Liderazgo sostenible y sus implicaciones en el contexto organizacional

El presente artículo está orientado a describir la literatura más importante con respecto al Liderazgo Sostenible. El propósito principal de este artículo de revisión es entender cómo esta literatura define el Liderazgo y la Sostenibilidad, ya que muchas de las definiciones que se nos han dado previ...

Full description

Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2018
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.urosario.edu.co:10336/18320
Acceso en línea:
https://doi.org/10.48713/10336_18320
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18320
Palabra clave:
Liderazgo
Sostenibilidad
Liderazgo Sostenible
Organización
Investigación Orientada a la Acción
Academia
Administración general
Leadership
Sustainability
Sustainable Leadership
Organization
Action Research Approach
Academy
Liderazgo
Responsabilidad social de la empresa
Rights
License
Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
id EDOCUR2_23c110f7b064b96a5ba450d5e5ac35fd
oai_identifier_str oai:repository.urosario.edu.co:10336/18320
network_acronym_str EDOCUR2
network_name_str Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Liderazgo sostenible y sus implicaciones en el contexto organizacional
title Liderazgo sostenible y sus implicaciones en el contexto organizacional
spellingShingle Liderazgo sostenible y sus implicaciones en el contexto organizacional
Liderazgo
Sostenibilidad
Liderazgo Sostenible
Organización
Investigación Orientada a la Acción
Academia
Administración general
Leadership
Sustainability
Sustainable Leadership
Organization
Action Research Approach
Academy
Liderazgo
Responsabilidad social de la empresa
title_short Liderazgo sostenible y sus implicaciones en el contexto organizacional
title_full Liderazgo sostenible y sus implicaciones en el contexto organizacional
title_fullStr Liderazgo sostenible y sus implicaciones en el contexto organizacional
title_full_unstemmed Liderazgo sostenible y sus implicaciones en el contexto organizacional
title_sort Liderazgo sostenible y sus implicaciones en el contexto organizacional
dc.contributor.advisor.none.fl_str_mv Piñeros Espinosa, Rafael Alejandro
dc.subject.spa.fl_str_mv Liderazgo
Sostenibilidad
Liderazgo Sostenible
Organización
Investigación Orientada a la Acción
Academia
topic Liderazgo
Sostenibilidad
Liderazgo Sostenible
Organización
Investigación Orientada a la Acción
Academia
Administración general
Leadership
Sustainability
Sustainable Leadership
Organization
Action Research Approach
Academy
Liderazgo
Responsabilidad social de la empresa
dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv Administración general
dc.subject.keyword.spa.fl_str_mv Leadership
Sustainability
Sustainable Leadership
Organization
Action Research Approach
Academy
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Liderazgo
Responsabilidad social de la empresa
description El presente artículo está orientado a describir la literatura más importante con respecto al Liderazgo Sostenible. El propósito principal de este artículo de revisión es entender cómo esta literatura define el Liderazgo y la Sostenibilidad, ya que muchas de las definiciones que se nos han dado previamente están quedando obsoletas con la llegada del concepto de Liderazgo Sostenible, que cada vez toma más fuerza en el ámbito organizacional. Precisamente por esto, este artículo también verá a lo largo de su desarrollo la influencia y relevancia del concepto dentro del contexto organizacional. Las organizaciones ya no pueden ser indiferentes a los problemas climáticos y de desigualdad que está enfrentando el mundo porque son precisamente estas las que contribuyen en buena parte a estos problemas que se ven reflejados directamente en la sociedad actual.
publishDate 2018
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2018-08-21T12:56:02Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2018-08-21T12:56:02Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2018-08-09
dc.date.issued.none.fl_str_mv 2018
dc.type.eng.fl_str_mv bachelorThesis
dc.type.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
dc.type.spa.spa.fl_str_mv Trabajo de grado
dc.identifier.doi.none.fl_str_mv https://doi.org/10.48713/10336_18320
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18320
url https://doi.org/10.48713/10336_18320
http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18320
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.spa.fl_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.uri.none.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
rights_invalid_str_mv Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombia
Abierto (Texto Completo)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv Universidad del Rosario
dc.publisher.department.spa.fl_str_mv Facultad de Administración
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Administración en Logística y Producción
institution Universidad del Rosario
dc.source.bibliographicCitation.spa.fl_str_mv Abbasi, E., & Zamani-Miandashti, N. (2013). The role of transformational leadership, organizational culture and organizational learning in improving the performance of Iranian agricultural faculties . Higher Education, págs. 66(4): 505-519.
Akle, Á., & Daza, M. (Julio de 2009). Liderazgo formativo y desarrollo sostenible de la calidad de la educación. Investigación y Desarrollo, págs. 17(1): 192-207.
Arts, M., Tideman, S., & Zandee, D. (1 de Marzo de 2013). Sustainable Leadership Towards a Workable Definition. Journal of Corporate Citizenship, págs. 49: 17-33.
