Innovación Pública: Profundizando en su concepto y en los elementos que conforman los laboratorios que la hacen realidad

La innovación ha sido un tema de gran importancia para impulsar procesos de cambio en el ámbito organizativo. Su relevancia ha llevado a que las prácticas, metodologías y enfoques se apliquen, también, en el ámbito de las instituciones públicas, pero esto presenta algunas dificultades. Es importante...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2023
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/40656
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_40656
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40656
Palabra clave:
Innovación pública
Laboratorios de innovación pública
Sector público
government lab
public sector laboratorios
PSI laboratory
public innovation
public innovation labs
public sector
government lab
public sector laboratories
PSI laboratory
Rights
License
Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
id EDOCUR2_26c45310b5d2d465d1233454558c0c3c
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/40656
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.none.fl_str_mv Innovación Pública: Profundizando en su concepto y en los elementos que conforman los laboratorios que la hacen realidad
dc.title.TranslatedTitle.none.fl_str_mv Public Innovation: Deepening its concept and the elements that make up the laboratories that make it a reality.
title Innovación Pública: Profundizando en su concepto y en los elementos que conforman los laboratorios que la hacen realidad
spellingShingle Innovación Pública: Profundizando en su concepto y en los elementos que conforman los laboratorios que la hacen realidad
Innovación pública
Laboratorios de innovación pública
Sector público
government lab
public sector laboratorios
PSI laboratory
public innovation
public innovation labs
public sector
government lab
public sector laboratories
PSI laboratory
title_short Innovación Pública: Profundizando en su concepto y en los elementos que conforman los laboratorios que la hacen realidad
title_full Innovación Pública: Profundizando en su concepto y en los elementos que conforman los laboratorios que la hacen realidad
title_fullStr Innovación Pública: Profundizando en su concepto y en los elementos que conforman los laboratorios que la hacen realidad
title_full_unstemmed Innovación Pública: Profundizando en su concepto y en los elementos que conforman los laboratorios que la hacen realidad
title_sort Innovación Pública: Profundizando en su concepto y en los elementos que conforman los laboratorios que la hacen realidad
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Serrano Cardenas, Lizeth Fernanda
dc.subject.none.fl_str_mv Innovación pública
Laboratorios de innovación pública
Sector público
government lab
public sector laboratorios
PSI laboratory
topic Innovación pública
Laboratorios de innovación pública
Sector público
government lab
public sector laboratorios
PSI laboratory
public innovation
public innovation labs
public sector
government lab
public sector laboratories
PSI laboratory
dc.subject.keyword.none.fl_str_mv public innovation
public innovation labs
public sector
government lab
public sector laboratories
PSI laboratory
description La innovación ha sido un tema de gran importancia para impulsar procesos de cambio en el ámbito organizativo. Su relevancia ha llevado a que las prácticas, metodologías y enfoques se apliquen, también, en el ámbito de las instituciones públicas, pero esto presenta algunas dificultades. Es importante tener en cuenta que esta busca resultados y generación de valor, diferentes a los que se persiguen en el sector privado. Por lo tanto, comprender las particularidades de este concepto es crucial tanto para académicos como para funcionarios públicos de diferentes países que deseen implementar iniciativas de transformación con un enfoque innovador en sus agendas gubernamentales. Considerando tal necesidad, esta investigación sigue la metodología de revisión de literatura para cumplir con el objetivo de ampliar la comprensión del concepto y profundizar en los elementos de los laboratorios de innovación. Esta metodología se divide en tres partes: planeación, desarrollo