Propuesta de mejora empresarial para Zona Franca Tayrona
El comercio internacional en Colombia, a través de instrumentos que fomentan la creación de empleo y la inversión de nuevos capitales, se ha venido posicionado como una de las economías más fuertes y con mayor crecimiento en la región. A través de las Zonas Francas, el país ha logrado fortalecer su...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2018
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Palabra clave:
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El comercio internacional en Colombia, a través de instrumentos que fomentan la creación de empleo y la inversión de nuevos capitales, se ha venido posicionado como una de las economías más fuertes y con mayor crecimiento en la región. A través de las Zonas Francas, el país ha logrado fortalecer su mercado, promoviendo la competitividad, incentivando la generación de economías a escala y facilitando los procedimientos de compra y venta de bienes y servicios, demostrando así, que son una alternativa de inversión para diferentes actividades de compañías, que no solo se benefician a sí mismas, si no que trabajan para contribuir en el crecimiento de todo un país. Vale la pena resaltar que, por medio de la implementación de tecnología de punta en los nueve puertos del país, algunos cambios en el Plan Vallejo, facilidades a las Zonas Francas y mayor inversión para impulsar la exportación, Colombia busca impulsar el desarrollo económico regional, aumentar las exportaciones y fortalecer la economía nacional, para así seguir generando ventaja frente a los demás países. En conclusión, el presente trabajo, a través de una propuesta de mejora empresarial para Zona Franca Tayrona, busca enseñar la importancia de estos instrumentos en el comercio internacional y a su vez impulsar su uso, para así generar ventajas competitivas que permitan a las empresas y a la economía en general, obtener mejores resultados y lograr un crecimiento internacional. |
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Accesos a ZFT: Zona Franca Tayrona. (s.f.). Obtenido de Zona Franca Tayrona: http://www.zonafrancatayrona.com/index.php# Banco de Comercio Exterior de Colombia. (2014). Caracterización y formulación estratégica del sector BPO, KPO e ITO en Colombia. Obtenido de https://www.ptp.com.co/documentos/5%20IDC_PTP_Resumen%20ejecutivo%20final_Publicado_II.pdf Directorio de Zonas Francas Permanentes: Procolombia. (2015-2016). Obtenido de Procolombia: http://inviertaencolombia.com.co/images/Adjuntos/zonas-francas-espan%CC%83ol-WEB-2015-16.pdf Duque, J. L. (2014). Outsourcing y Businees Process Outsourcing desde la Teoría Económica de la Agencia. Obtenido de Outsourcing y Businees Process Outsourcing desde la Teoría Económica de la Agencia: http://www.redalyc.org/pdf/2654/265431574002.pdf En ZFT Somos: Zona Franca Tayrona. (s.f.). Obtenido de Zona Franca Tayrona: http://www.zonafrancatayrona.com/ Estadísticas de la Zona Franca Tayrona: Legiscomex. (s.f.). Obtenido de Legiscomex: https://www.legiscomex.com/BancoMedios/Documentos%20PDF/Estadisticas-zona-franca-tayrona-rci304.pdf Estudio sobre la competitividad de la Industria mexicana de Centros de Contacto BPO a nivel mundial. (2016). Obtenido de Sistema Integrado de información de Comercio Exterior. Incentivos: Zona Franca Tayrona. (s.f.). Obtenido de Zona Franca Tayrona: http://www.zonafrancatayrona.com/index.php Legiscomex. (29 de Julio de 2015). Legiscomex. Recuperado el 23 de Diciembre de 2016, de La zona Franca Tayrona, un espacio diverso para las operaciones de comercio exterior: http://www.legiscomex.com/BancoConocimiento/A/articulo-zona-franca-tayrona-rci298/articulo-zona-franca-tayrona-rci298.asp Negocia con Colombia - Exportaciones: Colombia. (s.f.). Obtenido de Colombia: http://www.colombia.co/negocia-con-colombia/colombia-una-nacion-abierta-al-comercio-internacional/ Plan de negocios del sector BPO & O. (s.f.). Obtenido de Programa de Tranformación Productiva . ProExport. (2015-2016). DIRECTORIO ZONAS FRANCAS PERMANENTES DE COLOMBIA. Recuperado