Plan parcial de renovación urbana montevideo de vivienda VIS etapa mistral
Este proyecto integrador como proceso académico, se orienta en la atención del déficit de vivienda en la ciudad de Bogotá D.C., con el propósito de realizar una renovación urbana en un sector de vocación industrial enfocado en el desarrollo de vivienda de interés social (VIS); siguiendo conceptos co...
- Autores:
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Universidad del Rosario
- Repositorio:
- Repositorio EdocUR - U. Rosario
- Idioma:
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- OAI Identifier:
- oai:repository.urosario.edu.co:10336/42739
- Acceso en línea:
- https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42739
- Palabra clave:
- Vivienda de interés social
Renovación urbana
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Calidad
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Vivienda de interés social Renovación urbana Metodología PMI Alcance Tiempo Costo Calidad Valor ganado Indicadores financieros Social interest housing Urban renewal PMI methodology Scope Time Cost Quality Earned value Financial indicators. |
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Este proyecto integrador como proceso académico, se orienta en la atención del déficit de vivienda en la ciudad de Bogotá D.C., con el propósito de realizar una renovación urbana en un sector de vocación industrial enfocado en el desarrollo de vivienda de interés social (VIS); siguiendo conceptos como el análisis estratégico organizacional y competitivo (Porter), sistemas de gestión HSEQ y sostenibilidad (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), gestión de riesgo mediante simulación de Montecarlo, el cumplimiento de la viabilidad mediante el uso de los indicadores financieros ROI, TIR, VPN Y Payback; direccionado por una metodología descrita en el PMBOK 6ta edición del Project Managment Institute (PMI). El proyecto integrador, tuvo como resultado el desarrollo de cada grupo de procesos que componen la dirección de proyectos, orientados al cumplimiento del alcance, tiempo, costo, con un enfoque transversal de gestión de calidad y mejora continua, evaluados mediante la gestión del valor ganado. |
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Constructora Bolívar. (2023). Mistral de cuatro vientos. [Brochure]. www.constructorabolivar.com Constructora Bolívar. (2023). Socialización Plan Parcial de Renovación urbana Montevideo. [Brochure]. www.constructorabolivar.com Constructora Bolívar. (2022). Informe de Sostenibilidad Constructora Bolivar. https://cbolivarstoragedev.blob.core.windows.net/fileslive-2023-20-11/2023-04/Informe%20de%20Sostenibilidad%20Constructora%20Boli%CC%81var%202022.pdf Ortegón, E., Pacheco, J. F., & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Naciones Unidas. http://up-rid2.up.ac.pa:8080/xmlui/handle/123456789/1534. American Psychological Association. (2019). Publication Manual of the American Psychological Association (7th ed.).https://doi.org/10.1037/0000165 000. Project Management Institute. (2021). Guía de los fundamentos para la dirección de Proyectos (Guia del PMBOK®) (Séptima ed.). (e. Project Management Institute, Ed.) Newton Square, Pennsylvania: Project Management Institute, editor. |
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Diaz Piraquive, Flor Nancye33af946-ed13-4196-bd2c-2b22147ccaea-1Alvarez Ramos, GabrielaGutiérrez Manosalva, Camilo IsmaelSilva Rodríguez, Jose AlejandroEspecialista en Gerencia de Proyectos de Construcción e InfraestructuraEspecializaciónFull time49a50170-9a97-4ee6-bdba-e5f335423360-13b9a374d-c29e-41e1-8b57-f62db69b8593-1f2183fb3-6399-492d-b5d3-b11ead111a7b-12024-06-05T15:45:19Z2024-06-05T15:45:19Z2024-05-28Este proyecto integrador como proceso académico, se orienta en la atención del déficit de vivienda en la ciudad de Bogotá D.C., con el propósito de realizar una renovación urbana en un sector de vocación industrial enfocado en el desarrollo de vivienda de interés social (VIS); siguiendo conceptos como el análisis estratégico organizacional y competitivo (Porter), sistemas de gestión HSEQ y sostenibilidad (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), gestión de riesgo mediante simulación de Montecarlo, el cumplimiento de la viabilidad mediante el uso de los indicadores financieros ROI, TIR, VPN Y Payback; direccionado por una metodología descrita en el PMBOK 6ta edición del Project Managment Institute (PMI). El proyecto