y resultados. En la planeación se identificaron las categorías con las cuales iba a iniciar la revisión de literatura, a partir de las preguntas: ¿Qué se entiende por innovación publica?, ¿Cuáles son las fases, enfoques o herramientas?, ¿Cuáles son las características que impulsan o retrasan dicho proceso? y ¿Cuáles son los elementos que componen los laboratorios de innovación? En la ejecución se realizó la ecuación de búsqueda y los resultados se llevaron a Vosviewer y Nvivo para comprender mejor la información e iniciar la lectura de los artículos. En los resultados se observa que los Laboratorios de Innovación Pública se han constituido en arenas de colaboración entre diferentes elementos públicos, organizaciones y ciudadanos, que convergen en su propósito de generar soluciones ante problemas públicos complejos, cuyo resultado demanda la sinergia de capacidades.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-08-10T16:33:53Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-08-10T16:33:53Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2023-06-12
dc.type.none.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.document.none.fl_str_mv Revisión sistemática
dc.type.spa.none.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_40656
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40656
url https://doi.org/10.48713/10336_40656
https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40656
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.*.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.none.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
rights_invalid_str_mv Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International
Abierto (Texto Completo)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.none.fl_str_mv 44
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.none.fl_str_mv Escuela de Administración
dc.publisher.program.none.fl_str_mv Administración de Negocios Internacionales
publisher.none.fl_str_mv Universidad del Rosario
institution Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.none.fl_str_mv Arce-Chaves, L. (2018). Relaciones públicas como catalizadoras de innovación en la cadena de valor empresarial. Programa de prácticas empresariales Universidad Latina de Costa Rica/ Business innovation as a value chain in companies incorporated into Public Relations practice | Revista Internacional de Relaciones Públicas. https://revistarelacionespublicas.uma.es/index.php/revrrpp/article/view/556
Barabino, G. A. (2019). Reframing Innovation. Technology & Innovation, 20(4), 361–366. https://doi.org/10.21300/20.4.2019.361
Bekkers, V., Duivenboden, H., & Thaens, M. (2006). Public innovation and information and communication technology: Relevant background and concepts. Information and Communication Technology and Public Innovation, 3–21. https://www.researchgate.net/publication/285735973_Public_innovation_and_information_and_communication_technology_Relevant_background_and_concepts
Bloch, C., & Bugge, M. M. (2013). Public sector innovation—From theory to measurement. Structural Change and Economic Dynamics, 27, 133–145. https://doi.org/10.1016/j.strueco.2013.06.008
Buso, M., Marty, F., & Tran, P. T. (2017). Public-private partnerships from budget constraints: Looking for debt hiding? International Journal of Industrial Organization, 51, 56–84. https://doi.org/10.1016/j.ijindorg.2016.12.002
Caird, S., Hallett, S., & Potter, S. (2013). The Open2-Innova8ion Tool—A software tool for rating organisational innovation performance. Technovation, 33(10), 381–385. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2013.06.003
Carr, K., Kendal, R. L., & Flynn, E. G. (2016). Eureka!: What Is Innovation, How Does It Develop, and Who Does It? Child Development, 87(5), 1505–1519. https://doi.org/10.1111/cdev.12549
Chen, J. ( 1 ), Walker, R. m. ( 2 ), & Sawhney, M. ( 3 ). (2020). Public service innovation: A typology. Public Management Review, 22(11), 1674–1695. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1645874
Comisión Económica para América Latina y el Caribe [CEPAL]. (2021). Enfoque de resultados y valor público. https://www.cepal.org/sites/default/files/courses/files/enfoque_de_resultados_y_valor_publico_web.pdf