el 21 de Diciembre de 2016, de Directorio Zonas Francas Procolombia: http://inviertaencolombia.com.co/images/Adjuntos/zonas-francas-espan%CC%83ol-WEB-2015-16.pdf Servicios: Así va el negocio de la tercerización de servicios en Colombia. (22 de Junio de 2017). Obtenido de Dinero: http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/tercerizacion-de-servicios-en-colombia-2017/246830 Sieber, S., Valor, J., & Porta, V. (Noviembre de 2007). La externalización de los servicios de TIC y el Business Process Outsourcing (BPO). Obtenido de IESE Business School - Universidad de Navarra: http://www.iese.edu/research/pdfs/OP-08-02.pdf |
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Escobar Salas, Mauricio Eduardo34db6496-431f-4e5d-af59-7128faa089bd600Betancourt Fayad, MayraQuimbayo Miranda, Laura AndreaAdministrador de Empresas6cba81c3-a5e8-4d74-bb67-51998d99d9f960090480087-b4ab-4a33-ab5b-639c0f7d6b816002018-06-26T12:32:32Z2018-06-26T12:32:32Z2018-03-212018El comercio internacional en Colombia, a través de instrumentos que fomentan la creación de empleo y la inversión de nuevos capitales, se ha venido posicionado como una de las economías más fuertes y con mayor crecimiento en la región. A través de las Zonas Francas, el país ha logrado fortalecer su mercado, promoviendo la competitividad, incentivando la generación de economías a escala y facilitando los procedimientos de compra y venta de bienes y servicios, demostrando así, que son una alternativa de inversión para diferentes actividades de compañías, que no solo se benefician a sí mismas, si no que trabajan para contribuir en el crecimiento de todo un país. Vale la pena resaltar que, por medio de la implementación de tecnología de punta en los nueve puertos del país, algunos cambios en el Plan Vallejo, facilidades a las Zonas Francas y mayor inversión para impulsar la exportación, Colombia busca impulsar el desarrollo económico regional, aumentar las exportaciones y fortalecer la economía nacional, para así seguir generando ventaja frente a los demás países. En conclusión, el presente trabajo, a través de una propuesta de mejora empresarial para Zona Franca Tayrona, busca enseñar la importancia de estos instrumentos en el comercio internacional y a su vez impulsar su uso, para así generar ventajas competitivas que permitan a las empresas y a la economía en general, obtener mejores resultados y lograr un crecimiento internacional.International Trade in Colombia, through instruments that encourage the creation of employment and the investment of new capital, has been positioned as one of the strongest and fastest growing economies in the region. Through the Free Zones, the country has managed to strengthen its market, promoting competitiveness, encouraging the generation of economies of scale and facilitating the procedures for buying and selling goods and services, proving that they are an investment alternative for different activities of companies, which not only benefit themselves, but work to contribute to the growth of an entire country. It is worth noting that, through the implementation of state-of-the-art technology in the nine ports of the country, some changes in the Vallejo Plan, facilities for Free Trade Zones and greater investment to boost exports, Colombia seeks to promote regional economic development, increase exports and strengthen the national economy, in order to continue generating an advantage over other countries. In conclusion, the present work, through a business improvement proposal for Tayrona Free Zone, seeks to teach the importance of these instruments in international trade and at the same time boost their use, in order to generate competitive advantages that allow companies and the economy in general, to obtain better results and achieve international growth.