Empresa medicina crítica y cuidado intensivos Jireh SAS. Sistema de gestión de calidad para unidades de cuidado intensivos

Este proyecto integrador presenta un sistema de gestión de calidad para unidades de cuidado intensivo (UCI) desarrollado para la empresa Medicina Crítica y Cuidado Intensivos Jireh SAS (MCCI JIREH SAS). El sistema se basa en un análisis exhaustivo del contexto de la industria, la misión, visión y ob...

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Autores:
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2024
Institución:
Universidad del Rosario
Repositorio:
Repositorio EdocUR - U. Rosario
Idioma:
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OAI Identifier:
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Acceso en línea:
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El sistema se basa en un análisis exhaustivo del contexto de la industria, la misión, visión y objetivos estratégicos de la empresa, así como en las necesidades y expectativas de sus clientes.This integrative project presents a quality management system for intensive care units developed for the company Critical Medicine and Intensive Care Jireh SAS (MCCI JIREH SAS). The system is based on a thorough analysis of the industry context, the company's mission, vision and strategic objectives, as well as the needs and expectations of its clients.7 minutosvideo/mp4https://repository.urosario.edu.co/handle/10336/43036spaUniversidad del RosarioEscuela de AdministraciónEspecialización en Gerencia Integral de Servicios de SaludAttribution-ShareAlike 4.0 InternationalAbierto (Texto Completo)EL AUTOR, manifiesta que la obra objeto de la presente autorización es original y la realizó sin violar o usurpar derechos de autor de terceros, por lo tanto la obra es de exclusiva autoría y tiene la titularidad sobre la misma. PARGRAFO: En caso de presentarse cualquier reclamación o acción por parte de un tercero en cuanto a los derechos de autor sobre la obra en cuestión, EL AUTOR, asumirá toda la responsabilidad, y saldrá en defensa de los derechos aquí autorizados; para todos los efectos la universidad actúa como un tercero de buena fe. EL AUTOR, autoriza a LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO, para que en los términos establecidos en la Ley 23 de 1982, Ley 44 de 1993, Decisión andina 351 de 1993, Decreto 460 de 1995 y demás normas generales sobre la materia, utilice y use la obra objeto de la presente autorización. -------------------------------------- POLITICA DE TRATAMIENTO DE DATOS PERSONALES. Declaro que autorizo previa y de forma informada el tratamiento de mis datos personales por parte de LA UNIVERSIDAD DEL ROSARIO para fines académicos y en aplicación de convenios con terceros o servicios conexos con actividades propias de la academia, con estricto cumplimiento de los principios de ley. Para el correcto ejercicio de mi derecho de habeas data cuento con la cuenta de correo habeasdata@urosario.edu.co, donde previa identificación podré solicitar la consulta, corrección y supresión de mis datos.http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2ClÍnica Colsubsidio Calle 100 | Colsubsidio. (s. f.). Recuperado 29 de mayo de 2024, de https://salud.colsubsidio.com/clinicas/clinica-100Concepción, A. (2005). Redalyc.Desempeño gerencial: funciones y roles en la práctica. http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=88001402Decreto 376 de 2022 - Gestor Normativo - Función Pública. (s. f.). Recuperado 30 de mayo de 2024, de https://www.funcionpublica.gov.co/eva/gestornormativo/norma.php?i=184269#Decreto 1437 de 2014 Nivel Nacional. (s. f.). Recuperado 30 de mayo de 2024, de https://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=58814Decreto Único Reglamentario 780 de 2016. (s. f.). Recuperado 30 de mayo de 2024, de https://www.minsalud.gov.co/Normativa/Paginas/decreto-unico-minsalud-780-de-2016.aspxDel Zulia Venezuela, U., Martínez, J., Miguel, A., Vega, A., Segismundo, N., Pintado, A., Elizabeth, N., Guzmán, M., & Julissa, J. (2018). Gestión del talento humano como factor de mejoramiento de la gestión pública y desempeño laboral. 