Ferreira, M., & Botero, A. (2020). Experimental governance? The emergence of public sector innovation labs in Latin America. Policy Design and Practice, 3(2), 150–162. https://doi.org/10.1080/25741292.2020.1759761
Francis, D., & Bessant, J. (2005). Targeting innovation and implications for capability development. Technovation, 25(3), 171–183. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2004.03.004
Fuglsang, L., & Hansen, A. V. (2022). Framing improvements of public innovation in a living lab context: Processual learning, restrained space and democratic engagement. Research Policy, 51(1), 104390. https://doi.org/10.1016/j.respol.2021.104390
Fukugawa, N. (2022). Effects of incorporating public innovation intermediaries on technology transfer performance: Evidence from patent licensing of Japan’s Kohsetsushi. Heliyon, 8(10). https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2022.e11139
Gustafsson, A., Snyder, H., & Witell, L. (2020). Service Innovation: A New Conceptualization and Path Forward. Journal of Service Research, 23(2), 111–115. https://doi.org/10.1177/1094670520908929
Häggmark, T., & Elofsson, K. (2022). The drivers of private and public eco-innovations in six large countries. Journal of Cleaner Production, 364, 132628. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.132628
Hambleton, R., & Howard, J. (2013). Place-Based Leadership and Public Service Innovation. Local Government Studies, 39(1), 47–70. https://doi.org/10.1080/03003930.2012.693076
Iglesias Sánchez, P. P., Maldonado, C. J., & De Las Heras Pedrosa, C. (2017). Innovation in Smes: Barriers and facilitators. Revista de Estudios Regionales, 110, 99-99–131. Scopus®. http://www.scopus.com/scopus/openurl/link.url?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&svc_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:sch_svc&svc.citedby=yes&rft_id=info:eid/2-s2.0-85048687906&rfr_id=http://search.ebscohost.com&rfr_dat=partnerID:NnvIuKwx&rfr_dat=md5:b15c1fe589d510ed176d0ce6dc6fc4df
Jernsand, E. M. (2019). Student living labs as innovation arenas for sustainable tourism. Tourism Recreation Research, 44(3), 337–347. https://doi.org/10.1080/02508281.2019.1613299
Lane, D. A. (2016). Innovation cascades: Artefacts, organization and attributions. Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences, 371(1690), 20150194. https://doi.org/10.1098/rstb.2015.0194
Li, W., Bhutto, T., Nasiri, A., Shaikh, H., & Ali, F. (2017). Organizational innovation: The role of leadership and organizational culture. International Journal of Public Leadership, 14. https://doi.org/10.1108/IJPL-06-2017-0026
Martin Rios, C. (2016). Sensemaking of organizational innovation and change in public research organizations. International Journal of Organizational Analysis, 24(3), 516–531. https://doi.org/10.1108/IJOA-07-2014-0784
Meijer, A., & De Jong, J. (2020). Managing Value Conflicts in Public Innovation: Ostrich, Chameleon, and Dolphin Strategies. International Journal of Public Administration, 43(11), 977–988. https://doi.org/10.1080/01900692.2019.1664568
Mukama, M., Musango, J. K., Smit, S., Ceschin, F., & Petrulaityte, A. (2020). Development of living labs to support gendered energy technology innovation in poor urban environments. Technology in Society, 68, 101850. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2021.101850
Osorio, F., Dupont, L., Camargo, M., Sandoval, C., & Peña, J. I. (2020). Shaping a Public Innovation Laboratory in Bogota: Learning through Time, Space and Stakeholders. Journal of Innovation Economics & Management, 31(1), 69–100. https://doi.org/10.3917/jie.pr1.0066
Peterková, J., & Zapletalová, Š. (2018). Evaluation of the Usability of Selected Innovation Concepts for Managing Innovation Activities. E + M Ekonomie a Management / E+M Economics & Management, 21(4), 141–158. https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&AuthType=ip&db=eoh&AN=EP133694537&lang=es&site=eds-live&scope=site
Qian, Y., & Xu, C. (1998). Innovation and Bureaucracy Under Soft and Hard Budget Constraints. The Review of Economic Studies, 65(1), 151–164. https://doi.org/10.1111/1467-937X.00039