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_18129 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18129spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Accesos a ZFT: Zona Franca Tayrona. (s.f.). Obtenido de Zona Franca Tayrona: http://www.zonafrancatayrona.com/index.php#Banco de Comercio Exterior de Colombia. (2014). Caracterización y formulación estratégica del sector BPO, KPO e ITO en Colombia. Obtenido de https://www.ptp.com.co/documentos/5%20IDC_PTP_Resumen%20ejecutivo%20final_Publicado_II.pdfDirectorio de Zonas Francas Permanentes: Procolombia. (2015-2016). Obtenido de Procolombia: http://inviertaencolombia.com.co/images/Adjuntos/zonas-francas-espan%CC%83ol-WEB-2015-16.pdfDuque, J. L. (2014). Outsourcing y Businees Process Outsourcing desde la Teoría Económica de la Agencia. Obtenido de Outsourcing y Businees Process Outsourcing desde la Teoría Económica de la Agencia: http://www.redalyc.org/pdf/2654/265431574002.pdfEn ZFT Somos: Zona Franca Tayrona. (s.f.). Obtenido de Zona Franca Tayrona: http://www.zonafrancatayrona.com/Estadísticas de la Zona Franca Tayrona: Legiscomex. (s.f.). Obtenido de Legiscomex: https://www.legiscomex.com/BancoMedios/Documentos%20PDF/Estadisticas-zona-franca-tayrona-rci304.pdfEstudio sobre la competitividad de la Industria mexicana de Centros de Contacto BPO a nivel mundial. (2016). Obtenido de Sistema Integrado de información de Comercio Exterior.Incentivos: Zona Franca Tayrona. (s.f.). Obtenido de Zona Franca Tayrona: http://www.zonafrancatayrona.com/index.phpLegiscomex. (29 de Julio de 2015). Legiscomex. Recuperado el 23 de Diciembre de 2016, de La zona Franca Tayrona, un espacio diverso para las operaciones de comercio exterior: http://www.legiscomex.com/BancoConocimiento/A/articulo-zona-franca-tayrona-rci298/articulo-zona-franca-tayrona-rci298.aspNegocia con Colombia - Exportaciones: Colombia. (s.f.). Obtenido de Colombia: http://www.colombia.co/negocia-con-colombia/colombia-una-nacion-abierta-al-comercio-internacional/Plan de negocios del sector BPO & O. (s.f.). Obtenido de Programa de Tranformación Productiva .ProExport. (2015-2016). DIRECTORIO ZONAS FRANCAS PERMANENTES DE COLOMBIA. Recuperado el 21 de Diciembre de 2016, de Directorio Zonas Francas Procolombia: http://inviertaencolombia.com.co/images/Adjuntos/zonas-francas-espan%CC%83ol-WEB-2015-16.pdfServicios: Así va el negocio de la tercerización de servicios en Colombia. (22 de Junio de 2017). Obtenido de Dinero: http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/tercerizacion-de-servicios-en-colombia-2017/246830Sieber, S., Valor, J., & Porta, V. (Noviembre de 2007). La externalización de los servicios de TIC y el Business Process Outsourcing (BPO). Obtenido de IESE Business School - Universidad de Navarra: http://www.iese.edu/research/pdfs/OP-08-02.pdfinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURCompetitividadTercerizaciónServiciosLogísticaExternalizaciónTecnologíaOptimizaciónSubcontrataciónCompetitivenessoutsourcingServicesLogisticsTechnologyOptimizationSubcontractingComercio exteriorCompetencia económicaCrecimiento económicoColombia::ExportacionesPropuesta de mejora empresarial para Zona Franca TayronabachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALBetancourtFayad-MayraAlejandra-2018.pdfBetancourtFayad-MayraAlejandra-2018.pdfapplication/pdf538952https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/88ba7a4b-9a59-40d3-b88e-112e6e157cbc/downloadca090726161b5c4452ccbe98e0c48e94MD58LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/42bccfbd-f7b1-4e9e-9664-c0c3ea27abb3/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD59TEXTBetancourtFayad-MayraAlejandra-2018.pdf.txtBetancourtFayad-MayraAlejandra-2018.pdf.txtExtracted texttext/plain48354https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/31bf9f34-82da-405b-8a7a-8dbc291359fc/download50076e35871c432177494e938a4f2690MD510THUMBNAILBetancourtFayad-MayraAlejandra-2018.pdf.jpgBetancourtFayad-MayraAlejandra-2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2037https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e070c499-e2a5-46f1-84f2-6f72ed6d9239/download2610f20d251bdfc96baef7ba0fcfe1f3MD51110336/18129oai:repository.urosario.edu.co:10336/181292019-09-19 07:37:54.609585https://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |