaine, A. (2009). Entrevista de E. Devos [DVD]. Características especiales de la película. Coco Avant Chanel [Película]. Fontaine, A. (2009). Entrevista de A. Fontaine [DVD]. Características especiales de la película. Coco Avant Chanel [Película]. Fontaine, A. (2009). Entrevista de B. Poelvoorde [DVD]. Características especiales de la película. Coco Avant Chanel [Película]. Fontaine, A. (2009). Entrevista de A. Tautou [DVD]. Características especiales de la película. Coco Avant Chanel [Película]. Giraldo, D., & Naranjo, J. A. (Ed.). (2014). Liderazgo: Desarrollo del concepto, evolución y tendencias [Monografía]. Recuperado de http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/8672/1026275656-2014.pdf?sequence=1 Ministerio de Educación y Cultura. (2014). Módulo de gestión: Dirección general de fortalecimiento del proceso educativo. Recuperado de http://www.mec.gov.py/talento/materiales-concurso-sup-2014/modulos-manuales/mod_gestion.pdf Inside Chanel. (Productor). Chanel según Karl [Video]. De http://inside.chanel.com/es/chanel-by-karl/video Inside Chanel. (Productor). Coco [Video]. De http://inside.chanel.com/es/coco/video Inside Chanel. (Productor). Gabrielle Chanel [Video]. De http://inside.chanel.com/es/gabrielle-chanel/video Inside Chanel. (Productor). Mademoiselle [Video]. De http://inside.chanel.com/es/mademoiselle/video Inside Chanel. (Productor). Paris by Chanel [Video]. De http://inside.chanel.com/es/paris-by-chanel/video Koontz, H., & Weihrich, H. (2008). Administración: ciencia, teoría y práctica. En J. Mares & M. Rocha (Eds.), Administración: Perspectiva Global. (pp. 3-37). México: McGraw-Hill. Kouzes, J., & Posner, B. (2003). Credibility is the foundation of leadership. En J. Willy and Sons (Eds.), The leadership challenge (pp. 23-32). San Francisco,California: Jossey - Bass. Méndez, A. (7 de Abril de 2014). Liderazgo burocrático [Mensaje en un blog]. Recuperado de http://liderazgo.euroresidentes.com/2014/04/liderazgo-burocratico.html Atlantic International University. Modelos teóricos del liderazgo (Cursos en Línea). Recuperado de http://www.aiu.edu/cursos/liderazgo%20y%20gestion%20educativa/temario.html Pereira, O. (2005). Self-Leadership in a world of uncertainty: a Brazilian perspective. Leadership Review 5, 73-82. Perles, G. S. (2000). Ética y liderazgo empresarial: una complementariedad necesaria. Papeles de Ética, Economía y Dirección, 5, 1-14. Recuperado de http://www.eticaed.org/13.Marco00.pdf Pymesenpotencia. (Productor). (2012). Carlos Kasuga, conferencia calidad y productividad al estilo japones [Video]. De https://www.youtube.com/watch?v=cVYSATVO3Cg Sánchez, M., & Vecchio, F. (2009). Liderazgo para la comunicación eficaz de la responsabilidad social empresarial en el Rotary Club. Recuperado de http://www.invecom.org/eventos/2009/pdf/sanchez_m.pdf Thach, E. C., Thompson, K. J., & Morris, A. (2006). A fresh look at followership: A model for matching followershipand leadership styles. Insititute of Behavioral and Applied Management, 7 (3). Recuperado de http://www.ibam.com/pubs/jbam/articles/vol7/No3/JBAM_7_3_5_Followership.pdf Vaughan, H. (2012). La guerra secreta de Coco Chanel. Bogotá, Colombia: Aguilar.