Rene Trein, K., & Quirino Pereira, É. (2018, septiembre 3). POLÍTICAS PÚBLICAS DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO DO TOCANTINS: UMA AVALIAÇÃO A PARTIR DA PRESTAÇÃO DE CONTAS DO EXERCÍCIO DE 2015 | Humanidades & Inovação. https://revista.unitins.br/index.php/humanidadeseinovacao/article/view/677
Rossi, F., Caloffi, A., Colovic, A., & Russo, M. (2022). New business models for public innovation intermediaries supporting emerging innovation systems: The case of the Internet of Things. Technological Forecasting and Social Change, 175, 121357. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121357
Sandor, S. D. (2018). Measuring Public Sector Innovation. Transylvanian Review of Administrative Sciences, 54E, 125–137. https://doi.org/10.24193/tras.54E.8
Schuurman, D., & Tõnurist, P. (2017). Innovation in the Public Sector: Exploring the Characteristics and Potential of Living Labs and Innovation Labs. Technology Innovation Management Review, 7, 7–14. https://doi.org/10.22215/timreview/1045
Sutanto, E. M. (2017). The influence of organizational learning capability and organizational creativity on organizational innovation of Universities in East Java, Indonesia. Asia Pacific Management Review, 22(3), 128–135. https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2016.11.002
Tõnurist, P., Kattel, R., & Lember, V. (2017). Innovation labs in the public sector: What they are and what they do? Public Management Review, 19(10), 1455–1479. https://doi.org/10.1080/14719037.2017.1287939
Unceta, A., Barandiaran, X., & Lakidain, A. (2021). Digitalisation of Creative Industries Fostered by Collaborative Governance: Public Innovation Labs in Gipuzkoa. Sustainability, 13(5), 2568. https://doi.org/10.3390/su13052568
Wagenaar, H., & Wood, M. (2018). The Precarious Politics of Public Innovation. Politics and Governance, 6(1), 150–160. https://doi.org/10.17645/pag.v6i1.1275
dc.source.instname.none.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.none.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/aa8a6b75-6114-45e6-85f9-a37c04fcf971/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d498c996-dd01-4260-9df5-838e484dafd0/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/66cd0eab-feb8-4b40-81bd-99254c4e4a10/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e8d904fd-03e7-4e83-b52f-7f7c25ccc7eb/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5d04c017-c124-4271-bfda-34fa989d5e27/download
bitstream.checksum.fl_str_mv b2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6
5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9
040fbe2825907d57e0ef7347a7281dd3
42ae2ba4a06c11d427d0f755ee3130f9
dca46cf7061fbb75c7d6f0d1f982edb6
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1808390794933960704
spelling Serrano Cardenas, Lizeth Fernanda88d3d393-eb79-4bc3-afb4-b1b9338f477f-1Rodríguez García, Mónica LisetteAdministrador de Negocios InternacionalesAdministrador de Negocios InternacionalesPregradoPart time25c6d0cd-de42-4d83-af16-29cc3bda0ac7-12023-08-10T16:33:53Z2023-08-10T16:33:53Z2023-06-12La innovación ha sido un tema de gran importancia para impulsar procesos de cambio en el ámbito organizativo. Su relevancia ha llevado a que las prácticas, metodologías y enfoques se apliquen, también, en el ámbito de las instituciones públicas, pero esto presenta algunas dificultades. Es importante tener en cuenta que esta busca resultados y generación de valor, diferentes a los que se persiguen en el sector privado. Por lo tanto, comprender las particularidades de este concepto es crucial tanto para académicos como para funcionarios públicos de diferentes países que deseen implementar iniciativas de transformación con un enfoque innovador en sus agendas gubernamentales. Considerando tal necesidad, esta investigación sigue la metodología de revisión de literatura para cumplir con el objetivo de ampliar la comprensión del concepto y profundizar en los elementos de los laboratorios de innovación. Esta metodología se divide en tres partes: planeación, desarrollo y resultados. En la planeación se identificaron las categorías con las cuales iba a iniciar la revisión de literatura, a partir de las preguntas: ¿Qué se entiende por innovación publica?, ¿Cuáles son las fases, enfoques o herramientas?, ¿Cuáles