Diseño de una estrategia que posicione a Transporte Comercial la Estrella SAS como una empresa mas competitiva en el sector transporte
La elaboración de este proyecto busca explicar los factores que actualmente afectan al sector transporte (Costos elevados, sobreoferta, chatarrización, fletes elevados, hacinamiento, Etc.) y, a partir de esto, diseñar estrategias que le permitan a la empresa de transporte: TRANSPORTE COMERCIAL LA ES...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Sostenibilidad
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La elaboración de este proyecto busca explicar los factores que actualmente afectan al sector transporte (Costos elevados, sobreoferta, chatarrización, fletes elevados, hacinamiento, Etc.) y, a partir de esto, diseñar estrategias que le permitan a la empresa de transporte: TRANSPORTE COMERCIAL LA ESTRELLA SAS, convertirse en una empresa más competitiva dentro del sector en el que se desenvuelve. El planteamiento estratégico estudiado se fundamenta en el modelo de las 5 fuerzas de Michael Porter, y se obtiene como resultado una estrategia genérica de diferenciación, cuyo objetivo es la implementación de un sistema de carga consolidada, el cual le permitirá a la compañía aumentar sus ingresos y abarcar una mayor cantidad de clientes. Por último, se plantea un análisis cuantitativo de cada una de las fuerzas de Porter, mediante el cual se pueden tomar decisiones con respecto a cómo está funcionando la compañía, sus fortalezas y sus debilidades. |
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Informe Nacional de competitividad (2015-2016) Ver, en línea: http://compite.com.co/wp-content/uploads/2016/05/INC-2015-2016.pdf Cinco líos sin resolver del transporte (2015) Ver, en línea: http://www.semana.com/economia/articulo/cinco-lios-sin-resolver-del-transporte/419344-3 Índice de desempeño logístico, Colombia y países de referencia, 2014. “Banco Mundial” Mintransporte, Informe de gestión 2015 (2016) Ver, en línea: https://www.mintransporte.gov.co/Publicaciones/informes_de_gestion_mintransporte/informes_de_gestion Michael E. Porter, Ser competitivo edición actualizada y aumentada. Harvard Business. Ver, en línea: https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/ser-competitivo Coyuntura Económica, Las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter 2012, Ver, en línea: http://coyunturaeconomica.com/marketing/cinco-fuerzas-competitivas-de-michael-porter FEDEDESARROLLO, Indicadores del Sector Transporte en Colombia (Informe consolidado) Ver, en línea: http://www.fedesarrollo.org.co/wp-content/uploads/2011/08/Indicadores-del-sector-transporte-en-Colombia-Informe-Consolidado.pdf Luis Fernando Restrepo Puerta y Hugo Alberto Rivera Rodríguez, Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (Segunda edición corregida y mejorada). |
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García Urdaneta, Víctor Jaimef0add9db-5def-404a-a099-5a406ca38426-1Cifuentes Amaya, MauricioAdministrador de Negocios Internacionalescdce5c2a-cc10-4b23-8a34-fecdf9a5ed6e-12017-01-25T12:13:53Z2017-01-25T12:13:53Z2017-01-202017La elaboración de este proyecto busca explicar los factores que actualmente afectan al sector transporte (Costos elevados, sobreoferta, chatarrización, fletes elevados, hacinamiento, Etc.) y, a partir de esto, diseñar estrategias que le permitan a la empresa de transporte: TRANSPORTE COMERCIAL LA ESTRELLA SAS, convertirse en una empresa más competitiva dentro del sector en el que se desenvuelve. El planteamiento estratégico estudiado se fundamenta en el modelo de las 5 fuerzas de Michael Porter, y se obtiene como resultado una estrategia genérica de diferenciación, cuyo objetivo es la implementación de un sistema de carga consolidada, el cual le permitirá a la compañía aumentar sus ingresos y abarcar una mayor cantidad de clientes. Por último, se plantea un análisis cuantitativo de cada una de las fuerzas de Porter, mediante el cual se pueden tomar decisiones con respecto a cómo está funcionando la compañía, sus fortalezas y sus debilidades.The elaboration of this Project tries to explain all the factors which affect the Transport sector (High costs, oversupply, vehicle scrapping, high freight rates, overcrowding, Etc.) and based on this, design strategies that allows the company: TRANSPORTE COMERCIAL LA ESTRELLA SAS, to transform itself in a more competitive one inside the sector in which is working on. The studied strategic approach was based in the Michael Porter Five Forces model and the result was a differentiation generic strategy, whose objective is the implementation of a consolidated cargo system; this strategy will let the company to increase its incomes and attract more clients. Finally, it is proposed a quantitative analysis for each Porter force, through it will be easier to take decisions about how is the company working, its strengths and weaknesses.Universidad del Rosarioapplication/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_12796 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/12796spaUniversidad del RosarioFacultad de administraciónAdministrador de negocios internacionalesAbierto (Texto completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Informe Nacional de competitividad (2015-2016) Ver, en línea: http://compite.com.co/wp-content/uploads/2016/05/INC-2015-2016.pdfCinco líos sin resolver del transporte (2015) Ver, en línea: http://www.semana.com/economia/articulo/cinco-lios-sin-resolver-del-transporte/419344-3Índice de desempeño logístico, Colombia y países de referencia, 2014. “Banco Mundial”Mintransporte, Informe de gestión 2015 (2016) Ver, en línea: https://www.mintransporte.gov.co/Publicaciones/informes_de_gestion_mintransporte/informes_de_gestionMichael E. Porter, Ser competitivo edición actualizada y aumentada. Harvard Business. Ver, en línea: https://www.leadersummaries.com/ver-resumen/ser-competitivoCoyuntura Económica, Las Cinco Fuerzas Competitivas de Michael Porter 2012, Ver, en línea: http://coyunturaeconomica.com/marketing/cinco-fuerzas-competitivas-de-michael-porterFEDEDESARROLLO, Indicadores del Sector Transporte en Colombia (Informe consolidado) Ver, en línea: http://www.fedesarrollo.org.co/wp-content/uploads/2011/08/Indicadores-del-sector-transporte-en-Colombia-Informe-Consolidado.pdfLuis Fernando Restrepo Puerta y Hugo Alberto Rivera Rodríguez, Análisis Estructural de Sectores Estratégicos (Segunda edición corregida y mejorada).instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURHacinamientoChatarrizaciónFleteSobreofertaSostenibilidadInfraestructura vialDevaluaciónAdministración general658600OvercrowdingVehicle ScrappingFreightOversupplySustainabilityRoad InfrastructureDevaluationNegocios internacionalesLogística en los negociosTransporteAdministración de empresasDiseño de una estrategia que posicione a Transporte Comercial la Estrella SAS como una empresa mas competitiva en el sector transportebachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALCifuentesAmaya-Mauricio-2017.pdfCifuentesAmaya-Mauricio-2017.pdfapplication/pdf770923https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/21ca6824-50b9-4934-a653-4b8514627f84/download62e07c90820ea5e50063b470bc8c733aMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain2113https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/d1d89aa6-8554-4645-aebb-fd991afda87e/download615d6cab244462ea2f78491db676870aMD52TEXTCifuentesAmaya-Mauricio-2017.pdf.txtCifuentesAmaya-Mauricio-2017.pdf.txtExtracted Texttext/plain46479https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/4235ba1c-131d-4737-ad85-7ef8921ff563/download8dcd95ca514759281d83fca93ecf63d3MD53THUMBNAILCifuentesAmaya-Mauricio-2017.pdf.jpgCifuentesAmaya-Mauricio-2017.pdf.jpgGenerated 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