23. https://www.redalyc.org/articulo.oa?Departamento, E., & Humanos, R. (s. f.). Recursos humanos para el cambio de ciclo económico BLOQUE 1 GESTIÓN INTEGRAL DE RECURSOS HUMANOS. Errar es humano. (s. f.). Recuperado 30 de mayo de 2024, de https://www.elsevier.es/en-revista-medicina-universitaria-304-pdf-X1665579611240505Fontrodona, J., Alejo, Y., & Sison, J. (2004). Revista Empresa y HumanismoVol. X, 2/07. Gerencia-del-Talento-Humano. (s. f.). Implantación de un proyecto de humanización en una Unidad de Cuidados Intensivos. (s. f.). Recuperado 29 de mayo de 2024, de https://www.medintensiva.org/es-pdf-S0210569117302206Kumpf, O., Assenheimer, M., Czorlich, P., Gahn, G., Gruber, B., Herting, E., Kaltwasser, A., Krotsetis, S., Kruger, B., Markewitz, A., Marx, G., Muhl, E., Nydahl, P., Pelz, S., Sasse, M., Schaller, S. J., Schäfer, A., Schürholz, T., Ufelmann, M., … Riessen, R. (s. f.). Quality indicators in intensive care medicine for Germany-fourth edition 2022 OPEN ACCESS Intensive Care Medicine. GMS German Medical Science, 2023.Lopez, J. A. P. (s. f.). EL PODER… ¿PARA QUE? EMPRESA Y HUMANISMO. Ministerio de Salud y Protección Social. (s. f.). Recuperado 28 de mayo de 2024, de https://www.minsalud.gov.co/Portada2021/index.htmlNormograma SNS - Resolución 8430 de 1993 MS. (s. f.). Recuperado 30 de mayo de 2024, de https://normograma.supersalud.gov.co/normograma/docs/resolucion_minsalud_r8430_93.htmProyecto HUCI – Humanizando los cuidados intensivos. (s. f.). Recuperado 28 de mayo de 2024, de https://proyectohuci.com/es/inicio/Rosanas, J. M. (s. f.). IESE ABRIL-JUNIO 2009 / Revista de Antiguos Alumnos Resumen del artículo. http://insight.iese.edu/excelenciainvestigadora08 Unidad de cuidados intensivos Estándares y recomendaciones. (s. f.)instname:Universidad del Rosarioreponame:Repositorio Institucional EdocURSistema de gestión de calidadMCCI JIREH SASGestión del talento humanoUnidades de cuidado intensivoQuality management systemMCCI JIREH SASHuman talent managementIntensive care unitsEmpresa medicina crítica y cuidado intensivos Jireh SAS. Sistema de gestión de calidad para unidades de cuidado intensivosCritical medicine and intensive care company Jireh SAS. Quality management system for intensive care unitsbachelorThesisTrabajo de gradoTrabajo de gradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fEscuela de AdministraciónVirtualLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain1483https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/95d66ef2-555b-4dd5-b6b6-eb285dd4cf09/downloadb2825df9f458e9d5d96ee8b7cd74fde6MD52CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81154https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/aca01b7e-a9f3-4a24-9b46-9298bdde50ff/downloadadb7af3ef071a784ffe1b544b9a344abMD53ORIGINALEmpresa_medicina_critica_y_cuidado_intensivos_Jireh_SASChalaTapias-Yanitza-2024.mp4Empresa_medicina_critica_y_cuidado_intensivos_Jireh_SASChalaTapias-Yanitza-2024.mp4video/mp4299129499https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/201b9d01-73e7-4a93-abcc-e251a2732de3/download530251fad6faff916af41eece8f87fafMD55PRESERVATEEmpresa_medicina_critica_y_cuidado_intensivos_Jireh_SASChalaTapias-Yanitza-2024.pdfapplication/pdf117260https://repository.urosario.edu.co/bitstreams/1b6bd925-d731-4b6f-be9d-3223c4bee589/download1029e83eb44e875e03d55979ffb946a2MD5610336/43036oai:repository.urosario.edu.co:10336/430362024-07-16 15:23:23.137http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/Attribution-ShareAlike 4.0 Internationalhttps://repository.urosario.edu.coRepositorio institucional EdocURedocur@urosario.edu.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