son las características que impulsan o retrasan dicho proceso? y ¿Cuáles son los elementos que componen los laboratorios de innovación? En la ejecución se realizó la ecuación de búsqueda y los resultados se llevaron a Vosviewer y Nvivo para comprender mejor la información e iniciar la lectura de los artículos. En los resultados se observa que los Laboratorios de Innovación Pública se han constituido en arenas de colaboración entre diferentes elementos públicos, organizaciones y ciudadanos, que convergen en su propósito de generar soluciones ante problemas públicos complejos, cuyo resultado demanda la sinergia de capacidades.Innovation has been a topic of great importance in driving change processes in the organizational sphere. Its relevance has led practices, methodologies and approaches to be applied also in the field of public institutions, but this presents some difficulties. It is important to bear in mind that it seeks results and value generation, different from those pursued in the private sector. Therefore, understanding the particularities of this concept is crucial for both academics and public officials in different countries who wish to implement transformation initiatives with an innovative approach in their governmental agendas. Considering such a need, this research follows the literature review methodology to fulfill the objective of broadening the understanding of the concept and deepening the elements of innovation laboratories. This methodology is divided into three parts: planning, development and results. In the planning phase, the categories with which the literature review was to begin were identified, based on the questions: What is understood by public innovation, what are the phases, approaches or tools, what are the characteristics that drive or delay this process, and what are the elements that make up innovation laboratories? In the execution, the search equation was performed and the results were taken to Vosviewer and Nvivo to better understand the information and start reading the articles. The results show that Public Innovation Labs have become collaborative arenas between different public elements, organizations and citizens, which converge in their purpose of generating solutions to complex public problems, the result of which demands the synergy of capabilities.44application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_40656 https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/40656spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónAdministración de Negocios InternacionalesAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Arce-Chaves, L. (2018). Relaciones públicas como catalizadoras de innovación en la cadena de valor empresarial. Programa de prácticas empresariales Universidad Latina de Costa Rica/ Business innovation as a value chain in companies incorporated into Public Relations practice | Revista Internacional de Relaciones Públicas. https://revistarelacionespublicas.uma.es/index.php/revrrpp/article/view/556Barabino, G. A. (2019). Reframing Innovation. Technology & Innovation, 20(4), 361–366. https://doi.org/10.21300/20.4.2019.361Bekkers, V., Duivenboden, H., & Thaens, M. (2006). Public innovation and information and communication technology: Relevant background and concepts. Information and Communication Technology and Public Innovation, 3–21. https://www.researchgate.net/publication/285735973_Public_innovation_and_information_and_communication_technology_Relevant_background_and_conceptsBloch, C., & Bugge, M. M. (2013). Public sector innovation—From theory to measurement. Structural Change and Economic Dynamics, 27, 133–145. https://doi.org/10.1016/j.strueco.2013.06.008Buso, M., Marty, F., & Tran, P. T. (2017). Public-private partnerships from budget constraints: Looking for debt hiding? International Journal of Industrial Organization, 51, 56–84. https://doi.org/10.1016/j.ijindorg.2016.12.002Caird, S., Hallett, S., & Potter, S. (2013). The Open2-Innova8ion Tool—A software tool for rating organisational innovation performance. Technovation, 33(10), 381–385. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2013.06.003Carr, K., Kendal, R. L., & Flynn, E. G. (2016). Eureka!: What Is Innovation, How Does It Develop, and Who Does It? Child Development, 87(5), 1505–1519. https://doi.org/10.1111/cdev.12549Chen, J. ( 1 ), Walker, R. m. ( 2 ), & Sawhney, M. ( 3 ). (2020). Public service innovation: A typology. Public Management Review, 22(11), 1674–1695. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1645874Comisión Económica para América Latina y el Caribe [CEPAL]. (2021). Enfoque de resultados y valor público. https://www.cepal.org/sites/default/files/courses/files/enfoque_de_resultados_y_valor_publico_web.pdfFerreira, M., & Botero, A. (2020). Experimental governance? The emergence of public sector innovation labs in Latin America. Policy Design and Practice, 3(2), 150–162. https://doi.org/10.1080/25741292.2020.1759761Francis, D., & Bessant, J. (2005). Targeting innovation and implications for capability development. Technovation, 25(3), 171–183. https://doi.org/10.1016/j.technovation.2004.03.004Fuglsang, L., & Hansen, A. V. (2022). Framing improvements of public innovation in a living lab context: Processual learning, restrained space and democratic engagement. Research Policy, 51(1), 104390. https://doi.org/10.1016/j.respol.2021.104390Fukugawa, N. (2022). Effects of incorporating public innovation intermediaries on technology transfer performance: Evidence from patent licensing of Japan’s Kohsetsushi. Heliyon, 8(10). https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2022.e11139Gustafsson, A., Snyder, H., & Witell, L. (2020). Service Innovation: A New Conceptualization and Path Forward. Journal of Service Research, 23(2), 111–115. https://doi.org/10.1177/1094670520908929Häggmark, T., & Elofsson, K. (2022). The drivers of private and public eco-innovations in six large countries. Journal of Cleaner Production, 364, 132628. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.132628Hambleton, R., & Howard, J. (2013). Place-Based Leadership and Public Service Innovation. Local Government Studies, 39(1), 47–70. https://doi.org/10.1080/03003930.2012.693076Iglesias Sánchez, P. P., Maldonado, C. J., & De Las Heras Pedrosa, C. (2017). Innovation in Smes: Barriers and facilitators. Revista de Estudios Regionales, 110, 99-99–131. Scopus®. http://www.scopus.com/scopus/openurl/link.url?ctx_ver=Z39.88-2004&ctx_enc=info:ofi/enc:UTF-8&svc_val_fmt=info:ofi/fmt:kev:mtx:sch_svc&svc.citedby=yes&rft_id=info:eid/2-s2.0-85048687906&rfr_id=http://search.ebscohost.com&rfr_dat=partnerID:NnvIuKwx&rfr_dat=md5:b15c1fe589d510ed176d0ce6dc6fc4dfJernsand, E. M. (2019). Student living labs as innovation arenas for sustainable tourism. Tourism Recreation Research, 44(3), 337–347. https://doi.org/10.1080/02508281.2019.1613299Lane, D. A. (2016). Innovation cascades: Artefacts, organization and attributions. Philosophical Transactions of the Royal Society B: Biological Sciences, 371(1690), 20150194. https://doi.org/10.1098/rstb.2015.0194Li, W., Bhutto, T., Nasiri, A., Shaikh, H., & Ali, F. (2017). Organizational innovation: The role of leadership and organizational culture. International Journal of Public Leadership, 14. https://doi.org/10.1108/IJPL-06-2017-0026Martin Rios, C. (2016). Sensemaking of organizational innovation and change in public research organizations. International Journal of Organizational Analysis, 24(3), 516–531. https://doi.org/10.1108/IJOA-07-2014-0784Meijer, A., & De Jong, J. (2020). Managing Value Conflicts in Public Innovation: Ostrich, Chameleon, and Dolphin Strategies. International Journal of Public Administration, 43(11), 977–988. https://doi.org/10.1080/01900692.2019.1664568Mukama, M., Musango, J. K., Smit, S., Ceschin, F., & Petrulaityte, A. (2020). Development of living labs to support gendered energy technology innovation in poor urban environments. Technology in Society, 68, 101850. https://doi.org/10.1016/j.techsoc.2021.101850Osorio, F., Dupont, L., Camargo, M., Sandoval, C., & Peña, J. I. (2020). Shaping a Public Innovation Laboratory in Bogota: Learning through Time, Space and Stakeholders. Journal of Innovation Economics & Management, 31(1), 69–100. https://doi.org/10.3917/jie.pr1.0066Peterková, J., & Zapletalová, Š. (2018). Evaluation of the Usability of Selected Innovation Concepts