dc.source.instname.spa.fl_str_mv	instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv	reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv	https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0efdb006-17b5-4638-ba88-7f54176f17c9/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c702ea0a-121f-4c88-acdd-e4ba82d97820/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a57d3b00-1204-4945-8af7-3150480bd051/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/17ae2a88-4a52-48a2-a878-4431795c1de9/download https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/011f3976-792e-4c8b-85ae-92bf864fefce/download
bitstream.checksum.fl_str_mv	615d6cab244462ea2f78491db676870a f9ed9991c69a90105c85883242745140 d714e7de1c9acc12afaf802843a7ab3b c4bd96a46b58568ea7e53227f5eff269 81ece477391ca73fcea80567606a5f8d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv	MD5 MD5 MD5 MD5 MD5
repository.name.fl_str_mv	Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv	edocur@urosario.edu.co
_version_	1814167661048758272
spelling	Contreras Torres, Francoise Venezia51808946600Buitrago Hernández, CarolinaAdministrador de Empresas17869ae8-d331-49b2-89e1-49df9e0be9be-12016-03-07T22:24:25Z2016-03-07T22:24:25Z2016-01-282016Este trabajo de investigación consiste en establecer si Coco Chanel puede ser considerada un líder, y de ser así se determinarán las características de su liderazgo. Coco Chanel además de ser una diseñadora exitosa que marcó tendencias entre 1901 y 1971, también fue una administradora que posicionó una marca y un estilo a nivel mundial. Lo anterior es particularmente relevante en una sociedad y en un tiempo en el que la gran mayoría de empresarios eran hombres. Para lograr el objetivo, se describirán diferentes momentos y situaciones de la vida de Chanel, las cuales le dejaron enseñanzas y experiencias que contribuyeron a su desarrollo como persona, a marcar una época con tendencias revolucionarias y a posicionar su marca, la cuales a pesar del tiempo siguen intactas. Para caracterizar a Chanel, se analizarán sus decisiones y la repercusión tanto a nivel personal como empresarial, su entorno, documentos académicos, documentales, biografías, páginas web oficiales y videos que permitirán establecer el tipo de discurso y lenguaje utilizado por ella para la toma de decisiones en su vida y en su marca, las características de su empresa y del contexto que influyó en el éxito de su marca y en qué medida tal éxito se debió a procesos de liderazgo; de igual forma se establecerá si ella utilizó comprensión descriptiva, (lenguaje que sigue a la realidad) o comprensión generativa (la realidad que sigue al lenguaje) (Barbosa, 2009). A lo largo de esta investigación, se podrá reflexionar en torno a las habilidades que resultan esenciales en un líder y si estas podrían utilizarse en el entorno cambiante al que nos enfrentamos hoy en día.The aim of this paper is to determine whether Coco Chanel can be considered a leader or not, and if so, which where the characteristics that her leadership adopted. Coco Chanel was not only a successful designer who traced an era, when it was difficult for a women to stand out, she was also a great manager who positioned a style and a brand globally; this is especially important when the majority of the entrepreneurs were men. To accomplish this goal, we will observe different moments and situations of her life in which she could have learned or collect experiences that led her to develop as a person, trace an era with revolutionary tendencies and positioning her brand, which has remained over the time. To define the characteristics of Gabrielle Chanel we will observe decisions and acts that she had as an individual and in her company, taking into account the environment in which she developed, academic documents, documentaries, biographies, official webpages and videos that allow the analysis of the language and actions she used to make and take decisions in her personal life and with her brand. Along this research we can reflect about the abilities