Diseño de una nueva línea de negocio de maquinaria agrícola en Mi Cultivo
En la actualidad, el sector agrícola colombiano es poco productivo y eficiente en comparación con el resto del mundo; por lo que, el país continúa siendo insuficiente a nivel competitivo en su oferta exportadora. Lo anterior se debe principalmente a que la producción agrícola en Colombia es costosa...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Universidad del Rosario
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En la actualidad, el sector agrícola colombiano es poco productivo y eficiente en comparación con el resto del mundo; por lo que, el país continúa siendo insuficiente a nivel competitivo en su oferta exportadora. Lo anterior se debe principalmente a que la producción agrícola en Colombia es costosa comparada con otros países productores. La falta de innovación y tecnología son algunas de las principales razones de estos costos. Mi cultivo es una empresa con más de 30 años en el sector de insumos agrícolas en el departamento de Boyacá, que decide abrir una nueva línea de negocio enfocada en la maquinaria agrícola. A través de Mi Cultivo, este proyecto busca generar mayor productividad y competitividad en el sector agrícola, específicamente en el proceso de producción de papa, por medio de la importación y comercialización de maquinaria agrícola alemana Grimme. Para esto, este proyecto plantea desarrollar el modelo de negocio para esta nueva línea: Concretando y definiendo proveedores, tiempos de importación, requisitos aduanales, determinación de costos, determinación de la demanda, mix de marketing y otros factores, para definir cómo operará la nueva línea de negocio. Gracias a este proyecto se busca terminar con problemáticas como la falta de mano de obra, exceso en costos y mejora de la calidad en la producción. Esto a través del acceso de los agricultores a maquinaria agrícola, que permite tecnificar el proceso de producción. |
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Agricultura y Ganadería. (2018). Siguen en aumento de las importaciones de maquinaria para la industria y el agro. Recuperado de: https://www.agriculturayganaderia.com/website/siguen-en-aumento-las-importacionesde-maquinaria-para-la-industria-y-el-agro/. Alfonso, K. (2017). Cinco departamentos concentran 41,8% de la maquinaria agrícola. Recuperado de: https://www.larepublica.co/economia/cinco-departamentos-concentran418-de-la-maquinaria-agricola-2484536. Asociación Nacional de Comercio Exterior. (2018). TLC entre Colombia y la Unión Europea. Recuperado de: https://www.analdex.org/2018/07/26/tlc-entre-colombia-y-la-unioneuropea/. Banco Mundial. (2018). Agricultura, valor agregado (% del PIB). Recuperado de: https://datos.bancomundial.org/indicador/NV.AGR.TOTL.ZS?locations=CO. Casa Toro Automotriz S.A. (2019). Único distribuidor autorizado en Colombia de John Deere. Recuperado de: http://www.casatoromaquinaria.com.co/. Central S.A.S. (2019). Tractores. Recuperado de: https://www.centralsas.com/. Clavijo, S. (2018). Sector agropecuario: Desempeño reciente y perspectivas. Recuperado de: https://www.larepublica.co/analisis/sergio-clavijo-500041/sector-agropecuariodesempeno-reciente-y-perspectivas-2772849. Contreras, J. (2006). Matriz de perfil competitivo. Recuperado de: http://www.joseacontreras.net/direstr/cap492d.htm. Dirección de Impuestos y de Aduanas Nacionales de Colombia. (2019). Operación Aduanera. Recuperado de: https://muisca.dian.gov.co/WebArancel/DefResultadoConsNomenclaturas.faces. Eduardoño. (2019). Comercializadora de productos y servicios. Recuperado de: http://www.eduardono.com/. Finagro. (2014). Sector papero se prepara para aumentar el consumo de papa en Colombia. Recuperado de: https://www.finagro.com.co/noticias/sector-papero-se-prepara-paraaumentar-el-consumo-de-papa-en-colombia. Gerza. (2019). Grupo focal. Recuperado de: https://www.gerza.com/tecnicas_grupo/todas_tecnicas/grupos_focales.html. Linstone & Turoff. (1975). Método Delphi. Recuperado de: https://www.eoi.es/blogs/nataliasuarez-bustamante/2012/02/11/¿que-es-el-metododelphi/. MotoMart S.A. (2019). Tractores Kubota. Recuperado de: https://www.motomart.com.co/portfolio-item/tractor-kubota-b2320/. Presidencia de la República. (2018). Gobierno lanza línea de crédito para maquinaria agrícola por más de 200.000 millones. Recuperado de: http://es.presidencia.gov.co/noticia/180306-Gobierno-lanza-linea-de-credito-paramaquinaria-agricola-por-mas-de-200000-millones. |
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Ávila Tinoco, Andrea Solangie52515255600Aponte Gil, Leidy LilianaOvalle Delgado, Paola AndreaAdministrador de Negocios InternacionalesFull timef5b8fdd7-b1d3-46f4-bd1b-e744dbc03f1b6006bb7021a-6d72-4da6-9139-b8ca2fb6d2836002019-08-14T16:53:52Z2019-08-14T16:53:52Z2019-08-012019En la actualidad, el sector agrícola colombiano es poco productivo y eficiente en comparación con el resto del mundo; por lo que, el país continúa siendo insuficiente a nivel competitivo en su oferta exportadora. Lo anterior se debe principalmente a que la producción agrícola en Colombia es costosa comparada con otros países productores. La falta de innovación y tecnología son algunas de las principales razones de estos costos. Mi cultivo es una empresa con más de 30 años en el sector de insumos agrícolas en el departamento de Boyacá, que decide abrir una nueva línea de negocio enfocada en la maquinaria agrícola. A través de Mi Cultivo, este proyecto busca generar mayor productividad y competitividad en el sector agrícola, específicamente en el proceso de producción de