for Managing Innovation Activities. E + M Ekonomie a Management / E+M Economics & Management, 21(4), 141–158. https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&AuthType=ip&db=eoh&AN=EP133694537&lang=es&site=eds-live&scope=siteQian, Y., & Xu, C. (1998). Innovation and Bureaucracy Under Soft and Hard Budget Constraints. The Review of Economic Studies, 65(1), 151–164. https://doi.org/10.1111/1467-937X.00039Rene Trein, K., & Quirino Pereira, É. (2018, septiembre 3). POLÍTICAS PÚBLICAS DE CIÊNCIA, TECNOLOGIA E INOVAÇÃO DO TOCANTINS: UMA AVALIAÇÃO A PARTIR DA PRESTAÇÃO DE CONTAS DO EXERCÍCIO DE 2015 | Humanidades & Inovação. https://revista.unitins.br/index.php/humanidadeseinovacao/article/view/677Rossi, F., Caloffi, A., Colovic, A., & Russo, M. (2022). New business models for public innovation intermediaries supporting emerging innovation systems: The case of the Internet of Things. Technological Forecasting and Social Change, 175, 121357. https://doi.org/10.1016/j.techfore.2021.121357Sandor, S. D. (2018). Measuring Public Sector Innovation. Transylvanian Review of Administrative Sciences, 54E, 125–137. https://doi.org/10.24193/tras.54E.8Schuurman, D., & Tõnurist, P. (2017). Innovation in the Public Sector: Exploring the Characteristics and Potential of Living Labs and Innovation Labs. Technology Innovation Management Review, 7, 7–14. https://doi.org/10.22215/timreview/1045Sutanto, E. M. (2017). The influence of organizational learning capability and organizational creativity on organizational innovation of Universities in East Java, Indonesia. Asia Pacific Management Review, 22(3), 128–135. https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2016.11.002Tõnurist, P., Kattel, R., & Lember, V. (2017). Innovation labs in the public sector: What they are and what they do? Public Management Review, 19(10), 1455–1479. https://doi.org/10.1080/14719037.2017.1287939Unceta, A., Barandiaran, X., & Lakidain, A. (2021). Digitalisation of Creative Industries Fostered by Collaborative Governance: Public Innovation Labs in Gipuzkoa. Sustainability, 13(5), 2568. https://doi.org/10.3390/su13052568Wagenaar, H., & Wood, M. (2018). The Precarious Politics of Public Innovation. Politics and Governance, 6(1), 150–160. https://doi.org/10.17645/pag.v6i1.1275instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURInnovación públicaLaboratorios de innovación públicaSector públicogovernment labpublic sector laboratoriosPSI laboratorypublic innovationpublic innovation labspublic sectorgovernment labpublic sector laboratoriesPSI laboratoryInnovación Pública: Profundizando en su concepto y en los elementos que conforman los laboratorios que la hacen realidadPublic Innovation: Deepening its concept and the elements that make up the laboratories that make it a reality.bachelorThesisRevisión sistemáticaTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/aa8a6b75-6114-45e6-85f9-a37c04fcf971/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81160https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d498c996-dd01-4260-9df5-838e484dafd0/download5643bfd9bcf29d560eeec56d584edaa9MD54ORIGINALInnovacion-publica-Rodriguez-Garcia-Monica-Lisette-2023.pdfInnovacion-publica-Rodriguez-Garcia-Monica-Lisette-2023.pdfapplication/pdf502098https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/66cd0eab-feb8-4b40-81bd-99254c4e4a10/download040fbe2825907d57e0ef7347a7281dd3MD55TEXTInnovacion-publica-Rodriguez-Garcia-Monica-Lisette-2023.pdf.txtInnovacion-publica-Rodriguez-Garcia-Monica-Lisette-2023.pdf.txtExtracted texttext/plain58017https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/e8d904fd-03e7-4e83-b52f-7f7c25ccc7eb/download42ae2ba4a06c11d427d0f755ee3130f9MD56THUMBNAILInnovacion-publica-Rodriguez-Garcia-Monica-Lisette-2023.pdf.jpgInnovacion-publica-Rodriguez-Garcia-Monica-Lisette-2023.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2371https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/5d04c017-c124-4271-bfda-34fa989d5e27/downloaddca46cf7061fbb75c7d6f0d1f982edb6MD5710336/40656oai:repository.urosario.edu.co:10336/406562023-08-11 03:01:08.026http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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