Posicionamiento global de Bimbo

El presente trabajo analiza algunos pasos dados por la multinacional Bimbo en su proceso de globalización y entender cómo logró su expansión y posicionamiento en 32 países. Asimismo, se pretende mostrar las estrategias ejecutadas lo que permitieron que su marca, fuese identificada “como local” en lo...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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Palabra clave:
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Adquisición
Estrategia
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Administración general
Publicidad & relaciones públicas
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description El presente trabajo analiza algunos pasos dados por la multinacional Bimbo en su proceso de globalización y entender cómo logró su expansión y posicionamiento en 32 países. Asimismo, se pretende mostrar las estrategias ejecutadas lo que permitieron que su marca, fuese identificada “como local” en los diferentes mercados donde ofrece sus productos. Es de gran importancia la estructuración de estrategias, su ejecución permite lograr los objetivos propuestos por la empresa, siendo está la columna vertebral de las empresas, lo que conlleva a que las organizaciones logren mantenerse activas y con dirección. Una de las estrategias fundamentales para Bimbo, fue el crecimiento por adquisiciones el cual le permitió un rápido posicionamiento en el mercado donde llegaba.
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Una de las estrategias fundamentales para Bimbo, fue el crecimiento por adquisiciones el cual le permitió un rápido posicionamiento en el mercado donde llegaba.This paper analyzes some of the steps taken by the multinational Bimbo in its globalization process and understands how it achieved its expansion and positioning in 32 countries. Likewise, it intends to show the strategies implemented that allowed its brand to be identified "as local" in the different markets where it offers its products. It is extremely important the structuring of strategies. Its execution allows it to achieve the objectives proposed by the company, being this the backbone of the companies, leading to the organizations to manage, stay active and with direction. One of the fundamental strategies for Bimbo was the growth by acquisitions which allowed a rapid positioning in the market where it arrived.application/pdfDocumentohttps://doi.org/10.48713/10336_25550 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/25550spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración de EmpresasAtribución 2.5 ColombiaAtribución-CompartirIgual 2.5 ColombiaAtribución-CompartirIgual 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-sa/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ángeles, A. (23 de octubre de 2019). Bimbo, ¿cómo una empresa de tradición familiar conquista 4 continentes? Recuperado el 08 de noviembre de 2019, de Forbes Mexico: https://www.forbes.com.mx/bimbo-como-una-empresa-de-tradicion-familiar-conquista-4-continentes/Bimbo. (01 de enero de 2019). Bimbo Nuestra Historia. Recuperado el 08 de noviembre de 2019, de Grupo Bimbo: https://grupobimbo.com/es/nuestra-historiaBimbo, G. (01 de enero de 2019). Bolsa de Trabajo. Recuperado el 28 de febrero de 2019, de Grupo Bimbo: https://grupobimbo.com/es/bolsa-de-trabajo-bimbo#boardsBracker, J. (1980). The Historical Development of the Strategic Management Concept. Academy of Management Review, 5(2), 219-224. 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