that result essential in a leader and if they can be used in the dynamic environment we face nowadays.Universidad del Rosarioapplication/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_11839 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11839spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Anónimo. (Marzo, 2013). Coco Chanel. Recuperado de https://adictadelamoda.files.wordpress.com/2013/03/coco-chanel.pdfBarbosa, D. (2009). Lenguaje, clave para ser un verdadero líder. Fascículos el Tiempo, 4(5), 1-8.Bass, B. (1990). From transactional to transformational leadership: Learning to share the vision. Organizational Dynamic, 8, 19-31.Bass, B. (1999). Two decades of research and development in Transformational leadership, European Journal of Work and Organizational Psycology, 8(1), 9-32.Benjo, C. (Productor), & Fontaine, A. (Director). (2009). Coco Avant Chanel [Película]. Francia: Warner Bros.Cabrera, N., & Zayas, P. M. (2006). Liderazgo empresarial. Universidad de Holguín "Oscar Lucero Moya". Recuperado de http://www.hacienda.go.cr/cifh/sidovih/uploads/archivos/Articulo/Liderazgo%20empresarial.pdfCastro, A. (2008). Teorías implícitas del liderazgo, calidad de la relación entre líder y seguidor (LMX–intercambio líder/seguidor) y satisfacción. Anuario de Psicología, 39(3), 333-350. Recuperado de http://www.raco.cat/index.php/anuariopsicologia/article/viewFile/123645/171591Castro, A., & Fernández, M. (Marzo, 2006). Teorías implícitas del liderazgo - Estructura factorial y generalizabilidad de una escala de atributos del líder en diferentes grupos. Boletín de Psicología, 86, 85-107. Recuperado de http://www.uv.es/seoane/boletin/previos/N86-4.pdfCastro, E. (Agosto, 2014). Coco Chanel, la mujer, la diseñadora, la leyenda. Vanidades. Recuperado de http://www.vanidades.com/celebs/14/08/19/coco-chanel-biografia/Cianciolo, A. T., Antonakis, J., & Sternberg, R. J. (2003). Leadership: Past, Present, and future. En J. Antonakis, A. Cianciolo. & R. Sternberg (Eds), The nature of leadership (pp. 3-15). Thousand Oaks, California: Sage Publications.Contreras, F., & Barbosa, D. (2008). Habilidades que requieren los directores de empresas. Fascículos el Tiempo,4(9), 1-8.Contreras, F., Pedraza, J., & Mejía, X. (2012). La mujer y el liderazgo empresarial. Diversitas: Perspectivas en Psicología, 8(1),183-194.Creatorium.Tv. (Productor). (2013). ¿Eres un gran líder? Los 10 estilos de liderazgo [Video]. De https://www.youtube.com/watch?v=Qz32k9PTXasDinh, J. E., Lord, R. G., Gardner, W. L., Meuser, J. D., Liden, R. C., & Hu, J. (2014). Leadership theory and research in the new millennium: Current theoretical trends and changing perspectives. Elsevier - The Leadership Quarterly 25(1), 36-62.Esterkin, J. (19 de Mayo de 2007).El liderazgo orientado a las tareas y el liderazgo orientado a las personas [Mensaje en un blog]. Recuperado de https://iaap.wordpress.com/2007/05/19/el-liderazgo-orientado-a-las-tareas-y-el-liderazgo-orientado-a-las-personas/Fontaine, A. (2009). Entrevista de E. Devos [DVD]. Características especiales de la película. Coco Avant Chanel [Película].Fontaine, A. (2009). Entrevista de A. Fontaine [DVD]. Características especiales de la película. Coco Avant Chanel [Película].Fontaine, A. (2009). Entrevista de B. Poelvoorde [DVD]. Características especiales de la película. Coco Avant Chanel [Película].Fontaine, A. (2009). Entrevista de A. Tautou [DVD]. Características especiales de la película. Coco Avant Chanel [Película].Giraldo, D., & Naranjo, J. A. (Ed.). (2014). Liderazgo: Desarrollo del concepto, evolución y tendencias [Monografía]. Recuperado de http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/8672/1026275656-2014.pdf?sequence=1Ministerio de Educación y Cultura. (2014). Módulo de gestión: Dirección general de fortalecimiento del proceso educativo. Recuperado de http://www.mec.gov.py/talento/materiales-concurso-sup-2014/modulos-manuales/mod_gestion.pdfInside Chanel. (Productor). Chanel según Karl [Video]. De http://inside.chanel.com/es/chanel-by-karl/videoInside Chanel. (Productor). Coco [Video]. De http://inside.chanel.com/es/coco/videoInside Chanel. (Productor). Gabrielle Chanel [Video]. De http://inside.chanel.com/es/gabrielle-chanel/videoInside Chanel. (Productor). Mademoiselle [Video]. De http://inside.chanel.com/es/mademoiselle/videoInside Chanel. (Productor). Paris by Chanel [Video]. De http://inside.chanel.com/es/paris-by-chanel/videoKoontz, H., & Weihrich, H. (2008). Administración: ciencia, teoría y práctica. En J. Mares & M. Rocha (Eds.), Administración: Perspectiva Global. (pp. 3-37). México: McGraw-Hill.Kouzes, J., & Posner, B. (2003). Credibility is the foundation of leadership. En J. Willy and Sons (Eds.), The leadership challenge (pp. 23-32). San Francisco,California: Jossey - Bass.Méndez, A. (7 de Abril de 2014). Liderazgo burocrático [Mensaje en un blog]. Recuperado de http://liderazgo.euroresidentes.com/2014/04/liderazgo-burocratico.htmlAtlantic International University. Modelos teóricos del liderazgo (Cursos en Línea). Recuperado de http://www.aiu.edu/cursos/liderazgo%20y%20gestion%20educativa/temario.htmlPereira, O. (2005). Self-Leadership in a world of uncertainty: a Brazilian perspective. Leadership Review 5, 73-82.Perles, G. S. (2000). Ética y liderazgo empresarial: una complementariedad necesaria. Papeles de Ética, Economía y Dirección, 5, 1-14. Recuperado de http://www.eticaed.org/13.Marco00.pdfPymesenpotencia. (Productor). (2012). Carlos Kasuga, conferencia calidad y productividad al estilo japones [Video]. De https://www.youtube.com/watch?v=cVYSATVO3CgSánchez, M., & Vecchio, F. (2009). Liderazgo para la comunicación eficaz de la responsabilidad social empresarial en el Rotary Club. Recuperado de http://www.invecom.org/eventos/2009/pdf/sanchez_m.pdfThach, E. C., Thompson, K. J., & Morris, A. (2006). A fresh look at followership: A model for matching followershipand leadership styles. Insititute of Behavioral and Applied Management, 7 (3). Recuperado de http://www.ibam.com/pubs/jbam/articles/vol7/No3/JBAM_7_3_5_Followership.pdfVaughan, H. (2012). La guerra secreta de Coco Chanel. Bogotá, Colombia: Aguilar.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURLiderazgo femeninoFollowershipPerdurabilidad de marcaCaracterísticas de un líderLiderazgo situacionalLiderazgoAdministración general658600Female leadershipLeader characteriscticsSituational leadershipFollowershipLeadershipBrand sustainabilityLiderazgoÉxito en los negociosPerdurabilidad empresarialAdministración de empresasCoco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgobachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2113https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/0efdb006-17b5-4638-ba88-7f54176f17c9/download615d6cab244462ea2f78491db676870aMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/octet-stream1232https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c702ea0a-121f-4c88-acdd-e4ba82d97820/downloadf9ed9991c69a90105c85883242745140MD53ORIGINALBuitragoHernandez-Carolina-2016.pdfBuitragoHernandez-Carolina-2016.pdfDocumento principalapplication/pdf353894https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a57d3b00-1204-4945-8af7-3150480bd051/downloadd714e7de1c9acc12afaf802843a7ab3bMD51TEXTBuitragoHernandez-Carolina-2016.pdf.txtBuitragoHernandez-Carolina-2016.pdf.txtExtracted Texttext/plain71480https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/17ae2a88-4a52-48a2-a878-4431795c1de9/downloadc4bd96a46b58568ea7e53227f5eff269MD54THUMBNAILBuitragoHernandez-Carolina-2016.pdf.jpgBuitragoHernandez-Carolina-2016.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg938https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/011f3976-792e-4c8b-85ae-92bf864fefce/download81ece477391ca73fcea80567606a5f8dMD5510336/11839oai:repository.urosario.edu.co:10336/118392021-06-03 00:46:53.052http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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

Coco Chanel. El éxito y la perdurabilidad de su marca, en relación con el liderazgo

Publicaciones similares