¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial?

Cómo lograr que las empresas presenten un desempeño superior de forma permanente es una de las grandes preocupaciones de todos aquellos que se encuentran al frente de una empresa de cualquier tipo y en cualquier país. Preocupaciones originadas en parte por las presiones provenientes de los accionist...

Full description

Autores:

Tipo de recurso:

Fecha de publicación:: 2010

Institución:: Universidad del Rosario

Repositorio:: Repositorio EdocUR - U. Rosario

Idioma:: spa

id	EDOCUR2_22d50acf617ec67b58d26bf36e7fdb43
oai_identifier_str	oai:repository.urosario.edu.co:10336/17045
network_acronym_str	EDOCUR2
network_name_str	Repositorio EdocUR - U. Rosario
repository_id_str
spelling	134000b5-2797-459f-bbf1-145b2e3aadd3-1750343086002018-03-07T14:39:19Z2018-03-07T14:39:19Z2010-05-222010Cómo lograr que las empresas presenten un desempeño superior de forma permanente es una de las grandes preocupaciones de todos aquellos que se encuentran al frente de una empresa de cualquier tipo y en cualquier país. Preocupaciones originadas en parte por las presiones provenientes de los accionistas, quienes año tras año esperan mejores resultados, sus expectativas aumentan y al revisar la realidad de sus empresas se encuentran ante la realidad de los rendimientos decrecientes. Ante esas exigencias, la empresa puede caer en la trampa de la convergencia estratégica: situación en la que un grupo de empresas de un sector estratégicodesarrollan actividades similares y reflexiones estratégicas parecidas, llevando al sector a procesos de morbilidad o a una perdurabilidad fundamentada en resultados financieros mediocres. Si desea obtener mayor información sobre cómo realizar un análisis en un sector estratégico consulte a Restrepo (2004) y Restrepo y Rivera (2005).The perdurability is a subject of investigation on the part of the academy of the administration, result of an investigation in different strategic sectors in Colombia concludes that lasting it is that company that through the time presents superior financial results, adapts his handling to the intensity of the forces of the market, it focuses in operated spaces and it productively does not do a study detailed of his competitors, designing and executing the value chain. It´s also that that obtains conductive performances to morbiles states that make difficult their profitable growth and that can arrive at “tanáticos” states. Paper presents the denominated pathology strategic Convergence: situation in which a group of companies to the interior of a strategic sector develops to similar activities and similar strategic reflections, taking to the sector to processes of morbidity or to a perdurable based on mediocre financial results. If it wishes to obtain greater data as to make an analysis in a strategic sector it consults to Restrepo (2004) and Restrepo and Rivera (2005).application/pdfhttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/915http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17045spaUniversidad del Rosariohttps://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/915/820Copyright (c) 2014 Revista Universidad & EmpresaAbierto (Texto completo)http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad & Empresa" Journal; Vol. 7, Núm. 9 (2005); 66-85Universidad & Empresa; Vol. 7, Núm. 9 (2005); 66-852145-45580124-4639instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURconvergenciaperdurabilidadestrategia.PerdurabilityConvergenceStrategy¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial?articleArtículohttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85http://purl.org/coar/resource_type/c_6501Restrepo Puerta, Luis FernandoRivera Rodríguez, Hugo Alberto10336/17045oai:repository.urosario.edu.co:10336/170452021-06-03 00:48:51.344http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0Copyright (c) 2014 Revista Universidad & Empresahttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.co
dc.title.spa.fl_str_mv	¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial?
title	¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial?
spellingShingle	¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial? convergencia perdurabilidad estrategia. Perdurability Convergence Strategy
title_short	¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial?
title_full	¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial?
title_fullStr	¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial?
title_full_unstemmed	¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial?
title_sort	¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial?
dc.subject.spa.fl_str_mv	convergencia perdurabilidad estrategia.
topic	convergencia perdurabilidad estrategia. Perdurability Convergence Strategy
dc.subject.keyword.eng.fl_str_mv	Perdurability Convergence Strategy
description	Cómo lograr que las empresas presenten un desempeño superior de forma permanente es una de las grandes preocupaciones de todos aquellos que se encuentran al frente de una empresa de cualquier tipo y en cualquier país. Preocupaciones originadas en parte por las presiones provenientes de los accionistas, quienes año tras año esperan mejores resultados, sus expectativas aumentan y al revisar la realidad de sus empresas se encuentran ante la realidad de los rendimientos decrecientes. Ante esas exigencias, la empresa puede caer en la trampa de la convergencia estratégica: situación en la que un grupo de empresas de un sector estratégicodesarrollan actividades similares y reflexiones estratégicas parecidas, llevando al sector a procesos de morbilidad o a una perdurabilidad fundamentada en resultados financieros mediocres. Si desea obtener mayor información sobre cómo realizar un análisis en un sector estratégico consulte a Restrepo (2004) y Restrepo y Rivera (2005).
publishDate	2010
dc.date.created.none.fl_str_mv	2010-05-22
dc.date.issued.none.fl_str_mv	2010
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv	2018-03-07T14:39:19Z
dc.date.available.none.fl_str_mv	2018-03-07T14:39:19Z
dc.type.eng.fl_str_mv	article
dc.type.coarversion.fl_str_mv	http://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
dc.type.spa.spa.fl_str_mv	Artículo
dc.identifier.none.fl_str_mv	https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/915
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv	http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17045
url	https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/915 http://repository.urosario.edu.co/handle/10336/17045
dc.language.iso.none.fl_str_mv	spa
language	spa
dc.relation.uri.none.fl_str_mv	https://revistas.urosario.edu.co/index.php/empresa/article/view/915/820
dc.rights.spa.fl_str_mv	Copyright (c) 2014 Revista Universidad & Empresa
dc.rights.coar.fl_str_mv	http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.acceso.spa.fl_str_mv	Abierto (Texto completo)
dc.rights.uri.none.fl_str_mv	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0
rights_invalid_str_mv	Copyright (c) 2014 Revista Universidad & Empresa Abierto (Texto completo) http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0 http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.mimetype.none.fl_str_mv	application/pdf
dc.publisher.spa.fl_str_mv	Universidad del Rosario
dc.source.spa.fl_str_mv	Universidad & Empresa" Journal; Vol. 7, Núm. 9 (2005); 66-85 Universidad & Empresa; Vol. 7, Núm. 9 (2005); 66-85 2145-4558 0124-4639
institution	Universidad del Rosario
dc.source.instname.none.fl_str_mv	instname:Universidad del Rosario
dc.source.reponame.none.fl_str_mv	reponame:Repositorio Institucional EdocUR
repository.name.fl_str_mv	Repositorio institucional EdocUR
repository.mail.fl_str_mv	edocur@urosario.edu.co
_version_	1814167447640473600

¿Por qué la convergencia estratégica puede originar la mortalidad empresarial?

Publicaciones similares