Avery, G., & Bergsteiner, H. (2011). Sustainable leadership practices for enhancing business resilience and performance. Strategy and Leadership, págs. 39(3): 5-15.
Barr, J., & Dowing, L. (2012). Leadership in Health Care. London: Sage Publications Limited.
Bendell, J., Sutherland, N., & Little, R. (23 de Mayo de 2018). Beyond unsustainable leadership: critical social theory for sustainable leadership. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, págs. 1-29.
Brundtland, G. (1987). Report of the World Commission on environment and development: our common future. Oxford: Oxford University Press.
Cannon, M. (12 de Julio de 2011). Do leaders really need to be tired? A sustainable view of leadership development and the vital leader. Industrial and Commercial Training, págs. 43(5): 307-313.
Casserley, T., & Critchley, B. (2010). A new paradim of leadership development. Industrial and Commercial Training, págs. 42(1): 287-95.
Crews, D. (2010). Strategies for implementing sustainability: five leadership challenges. SAM Advanced, págs. 75(2): 15-21.
Dalati, S., Raudeliūnienė, J., & Davidavičienė, V. (2017). Sustainable Leadership, Organizational Trust on Job Satisfaction: Empirical Evidence from Higher Education Institutions in Syria. Business, Management and Education, págs. 15(1): 14-27.
Daly, H. (1990). Toward some operational principles of sustainable development. Ecological Economics, págs. 2(1): 1-6.
Davis, H., & Jones, S. (2014). The work of leadership in higher education management. Journal of Higher Education Policy & Management, págs. Vol. 36 No. 4, pp. 367-370.
DeGeus, A. (1988). Planning as learning. Harvard Business Review, págs. 69(2): 70–74.
Denis, J., Langley, A., & Sergi, V. (2012). Leadership in the plural. Academy of Management Annals,, pág. 6(1).
Dyllick, T., & Hockerts, K. (2002). Beyond the business case for corporate sustainability. Business Strategy and the Environment, págs. 11(2), 130–141.
Esty, D. C. (2017). Toward a Sustainable Global Economy: An Initiative for G20 Leadership. Journal of Self-Governance and Management Economics, págs. 5(2): 46-60.
Gerard, L., McMillan, J., & D’Annunzio-Green, N. (2017). Conceptualising sustainable leadership. Industrial and Commercial Training, págs. 49(3):116-126.
Hargreaves, A., & Fink, D. (Abril de 2004). The Seven Principles of Sustainable Leadership. Educational Leadership, pág. 61(7): 8 .
Hosking, D. (2006). Follower-centred Perspectives on Leadership: A Tribute to the Memory of James R. Meindl. En Not leaders, not followers. Greenwich: Information Age Publishing.
Joyner, B., & Payne, D. (2002). Evolution and implementation: a study of values, business ethics and corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, págs. 41: 297-311.
Kantabutra, S. (2012). Putting Rhineland Principles Into Practice in Thailand: Sustainable Leadership at Bathroom Design Company. Global Business & Organizational Excellence, págs. 31(5): 6-19.
Kantabutra, S. (2012). Sweet Success Beyond the Triple Bottom Line: Honeybee Practices Lead to Sustainable Leadership at Thailand’s True Corp. Global Business & Organizational Excellence, págs. 32(1): 22-39.
Kociatkiewicz, J., & Kostera, M. (2012). The Good Manager: An Archetypical Quest for Morally Sustainable Leadership. Organization Studies, págs. 37(7): 860-878.
Kurucz, E., Wheeler, D., & Colbert, B. (2013). Reconstructing Value : Leadership Skills for a Sustainable World. Toronto: University of Toronto Press.
Lambert, S. (Febrero de 2011). Sustainable leadership and the implication for the general further education college sector. Journal of Further and Higher Education, págs. 35(1): 131-148.
Marrewijk, M. V. (2003). Concepts and definitions of CSR and corporate sustainability: Between agency and communion. Journal of Business Ethics, págs. 44(2/3), 95–105.
Marshall, J., Reason, P., & Coleman, G. (2011). Leadership for Sustainability : An Action Research Approach . Sheffield, UK : Routledge: Greenleaf Publishing Limited.
Strand, R. (2014). Strategic Leadership of Corporate Sustainability. Journal of Business Ethics, págs. 123: 687–706.
Svensson, G., & Wood, G. (26 de Mayo de 2018). Sustainable leadership ethics: a continuous and iterative process. Leadership & Organization Development Journal, págs. 28(3): 251-268.