papa, por medio de la importación y comercialización de maquinaria agrícola alemana Grimme. Para esto, este proyecto plantea desarrollar el modelo de negocio para esta nueva línea: Concretando y definiendo proveedores, tiempos de importación, requisitos aduanales, determinación de costos, determinación de la demanda, mix de marketing y otros factores, para definir cómo operará la nueva línea de negocio. Gracias a este proyecto se busca terminar con problemáticas como la falta de mano de obra, exceso en costos y mejora de la calidad en la producción. Esto a través del acceso de los agricultores a maquinaria agrícola, que permite tecnificar el proceso de producción.Nowadays, the Colombian agricultural sector is not very productive and efficient compared to the rest of the world; therefore, the country continues to be insufficient at the competitive level in its export offer. This is mainly since agricultural production in Colombia is expensive compared to other producing countries. The lack of innovation and technology are some of the main reasons for these costs. Mi Cultivo is a company with more than 30 years in the agricultural inputs sector in the department of Boyacá, which decides to open a new line of business focused on agricultural machinery. Through Mi Cultivo, this project seeks to generate greater productivity and competitiveness in the agricultural sector, specifically in the potato production process, through the import and marketing of German agricultural machinery Grimme. For this, this project plans to develop the business model for this new line: Specifying and defining suppliers, import times, customs requirements, cost determination, demand determination, marketing mix and other factors, to define how the new one will operate business line. Thanks to this project, the aim is to finish with problems such as lack of labor, excess costs and improvement of production quality. This through the access of farmers to agricultural machinery, which allows to technify the production process.2019-08-15: Script de automatizacion de embargos. Correo recibido 8 ago 2019 El día de hoy subimos al repositorio el trabajo de grado titulado: Diseño de una nueva línea de negocio de maquinaria agrícola en Mi Cultivo. Solicitamos que el tipo de acceso sea bloqueado debido a que corresponde a un intra emprendimiento realizado al interior de una empresa ya establecida, Mi Cultivo, quienes solicitaron confidencialidad en el desarrollo del mismo. El centro de emprendimiento cuenta con una carta de confidencialidad firmada por el asesor inicial. Respuesta: Correo enviado 9 ago 2019 En este momento su documento se encuentra en espera de revisión por parte de la Escuela, al momento de realizar la publicación agregaremos el bloqueo del documento. Si usted desea en un futuro dejarlo con acceso abierto, puede enviar un correo a esta misma dirección realizando la solicitud. Tenga en cuenta que los documentos en acceso abierto propician una mayor visibilidad de su producción académica.application/pdfhttp://repository.urosario.edu.co/handle/10336/20105spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaBloqueado (Texto referencial)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_14cbAgricultura y Ganadería. (2018). Siguen en aumento de las importaciones de maquinaria para la industria y el agro. Recuperado de: https://www.agriculturayganaderia.com/website/siguen-en-aumento-las-importacionesde-maquinaria-para-la-industria-y-el-agro/.Alfonso, K. (2017). Cinco departamentos concentran 41,8% de la maquinaria agrícola. Recuperado de: https://www.larepublica.co/economia/cinco-departamentos-concentran418-de-la-maquinaria-agricola-2484536.Asociación Nacional de Comercio Exterior. (2018). TLC entre Colombia y la Unión Europea. Recuperado de: https://www.analdex.org/2018/07/26/tlc-entre-colombia-y-la-unioneuropea/.Banco Mundial. (2018). Agricultura, valor agregado (% del PIB). Recuperado de: https://datos.bancomundial.org/indicador/NV.AGR.TOTL.ZS?locations=CO.Casa Toro Automotriz S.A. (2019). Único distribuidor autorizado en Colombia de John Deere. Recuperado de: http://www.casatoromaquinaria.com.co/.Central S.A.S. (2019). Tractores. Recuperado de: https://www.centralsas.com/.Clavijo, S. (2018). Sector agropecuario: Desempeño reciente y perspectivas. Recuperado de: https://www.larepublica.co/analisis/sergio-clavijo-500041/sector-agropecuariodesempeno-reciente-y-perspectivas-2772849.Contreras, J. (2006). Matriz de perfil competitivo. Recuperado de: http://www.joseacontreras.net/direstr/cap492d.htm.Dirección de Impuestos y de Aduanas Nacionales de Colombia. (2019). Operación Aduanera. Recuperado de: https://muisca.dian.gov.co/WebArancel/DefResultadoConsNomenclaturas.faces.Eduardoño. (2019). Comercializadora de productos y servicios. Recuperado de: http://www.eduardono.com/.Finagro. (2014). Sector papero se prepara para aumentar el consumo de papa en Colombia. Recuperado de: https://www.finagro.com.co/noticias/sector-papero-se-prepara-paraaumentar-el-consumo-de-papa-en-colombia.Gerza. (2019). Grupo focal. Recuperado de: https://www.gerza.com/tecnicas_grupo/todas_tecnicas/grupos_focales.html.Linstone & Turoff. (1975). Método Delphi. Recuperado de: https://www.eoi.es/blogs/nataliasuarez-bustamante/2012/02/11/¿que-es-el-metododelphi/.MotoMart S.A. (2019). Tractores Kubota. Recuperado de: https://www.motomart.com.co/portfolio-item/tractor-kubota-b2320/.Presidencia de la República. (2018). Gobierno lanza línea de crédito para maquinaria agrícola por más de 200.000 millones. 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