Casa Dental Eduardo Daza Ltda. Un estudio de caso de perdurabilidad empresarial

Este trabajo presenta un estudio de caso de perdurabilidad empresarial de la empresa Casa Dental Eduardo Daza Ltda, que como Empresa de Familia, desafía la tendencia de su desaparición a partir de la tercera generación, como lo han hecho la mayoría de empresas de esta naturaleza a nivel mundial. En...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/11868
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_11868
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Palabra clave:
Empresas de Familia
Innovación
Perdurabilidad
Administración general
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Innovation
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Negociaciones internacionales
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Empresas familiares
Planificación empresarial
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License
Abierto (Texto completo)
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description Este trabajo presenta un estudio de caso de perdurabilidad empresarial de la empresa Casa Dental Eduardo Daza Ltda, que como Empresa de Familia, desafía la tendencia de su desaparición a partir de la tercera generación, como lo han hecho la mayoría de empresas de esta naturaleza a nivel mundial. En primera instancia se contextualiza y caracteriza las empresas de familia a nivel mundial a partir de una revisión de la literatura existente, para poder consolidar un marco referencial que permite una aproximación al estado del arte en el ámbito corporativo de empresas de naturaleza familiar, para luego analizar su dinámica actual en la economía colombiana, en un enfoque desde lo general a lo particular. Posteriormente se presenta las características que demarcan el éxito de las empresas de familia, su gestión y gobernabilidad, el protocolo de traspaso y el direccionamiento estratégico hacia la innovación como sinónimo que garantiza la perdurabilidad en el tiempo. Después de esta contextualización, se presenta las particularidades desde un contexto histórico de la empresa Casa Dental Eduardo Daza Ltda, sus vicisitudes corporativas, su decadencia y renacer, hasta convertirse en un caso de éxito empresarial a nivel de empresa de familia, sustentando en su comportamiento económico financiero en los últimos tres años, para poder definir sus particularidades, tendencias y prospectiva en el inmediato futuro. Se concluye que las empresas de familia como forma más antigua de organización empresarial, tienen un amplio reconocimiento como un actor importante y diferenciador de la economía mundial, pues el aparato productivos de muchos países desarrollados y en vías de desarrollo se soporta en empresas de familia. La evidencia empírica señala dos características distintivas de las empresas de familia: 1) en casi todos los países estas empresas tienen una alta participación en la creación de riqueza; y 2) tienen una alta probabilidad de desaparecer. En todas las economías, en mayor o menor grado, conviven estos dos fenómenos tan significativos: su importancia económica y su vulnerabilidad
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Posteriormente se presenta las características que demarcan el éxito de las empresas de familia, su gestión y gobernabilidad, el protocolo de traspaso y el direccionamiento estratégico hacia la innovación como sinónimo que garantiza la perdurabilidad en el tiempo. Después de esta contextualización, se presenta las particularidades desde un contexto histórico de la empresa Casa Dental Eduardo Daza Ltda, sus vicisitudes corporativas, su decadencia y renacer, hasta convertirse en un caso de éxito empresarial a nivel de empresa de familia, sustentando en su comportamiento económico financiero en los últimos tres años, para poder definir sus particularidades, tendencias y prospectiva en el inmediato futuro. Se concluye que las empresas de familia como forma más antigua de organización empresarial, tienen un amplio reconocimiento como un actor importante y diferenciador de la economía mundial, pues el aparato productivos de muchos países desarrollados y en vías de desarrollo se soporta en empresas de familia. La evidencia empírica señala dos características distintivas de las empresas de familia: 1) en casi todos los países estas empresas tienen una alta participación en la creación de riqueza; y 2) tienen una alta probabilidad de desaparecer. En todas las economías, en mayor o menor grado, conviven estos dos fenómenos tan significativos: su importancia económica y su vulnerabilidadThis research paper contains a case study of corporate sustainability of the company Casa Dental Ltda Eduardo Daza, which as family company, challenges his disappearance tendency from the third generation, as it has been done by the majority of enterprises of this nature across the world. Firstly, family businesses are contextualized and characterized at a global level from an analytical review of existing literature, to build a frame of reference that fosters an approximation to the family companies’ antecedents at a corporate level to then analyze the current dynamics in the Colombian economy, based on an inductive approach. It is later introduced the characteristics that mark the success of family businesses, management and governance, the handover protocol and a strategic guidance towards innovation as synonyms which guarantee tenably over time. After this contextualization, it is introduced from the particular historical context of Casa Dental Ltda Eduardo Daza, their corporate vicissitudes, decline and rebirth into a successful business case in terms of family business, supported on their financial and economic behavior in the last three years in order to define their characteristics, trends and prospects in the immediate future. We concluded that family businesses, as the oldest business organization form, are widely recognized as an important and distinctive player in the global economy, as the productive apparatus of many developed and developing countries. Empirical evidence points to two distinctive features of family businesses: in most countries these companies have a high participation in wealth creation and they also have a high probability of extinction. In all economies, greater or lesser extent, these two significant events coexist: its economic importance and vulnerability.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_11868 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/11868spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaEL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Barugel, E. (2008). Un código de buenas prácticas para la supervivencia de la empresa de familia. Temas de Management, 3, 817-22.Brant, R. K. (2009). De las vacas sagradas se hacen las mejores hamburguesas. New York: Editorial norma.Candal Azuaje, C. (2009). La empresa familiar desde un punto de vista estratégico. Buenos Aires: El Cid Editor.CCB. (2014). Informe de Gestión. Bogotá: Cámara de Comercio de Bogotá.Daza, L. (2015). Historia de Casa Dental Eduardo Daza Ltda. (Rodrigo Rodríguez, Entrevistador)Folle, C. (2014). Las trampas profundas en las empresas familiares. IEEM Revista de Negocios, 84-86.Gámez, J. A. (2008). Hacia una definición y caracterización de las empresas de familia. 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Recuperado el 08 de 02 de 2016, de http://www.ucema.edu.ar/publicaciones/download/documentos/296.pdfinstname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocUREmpresas de FamiliaInnovaciónPerdurabilidadAdministración general658600Business FamilyInnovationPerdurabilityNegociaciones internacionalesAdministración de empresasEmpresas familiaresPlanificación empresarialCasa Dental Eduardo Daza Ltda. 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