Van Velsor, E., & Morsing, M. (2009). Sustainable leadership: management control systems and organizational culture in Novo Nordisk A/S. Corporate Governance: The international journal of business in society, págs. 9(1): 83-99.
dc.source.instname.spa.fl_str_mv instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Repositorio Institucional EdocUR
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a4f13722-0607-4d2f-ae0b-11b4c4d04834/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/016a2a61-0b4c-4129-b892-58b52c148de5/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fe2264a1-9ed1-4efe-8181-0591c8be9472/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7673a0aa-3a77-4920-87ca-984be4190ffd/download
https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3e51dfa4-c192-4d31-b69c-ccabd1880475/download
bitstream.checksum.fl_str_mv d0f80aa4eebb10a7dd1721b8cf2f9a3b
fab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77e
9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417
40a93f28fc1a4678a2f4029440de372a
80b45d93df6a3b347f76caeea042e418
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv edocur@urosario.edu.co
_version_ 1814167673826705408
spelling Piñeros Espinosa, Rafael Alejandro80095269600Senior Sánchez, Daniella F.Administrador en logística y Producciónf7c79248-256e-419f-89bb-65e772b58ea26002018-08-21T12:56:02Z2018-08-21T12:56:02Z2018-08-092018El presente artículo está orientado a describir la literatura más importante con respecto al Liderazgo Sostenible. El propósito principal de este artículo de revisión es entender cómo esta literatura define el Liderazgo y la Sostenibilidad, ya que muchas de las definiciones que se nos han dado previamente están quedando obsoletas con la llegada del concepto de Liderazgo Sostenible, que cada vez toma más fuerza en el ámbito organizacional. Precisamente por esto, este artículo también verá a lo largo de su desarrollo la influencia y relevancia del concepto dentro del contexto organizacional. Las organizaciones ya no pueden ser indiferentes a los problemas climáticos y de desigualdad que está enfrentando el mundo porque son precisamente estas las que contribuyen en buena parte a estos problemas que se ven reflejados directamente en la sociedad actual.The present article is oriented to describe the most important literature about Sustainable Leadership. The main purpose of this review article is to understand how this literature defines both terms, Leadership and Sustainability, because there are a lot of definitions that have been given before that are becoming obsolete with the concept of Sustainable Leadership, a concept that has increasingly become more important in the organizational field. For these reason, this article will also show the influence and relevance of the concept in an organizational context. Organizations can no longer be indifferent to the climate and inequality problems that the world is facing because it is precisely these organizations that contribute in large part to these problems that are being directly reflected in today's society.application/pdfhttps://doi.org/10.48713/10336_18320 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/18320spaUniversidad del RosarioFacultad de AdministraciónAdministración en Logística y ProducciónAtribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 ColombiaAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Abbasi, E., & Zamani-Miandashti, N. (2013). The role of transformational leadership, organizational culture and organizational learning in improving the performance of Iranian agricultural faculties . Higher Education, págs. 66(4): 505-519.Akle, Á., & Daza, M. (Julio de 2009). Liderazgo formativo y desarrollo sostenible de la calidad de la educación. Investigación y Desarrollo, págs. 17(1): 192-207.Arts, M., Tideman, S., & Zandee, D. (1 de Marzo de 2013). Sustainable Leadership Towards a Workable Definition. Journal of Corporate Citizenship, págs. 49: 17-33.Avery, G., & Bergsteiner, H. (2011). Sustainable leadership practices for enhancing business resilience and performance. Strategy and Leadership, págs. 39(3): 5-15.Barr, J., & Dowing, L. (2012). Leadership in Health Care. London: Sage Publications Limited.Bendell, J., Sutherland, N., & Little, R. (23 de Mayo de 2018). Beyond unsustainable leadership: critical social theory for sustainable leadership. Sustainability Accounting, Management and Policy Journal, págs. 1-29.Brundtland, G. (1987). Report of the World Commission on environment and development: our common future. Oxford: Oxford University Press.Cannon, M. (12 de Julio de 2011). Do leaders really need to be tired? A sustainable view of leadership development and the vital leader. Industrial and Commercial Training, págs. 43(5): 307-313.Casserley, T., & Critchley, B. (2010). A new paradim of leadership development. Industrial and Commercial Training, págs. 42(1): 287-95.Crews, D. (2010). Strategies for implementing sustainability: five leadership challenges. SAM Advanced, págs. 75(2): 15-21.Dalati, S., Raudeliūnienė, J., & Davidavičienė, V. (2017). Sustainable Leadership, Organizational Trust on Job Satisfaction: Empirical Evidence from