integrador, tuvo como resultado el desarrollo de cada grupo de procesos que componen la dirección de proyectos, orientados al cumplimiento del alcance, tiempo, costo, con un enfoque transversal de gestión de calidad y mejora continua, evaluados mediante la gestión del valor ganado.This integrative project, as an academic process, is oriented to the attention of the housing deficit in Bogotá city, in order to realize an urban renovation in a sector with industrial vocation focused on the development of social interest housing (VIS), following concepts such as strategic organizational and competitive analysis (Porter), HSEQ and sustainability management systems (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), risk management through Monte Carlo simulation, and feasibility compliance through the use of financial indicators ROI, TIR, VPN and Payback guided by a methodology described in the PMBOK 6th edition of the Project Management Institute (PMI). The integrative project resulted in the development of each group of processes that make up project management, compliance-oriented in terms of scope, time, and cost, with a cross-cutting approach to quality management and continuous improvement, assessed through earned value method.98 ppapplication/pdfhttps://repository.urosario.edu.co/handle/10336/42739spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónEspecialización en Gerencia de Proyectos de Construcción e InfraestructuraAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Constructora Bolívar. (2023). Mistral de cuatro vientos. [Brochure]. www.constructorabolivar.comConstructora Bolívar. (2023). Socialización Plan Parcial de Renovación urbana Montevideo. [Brochure]. www.constructorabolivar.comConstructora Bolívar. (2022). Informe de Sostenibilidad Constructora Bolivar. https://cbolivarstoragedev.blob.core.windows.net/fileslive-2023-20-11/2023-04/Informe%20de%20Sostenibilidad%20Constructora%20Boli%CC%81var%202022.pdfOrtegón, E., Pacheco, J. F., & Prieto, A. (2015). Metodología del marco lógico para la planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas. Naciones Unidas. http://up-rid2.up.ac.pa:8080/xmlui/handle/123456789/1534.American Psychological Association. (2019). Publication Manual of the American Psychological Association (7th ed.).https://doi.org/10.1037/0000165 000.Project Management Institute. (2021). Guía de los fundamentos para la dirección de Proyectos (Guia del PMBOK®) (Séptima ed.). (e. Project Management Institute, Ed.) Newton Square, Pennsylvania: Project Management Institute, editor.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURVivienda de interés socialRenovación urbanaMetodología PMIAlcanceTiempoCostoCalidadValor ganadoIndicadores financierosSocial interest housingUrban renewalPMI methodologyScopeTimeCostQualityEarned valueFinancial indicators.Plan parcial de renovación urbana montevideo de vivienda VIS etapa mistralMontevideo partial urban renewal plan of VIS housing mistral stagebachelorThesisTrabajo de gradoPresentaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónBogotáORIGINALAlvarez_Ramos_Gabriela_renovación_urbana_montevideo_mistral.pdfAlvarez_Ramos_Gabriela_renovación_urbana_montevideo_mistral.pdfapplication/pdf6875652https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/bae1dd45-10d7-4b21-8304-041196ff54f5/downloadfe5a551018a6162dcbe1f3580d2a3b20MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/98093a0a-6f69-4db1-ac3a-570bb2a056b5/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8899https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/ae040698-d1a1-44f5-b701-57d1aea1e43e/download3b6ce8e9e36c89875e8cf39962fe8920MD53TEXTAlvarez_Ramos_Gabriela_renovación_urbana_montevideo_mistral.pdf.txtAlvarez_Ramos_Gabriela_renovación_urbana_montevideo_mistral.pdf.txtExtracted texttext/plain26137https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/c63b9591-3719-4e46-8030-621e5749a52b/downloadd09790c194bf49ada8f5008aab919962MD54THUMBNAILAlvarez_Ramos_Gabriela_renovación_urbana_montevideo_mistral.pdf.jpgAlvarez_Ramos_Gabriela_renovación_urbana_montevideo_mistral.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2943https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/07ba61c4-98f4-4d4e-aa85-8d372de85ab0/download2f37f370d76e43b259dc81312cac1eb7MD5510336/42739oai:repository.urosario.edu.co:10336/427392024-06-06 03:04:32.129http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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 |