Postres Magolita

Postres Magolita pretende comenzar a incluir en su portafolio de productos, algunos en lo que se ofrezcan opciones veganas y light, esto con el objetivo de cumplir con las sugerencias que se han recibido por parte de los clientes desde que la empresa fue creada y las ganas que se tienen de atender a los hábitos alimenticios de todos los consumidores, pues es de suma importancia entender que el producto de Postres Magolita puede trascender a nichos de mercado que nunca se han experimentado. Por otro lado, se quiere con esta incorporación realizar la eliminación del uso de plástico y con esto empezar a emplear una razón social que le permita a la empresa ser mucho más sostenible, amigable y responsable con el medio ambiente y así aportar a las soluciones que se han planteado para detener el cambio climático y los demás problemas ocasionado por estos desechos, Postres Magolita es consciente del daño que ha causado, como muchas empresas de alimentos lo ha hecho, pero tiene toda la voluntad, consciencia y acciones a favor de brindar soluciones. Además de esto, es importante mencionar el crecimiento que se quiere tener por medio de redes sociales, y que de esta manera poder llegar a muchas más personas, no solo dentro de Bogotá, sino en general, en todo el país, se conoce la importancia y el gran impacto que en la actualidad tiene este tipo de comunicación con los clientes para que se pueda dar un verdadero crecimiento empresarial y a largo plazo, lograr una expansión exitosa.

• Fecha de publicación: 2023
• Institución: Universidad del Rosario
• Repositorio: Repositorio EdocUR - U. Rosario
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.urosario.edu.co:10336/42191
• Acceso en línea: https://doi.org/10.48713/10336_42191; https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42191
• Palabra clave: Postres artesanales; Veganismo; Saludable; Estilo de vida; Consumo sostenible; Expansión; Estrategia; Crecimiento de negocio; Modelo de negocio; Proyecto; Artisan desserts; Veganism; Healthy; Lifestyle; Sustainable consumption; Expansion; Strategy; Business Growth; Business model; Project
• License: Abierto (Texto Completo)