Higher Education Institutions in Syria. Business, Management and Education, págs. 15(1): 14-27.Daly, H. (1990). Toward some operational principles of sustainable development. Ecological Economics, págs. 2(1): 1-6.Davis, H., & Jones, S. (2014). The work of leadership in higher education management. Journal of Higher Education Policy & Management, págs. Vol. 36 No. 4, pp. 367-370.DeGeus, A. (1988). Planning as learning. Harvard Business Review, págs. 69(2): 70–74.Denis, J., Langley, A., & Sergi, V. (2012). Leadership in the plural. Academy of Management Annals,, pág. 6(1).Dyllick, T., & Hockerts, K. (2002). Beyond the business case for corporate sustainability. Business Strategy and the Environment, págs. 11(2), 130–141.Esty, D. C. (2017). Toward a Sustainable Global Economy: An Initiative for G20 Leadership. Journal of Self-Governance and Management Economics, págs. 5(2): 46-60.Gerard, L., McMillan, J., & D’Annunzio-Green, N. (2017). Conceptualising sustainable leadership. Industrial and Commercial Training, págs. 49(3):116-126.Hargreaves, A., & Fink, D. (Abril de 2004). The Seven Principles of Sustainable Leadership. Educational Leadership, pág. 61(7): 8 .Hosking, D. (2006). Follower-centred Perspectives on Leadership: A Tribute to the Memory of James R. Meindl. En Not leaders, not followers. Greenwich: Information Age Publishing.Joyner, B., & Payne, D. (2002). Evolution and implementation: a study of values, business ethics and corporate social responsibility. Journal of Business Ethics, págs. 41: 297-311.Kantabutra, S. (2012). Putting Rhineland Principles Into Practice in Thailand: Sustainable Leadership at Bathroom Design Company. Global Business & Organizational Excellence, págs. 31(5): 6-19.Kantabutra, S. (2012). Sweet Success Beyond the Triple Bottom Line: Honeybee Practices Lead to Sustainable Leadership at Thailand’s True Corp. Global Business & Organizational Excellence, págs. 32(1): 22-39.Kociatkiewicz, J., & Kostera, M. (2012). The Good Manager: An Archetypical Quest for Morally Sustainable Leadership. Organization Studies, págs. 37(7): 860-878.Kurucz, E., Wheeler, D., & Colbert, B. (2013). Reconstructing Value : Leadership Skills for a Sustainable World. Toronto: University of Toronto Press.Lambert, S. (Febrero de 2011). Sustainable leadership and the implication for the general further education college sector. Journal of Further and Higher Education, págs. 35(1): 131-148.Marrewijk, M. V. (2003). Concepts and definitions of CSR and corporate sustainability: Between agency and communion. Journal of Business Ethics, págs. 44(2/3), 95–105.Marshall, J., Reason, P., & Coleman, G. (2011). Leadership for Sustainability : An Action Research Approach . Sheffield, UK : Routledge: Greenleaf Publishing Limited.Strand, R. (2014). Strategic Leadership of Corporate Sustainability. Journal of Business Ethics, págs. 123: 687–706.Svensson, G., & Wood, G. (26 de Mayo de 2018). Sustainable leadership ethics: a continuous and iterative process. Leadership & Organization Development Journal, págs. 28(3): 251-268.Van Velsor, E., & Morsing, M. (2009). Sustainable leadership: management control systems and organizational culture in Novo Nordisk A/S. Corporate Governance: The international journal of business in society, págs. 9(1): 83-99.instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURLiderazgoSostenibilidadLiderazgo SostenibleOrganizaciónInvestigación Orientada a la AcciónAcademiaAdministración general658600LeadershipSustainabilitySustainable LeadershipOrganizationAction Research ApproachAcademyLiderazgoResponsabilidad social de la empresaLiderazgo sostenible y sus implicaciones en el contexto organizacionalbachelorThesisTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fORIGINALSeniorSanchez-DaniellaFernanda-2018.pdfSeniorSanchez-DaniellaFernanda-2018.pdfArtículo principalapplication/pdf454467https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/a4f13722-0607-4d2f-ae0b-11b4c4d04834/downloadd0f80aa4eebb10a7dd1721b8cf2f9a3bMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1475https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/016a2a61-0b4c-4129-b892-58b52c148de5/downloadfab9d9ed61d64f6ac005dee3306ae77eMD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/fe2264a1-9ed1-4efe-8181-0591c8be9472/download9f5eb859bd5c30bc88515135ce7ba417MD53TEXTSeniorSanchez-DaniellaFernanda-2018.pdf.txtSeniorSanchez-DaniellaFernanda-2018.pdf.txtExtracted texttext/plain43990https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/7673a0aa-3a77-4920-87ca-984be4190ffd/download40a93f28fc1a4678a2f4029440de372aMD54THUMBNAILSeniorSanchez-DaniellaFernanda-2018.pdf.jpgSeniorSanchez-DaniellaFernanda-2018.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2364https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/3e51dfa4-c192-4d31-b69c-ccabd1880475/download80b45d93df6a3b347f76caeea042e418MD5510336/18320oai:repository.urosario.edu.co:10336/183202019-09-19 07:37:54.609585http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/Atribución-NoComercial-SinDerivadas 2.5 Colombiahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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